事情做的順序考慮

發現自己一個做的很不合適的地方,特此記錄一下

項目中,可能會批量的更換下系統中提示音,提示音有很多都是由語音製作部專門錄製製作的。製作好後提交給產品人員,產品人員再提交給我,我複製打包在固化到產品中。

但是我在拿到提示音後,沒有第一時間去檢查提示音的正確性和規範性(雖然產品人員說已經盡最大努力檢查過,但是肯定還是有很多疏忽的)

導致計劃期限快到時我纔開始,之後發現了音頻中很多錯誤,我又返回給產品人員,產品人員又去麻煩語音製作部門。這其實已經遲滯了2天了。

2天后再把這些明顯的問題提出來,這說明什麼???說明不夠重視???或者說流程不規範

 

首先,爲什麼會出現這個情況呢?

      涉及到三個環節合作,語音製作,產品人員,研發人員

1)我太過相信產品人員的糾錯水平,因爲提交到這邊的肯定是絕對可以用的東西

2)我沒有及時跟蹤排除明顯的錯誤

 

其實有個規範更好,對於這種提示音的替換,我倒覺得可以出個規範,即提交出提示音後,如果2天之內沒有反應問題,則當已經順利通過,逾期另負責任另當處理。

發表評論
所有評論
還沒有人評論,想成為第一個評論的人麼? 請在上方評論欄輸入並且點擊發布.
相關文章