今天錘子科技又招開了一場面向文藝青年的堅果手機特別版發佈會，這場發佈會標誌着堅果手機市場定位的再次明確。
老羅今天在發佈會再次向小米科技的雷軍正式道歉，原因是老羅曾挖苦小米的預售策略是耍猴。讓老羅沒有想到的是，兩年之後，他也踏上了這條“耍猴的不歸路”。老羅自己的解釋是，以前自己不懂，請別人到那裏講完課之後才知道這是供應鏈的原因，也是沒有辦法，企業家不怕打臉。（從此就可以不要臉）
有人說，這是老羅的陰謀，就像一個鄉野無賴挖空心思找大款碰瓷一樣，就是爲了吸引別人的注意力，省了不少的廣告費，我倒覺得老羅沒有這麼陰險，畢竟他是爲有情懷的人造手機的，是爲文藝青年做手機的。
我之所以不認爲老羅是個無賴，還有一個原因是他的公司起了一個”錘子”的名字，當我第一次聽到有一個叫錘子的公司出了一款錘子手機時，我已經斷定這個公司已經失敗了一半，倒不是我料事如神，也不是因爲我是事後諸葛，其實那時我也不知道他的創始人叫老羅，只是好奇，他爲什麼起了這麼一個名字？
從營銷學和品牌的角度講，這是一個失敗的名字，品牌的塑造是一個很大的學問，可是往往有些文藝青年和有情懷的人對此不顧一屑，因爲在他們眼裏，情懷纔是最重要的。可是，這個世界的殘酷事實是——情懷不能當飯吃！所以，在很多人的印象裏，那些藝術家、那些有情懷的人、那些文藝青年都是鬍子拉茬、貧困潦倒的。
我相信，在這過去的兩年裏，老羅也聽到了不少人的意見，他也知道“錘子”在天朝大地的很多地方是個貶義詞。這個詞讓很多人想到的不是工匠，而是一句西南方言：“你這個錘錘！”，我覺得這也或多或少的促成了堅果手機的誕生。
我曾經夢想成爲一個偉大的營銷專家，然而由於命運的種種淪落到了程序員的境地。但我仍保留着品牌的敏感。也許，你會問了，一個產品的名字會有這麼大的威力嗎？其實，這個問題很好回答，假如一個飯店的招牌上掛着狗屎二字，大家可以想想這家飯店的生意如何，當然，這個世界上人各有志，有一部分人喜歡狗屎也說不定，但是從心理學和統計學的角度講，人們不願把狗屎和食物聯繫起來。可是，把“屎”換成“不理”二字，那就是另一番風景了。
當然，名字只是塑造品牌的一個重要因素，而不是唯一因素，所以，也並不是因爲起了一個響亮的名字就萬事大吉。但是，如果你要創造一個偉大的品牌，每個要素都很重要，僅僅靠情懷是絕對不行的！
從我知道有錘子的那天起，我就在爲這個創始人擔優，從營銷學的角度講，在他還沒有生產手機的時侯，已經失去了中國三分之一的市場。
錘子不火，這不僅僅是唯一的原因，市場定位的失敗註定其只是小衆產品——這個世界上哪有那麼多有情懷的人。當然，我們也可以理解爲這是一個細分市場，他們找到了一個細分市場。
堅果手機標誌着錘子的落俗和迴歸現實，其實更重要的是市場的重新定位。可以看得出來，老羅在千方百計的施展各種營銷手段——市場的重新定位、低成本的病毒營銷、口碑營銷、異業同盟、資源整合、不定期單口相聲，還有最重要的一句話——企業家不怕打臉，這標誌老羅以後可以施展更多被有情懷的文藝青年視爲惡俗的營銷手段！
英雄末路,鬥米折腰!何況是一個有情懷的青年！