IBM個人電腦事業部員工回憶錄（完全版）

『天涯雜談』 IBM個人電腦事業部員工回憶錄（完全版）

　　
　　☆【天涯經濟頻道(biz.tianya.cn)首頁推薦帖】
　　
　　《IBM個人電腦事業部員工回憶錄》由原IBM個人電腦事業部百餘名員工使用HDWIKI系統在線協作編寫, 他們都是在IBMPCD工作過的IT精英，回憶錄真實再現了IBM的工作生活。
　　回憶錄分成六個大章節，第一章原來的我，記錄員工沒有加入IBM之前的學習工作生活，第二章接近巨人分別介紹員工如何進入IBM，如何面試，如何受訓的過程，第三章脫胎換骨記錄IBM員工如何在工作中不斷學習進步，從青澀的奮青變成出色的銷售，經理，技術人員，第四章工作點滴記錄每個人不同的工作生活點滴，第五章世紀收購回憶每個人經歷的世紀收購第六章前方的路描寫收購之後大家目前的工作生活，本書是第一次召集了近100位IBM個人電腦事業部的員工，他們的真實記錄和經驗教訓將是年輕人在職業生涯上不可多得的活生生的教材，整部回憶錄用互動WIKI系統在線創作，100位IBM員工在世界各地，用WEB2.0的方式記錄自己的青春。
　　
　　創作團隊：
　　IBMPCD員工,IBMer,Lenovor,Partners 100人
　　發起人：道格拉斯小黑圌圌 lori cat 藍心更多團隊成員
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　【寫在前面】
　　緣起
　　
　　緣起
　　
　　 2004年12月8日，聯想收購IBM個人電腦事業部。到今年的 12月8日就整整3年了，我離開IBM PCD 也有3年了。3年來我每每想起IBM的日子就思緒萬千，我在IBM的4年半，完成了從一個技術到銷售的轉變，從一個20出頭的毛頭小夥，到30而立的渠道代表，這一切無不讓我感覺應該作些什麼。想想很多同事在個人電腦事業部工作了更長的時間，他們對 PCD( personal computing division)有着特殊的感情，在大家的共同建議下 ibmpcd.com 成立了
　　
　　
　　給IBMPCD老戰友的一封信
　　
　　爲了忘卻的紀念
　　爲了曾經火熱的青春
　　大家行動起來，一人一篇，大家來共同編寫我們
　　自己的回憶錄！
　　紀念IBM PCD 被收購3週年
　　
　　我的藍色之旅
　　
　　這是一個我會永遠充滿珍貴美好回憶的公司，它叫藍色巨人。
　　
　　我作爲它在中國的第一批僱員，從1985年至2000年，或從我28歲到44歲（人生最好的一段時間），爲它工作了近16年。
　　
　　我對幾近20年前的往事仍然歷歷在目，我仍然保存重慶國際經濟技術合作公司給我(通過我的單位-冶金部重慶鋼鐵設計研究院)發的參加初選考試的通知書, 我還擁有首次參加藍色巨人筆試的准考證、藍色巨人當時在中國全體員工的電話號碼錶（那時只有幾十人，現今它已經在中國發展到超過5000人），甚至還有藍色巨人人事經理致長城飯店的信函（藍色巨人當時坐落在該飯店），要求該飯店准許我每天進入大堂（由此可見當時中國改革開放早期的現實情景）。上班第一天公司還給了我們每個人一張公司附近吃飯場所的推薦清單，這是它的全部推薦，長城飯店、華都飯店、三里屯國際俱樂部餐廳、多味齋、麗都飯店、京倫飯店、建國飯店和北京飯店（熟悉今天東三環周圍吃飯場所的人們，一定很難想象二十年前那裏的淒涼景象）。
　　
　　1985年6月20日是在藍色巨人工作的第一天, 人生第一次爲工作深色西裝革履, 第一次進入如此富麗堂皇的飯店大堂, 第一次見到那許多的鬼佬, 第一次正式用西餐, 第一次不得不以蹩腳的英語應對一切。當天中午在長城飯店的大門外, 以人造水面和噴泉爲背景(現在早已改爲停車場), 拍了在藍色巨人裏留下的無數照片的第一張。
　　
　　考慮到我們是本地第一批派往香港參訓，可能會對所謂的資本主義社會面臨很大的文化衝擊（Cultural Shock），藍色巨人讓我們提前一週出發。而在那一週裏，每天的活動就是了解熟悉我們過去非常陌生的環境，吃西餐、坐酒吧、乘遊艇、嘗海鮮、購物、觀光、聽音樂會、看歌劇演出。
　　
　　第一次與不同國家/地區的同學們在同一個班上以我很弱的英語基礎去學習我過去從來沒有任何背景的財務和計算機知識，讓我頭痛不已。似懂非懂，模模糊糊，每晚不得不奮鬥到後半夜，第二天一早又繼續前一天的痛苦折磨。
　　
　　第一次與不同文化背景的同事和講師們相處，第一次聽到不同發音的新加坡英語、香港英語、馬來西亞英語還有獨特的澳大利亞英語，也第一次感受到自己的英語至少比日本同學和南韓同學還要好一點點。
　　
　　半年後，一個沒有任何計算機基礎的人開始了他在世界上最大最先進計算機公司的系統工程師生涯。他的主要工作就是爲國內的主機用戶提供系統（MVS）和數據庫（DB2）的安裝、調試、問題診斷、培訓、等服務，併爲公司銷售人員進行技術介紹、方案制定、交流、談判、市場推廣等內部支持。並很快被提升爲藍色巨人在中國的第一批覈心系統工程師，支持除了金融系統以外的其它所有行業。
　　
　　1991年轉爲銷售業務代表，藍色巨人在中國本質上仍是一個以銷售爲主導的公司，所以這樣的轉型在公司是很自然的。先後負責過石油和民航行業，十多年過去了，我仍然與很多過去的客戶保持非常好的個人關係，給他們留下很好的口碑，至今仍偶有小聚。在那幾年間，先後直接參與了一些非常重要的集成項目，大多被在實施後獲得國家科技進步/創新獎，比如，民航結算中心的結算系統、民航的貨運管理系統、國際航空公司的常旅客管理系統等。
　　
　　1994年，藍色巨人幫助我把戶口調入北京，在因父親被打成右派而全家被逐出北京（我的出生地）36年後，我又重新成爲了北京人。
　　
　　1995年被提升爲全國交通運輸行業部門經理，更進一步拓展和擴大了藍色巨人在鐵道、遠洋等關鍵客戶裏的業務。
　　
　　1997年被公司任命爲藍色巨人西北分公司總經理，在三年期間，從無到有，把藍色巨人在那個地區的組織架構、業務水平以及合作伙伴發展帶來了長足的進步。
　　
　　2000年被公司招回擔任藍色巨人個人系統事業部全國銷售總監，那段經歷使我對今天藍色巨人將個人電腦事業部賣給聯想又多了一層不一樣的微妙感覺。我熟悉並瞭解即將加入聯想的大部分藍色巨人員工，他們中許多人也曾在打給我的電話裏泣不成聲。我可以理解爲什麼藍色巨人要將這部分業務賣掉，但我也非常理解很多藍色巨人員工的個人感受。
　　
　　16年間，我在藍色巨人那裏所獲獎項無數，被大多數同事接受和認可。作爲藍色巨人本地員工級別最高者之一，我曾參加了藍色巨人爲高級經理安排的許多特別培訓、參與了藍色巨人在中國的一些策略制定和實施、並先後兩次在藍色巨人美國總部實習工作。
　　
　　16年非常漫長，但反過來回顧時又好似轉眼之間。我不能說離開藍色巨人的決定是我的一個明智決定，它只能從另一個側面再次說明了我有些衝動，不懼接受挑戰的個性。記得藍色巨人大中國區總裁周先生在我離職前曾對我兩次談到‘楊良，你是一個不錯的人，有技能，有激情，有經驗，但你的直率和理想化可能使你不能很好地應對外面現實的挑戰’。事實證明，周先生比我自己更瞭解我。
　　
　　我在藍色巨人之前28年的經歷，本身已經造就了一個理想化、愛學習、崇尚正義、誠信、對認定的事滿懷激情、坦誠直率、鄙視背後小動作的人。藍色巨人的16年是我在前28年經歷非常自然的延續。所以最近當《第一財經日報》記者採訪我時，問過我一個問題：‘你覺得藍色巨人的16年給你帶來的最大影響是什麼？’，我的回答是：‘它使我更加成爲了今天的我，以至於我甚至都不太能適應藍色巨人以外的世界了，因爲44歲的人已經是非常難以改變的了。如果我當時進入的是另一家公司，而不是藍色巨人，那要麼我已經被徹底改變，要麼我則早已被淘汰。’（我今天與另一家同爲美國高科技公司的戰鬥就是這個影響的結果）。儘管如此，我還是非常珍視藍色巨人對我的影響，這也是爲什麼我至今仍對它充滿感激，它給我帶來過太多的收穫和體驗，以至於我仍時不時會在與他人交談時脫口而出‘我們藍色巨人怎麼怎麼的’。
　　
　　雖然我離開藍色巨人已經四年多了，雖然我也聽說藍色巨人有了非常大的改變，雖然我也知道今日的藍色巨人與我二十年前進入時的它有了本質上的不同，但我仍是對它懷有最深切的感情。它仍是，也將永遠是我的藍色巨人！
　　
　　
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　10:10:16　

回憶
　　
　　我在IBM的頭幾日
　　
　　穿上人皮 – 西裝，開始IBM之旅，頭幾日大事記如下：
　　
　　1．工具，電腦於IT人便如同擺渡人的船，石匠的錘，乞丐的麪皮。感謝Sally，領着我穿梭樓上樓下各部門，方纔得以武裝。後來才知道IBM的部門祕書是同時身兼數個部門，2*數個部門老闆的祕書的，辛苦呀，沒人性呀。那一日實在叨擾頗多。
　　
　　2．過堂，據說是部門特有的迎新儀式，所謂過堂就是所有的人圍坐着，先吃吃飯，飯罷老員工開始逐個問新員工一個問題，問題涉及方面不限，目的聽起來很單純，加深瞭解，全方位的。記得當時老闆Brenda，Jeff以及同事們皆在。飯在哪裏吃的忘記了，只記得問題真得很全方位，就差當場暈厥，哎，誰叫規矩是內容不限呢。不過，席間居然又找到了一個同年同月同日的人，聽上去好美的邂逅亞，只是永友卻不是個如花似玉的女孩子。（一邊寫這句話一邊唸咒“LP看不到這句話，LP看不到這句話”）。可憐的永友於是乎得到了連坐過堂的獎勵。
　　
　　3．正事，感謝Grace，頭兩個正活都來自你。一篇是寫給東航的PC購買指南，一次上海華聯的客戶拜訪。徐家大小姐的不容分辨的口氣逼得我我這個只作了幾年網絡，於PC並不完全在行的傢伙苦着臉，絞盡腦汁，拼湊了一篇很外行眼光的東西，不過也算按時完成；而拜訪客戶卻是另一番壁上觀的鬱悶，握手，坐定，茫然於幾十分鐘上海話的來來往往，偶爾得到一兩眼的眷顧，握手，走人，便是全部.
　　
　　4．培訓
　　
　　a. 入職培訓：各個職能部門相關的人等逐一登場，內容是完全不記得了，專業培訓講師還是跟產品部門的代表自不用提，很讚賞內部職能部門任何一個人站在臺上都落落大方，清晰地表述着相關的policy，還有個深深的印象是個黃色連衣裙的女孩子站在臺上隨意的擺出來的身姿
　　
　　b. 部門培訓：各個公司新員工總會得到一個老員工的引領，只是各個公司叫法不同，IBM叫做Mentor，而文豪正是我的Mentor，一個大學老師氣質的人，講解也一如老師般條理清晰，爲我講解了部門的架構，同事的分工，目前的產品線狀況等等;
　　
　　坦率地講，到一個新公司的前幾日面臨的是所謂的適應期，感謝華東team的關愛讓我儘快地融入到了PCD的氛圍裏面，完美的開始了我人生中這段不到兩年的卻難以忘卻的IBM之旅。
　　
　　
　　
　　且 2007/08/18 於家中
　　
　　附：署名字和日期的時候卻發現今天是個聽上去這樣喜慶的日子，這段文字也就聊作紀念了。
　　

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-7　10:21:07　

談談IBM如何對你們進行奴化教育的吧！比如忠於美國，不做損害美國利益的事情之類。
　　
　　我想問：如果在工作中，中國利益和美國利益發生衝突時，你們怎麼辦？
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　10:23:14　

逆風飛揚-爲業更要爲人
　　
　　女人，職業人
　　
　　我自己倒沒有太多的困惑，專心地做好經理，和男人們一樣鬥智鬥勇，並沒妨礙自然保持了女人味--那是做女人獨有的驕傲。
　　
　　　　平平常常從女孩到女人過了三十年，漸漸開始有人叫我"女強人"，後來簡直成了我的外號。對這個外號我有三段論的反應，反映着我的心路歷程。
　　
　　　　第一次聽見時嚇了一跳，原來自己在別人眼裏是"強"的。其實那時並沒有做出什麼，只是在外企做了幾年，本地人又是女的銷售更少見。人家說"女強人" 時都有個註腳："能在外國公司幹好幾年了，還是IBM，大公司，可是不簡單！"那時，外企有點神祕，國人對外國公司的看法，通常是"內部競爭激烈、規矩嚴，老闆無情，動輒會開除人，本地人能混下去不容易……"單憑我能在IBM一"混"幾年，已經"可是不簡單"。我嘴上謙虛，心裏還是很高興，儘管很清楚有那些類比條件，"強"的內涵非常有限，畢竟是社會對我存在的承認啊。
　　
　　　　後來做了經理，參照周圍優秀的人羣走前了半步，自己也認爲自己強了。這時別人再叫我女強人，我開始有逆反心理。經常會嚴肅地說："請不要這樣稱呼我！"有時甚至掩不住急扯白臉。強就強唄，幹嗎非加上個"女" 字？男人強怎麼不叫"男強人"，明擺着是不平等，好像男人強是應該的，女人本該弱的，偶爾有一半個強的一定得註明性別。我喜歡"強"，但只願意被承認是真正的強，不是因爲性別"讓分"！我不喜歡"女強人"，還因爲這個詞的大衆心理形象不好，人們一提女強人，"經常聯想到強悍跋扈，說話尖刻走路帶風，蹭着衣角都會傷人，一點沒女人味兒"，就是上個月一個朋友還這麼對我說來着，這些是他的原話。我希望我的能力得到承認，但不願意我的女人魅力被忽視。
　　
　　　　分析這段心理，說到底還是不夠自信，太在乎別人怎麼看我，只有借別人的評論用別人的眼睛來反射出自己的形象，無論做女人還是做職業人，自己都還沒有自信的定力。做女人的失敗讓我不平衡，我慣性地瘋狂投人工作，想借強勢的張力充填心裏空虛的位置，很長時間找不到平衡，險些連職業的追求目標也迷失了
　　
　　　　離開廣州之前的冥想思考，想通了很多事。其中最重要的，是第一次完成了對自己的剖析，我問自己生命的意義，我選擇了生命的意義--追求精彩的成功，在追求事業理想的過程中去實現精彩。這注定了追求的艱難，既然自己選擇要追求，就要準備付出，不能期望從生活裏得到每一樣想要的東西。我已經有事業的成功，這賦予我特有的綜合魅力，得到了大多數男人和女人的欣賞，我也應該懂得欣賞自己創造的魅力。女人的成敗不是隻有婚姻家庭一個標準，我選擇做社會人、職業人，就應公平地用綜合標準衡量自己，我不是失敗的女人。
　　
　　　　我對"女強人"的稱號從此坦然，雖然還是更喜歡自己的本名：吳士宏，很男性化的名字，以前常有人誤以爲是先生；Juliet，無可混淆的女性名字，她的美麗在全世界流傳。兩個加起來，很好地代表了我：女人+職業人。
　　
　　　　我特別喜歡"職業經理人"這個職業定位，它明白地宣示人羣和實踐的內涵，這正是我的選擇。精彩只有在人羣時才能被欣賞；經理人註定要與人羣爲伍，與人羣共同實踐創造精彩使我的生命得到擴張。我從1993年初當上經理到現在不到七年，從方式方法到認識有了好幾個階段的變化。
　　
　　　　剛開始做經理時，只會身體力行地示範，覺得誰做都不如自己放心，我的行爲自然使手下人形成事必請示的習慣，我心裏又怨這些人怎麼學得這麼慢事事都得示範。當時只管四個人，已經疲於奔命累得不行。師傅式也有好處，小團隊能兄弟似的緊密，比較好地貫徹經理的風格。但是師傅只能教會一兩個手藝，示範教出來的徒弟很難超過師傅。一個人又能給多少人示範呢？
　　
　　　　到廣州以後，管理人羣的量級變了，從四十多人發展到二百四十多人；要經理全面業務，遠遠超過自己熟知的銷售，單靠示範是不可能了。必須學會聽別人講，學會問有意義的問題，學會系統的、抽象的分析和判斷，學會信任人，並且學會給團隊以鼓勵和信心，幫助他們思考問題，這需要從一個戰士、一個超級銷售人員的身份，轉變到團隊的組織者、協調人；參與市場競爭也轉變爲指揮官的角色，從接受單純的銷售指標到全盤市場規劃，這個轉變很難，但我適時地完成了這個關鍵的轉變，跨過了從經理到職業經理人的分水嶺。在我看來：經理是具體管過程（Processes）、管人的；職業經理人是管+理，管理公司運營、帶領團隊，還要經營市場，必須從執行規矩的行動上升到主動的思想和理論。職業經理人的示範作用仍然不可忽視，但示範應是在更高的層次，包括身體力行示範做人的原則。
　　
　　　　經理人應當有鮮明的風格，應該能夠積極地、堅定有效地感染、影響團隊。如果模棱兩可你好我好大家都好，會使團隊變得無所適從、無所謂，也可能使紀律失去應有的威懾。我初入微軟時就曾有意柔順模糊我本鮮明的風格，結果延誤了掌握全局防患於未然的寶貴時機，還是雷厲風行做回我自己，才能反敗爲勝，也才能真正贏得了團隊。我特別同意傑克& #8226;韋爾奇說的："……好的領導者不但精力充沛，而且還能激勵他們所領導的人……最重要的、好的領導者要能非常放得開。他們必須保持上下溝通去與人接觸；他們不會拘泥禮儀，他們會與人們直率來往，讓人感覺容易親近。""身爲一個領導者，你不能成爲一箇中庸的、保守的、思慮周密的政策發音器，你必須具有些許的狂人形象。"這個世界將屬於那些熱情而有魄力的領導者，而非只會循歸守矩亦步亦趨的經理，好的職業經理人，必須是好的領導者。
　　
　　　　做到高層後，直接面對經理，將將大不同於將兵，要更着力於"理"（理解的理），"管"、"帶"則應流於自然無形。要讓精英將領充分感到信任，感到真正被託以重任，纔會激發出責任感（如是女老闆的託付，甚至可能激起英雄式的使命感和仗義），高層經理的職能必須轉變到團隊的支持者，同時必須是鞭策者。要敢於放權，我本是實踐型的人，說到容易做到難，我終於學會了"放權"之後，才發現其樂無窮，由一個精英團隊手裏掌握不同權力而能和諧配合，能做出許多超乎我意料的精彩結果。但是，只有真正瞭解和駕馭全局的經理纔有資格"放權"，不然就是玩忽職守甚至"自殺"，我會牢記"血"的教訓。
　　
　　　　我在微軟最後幾個月裏，高密度地綜合實踐了職業經理人幾重角色：戰地指揮官、團隊領袖，協調，激勵，鞭策，放權，還有--激發並綜合團隊的智慧，這最後一點，是我做經理人以來最得意的成功經驗之一。也是在微軟，我學到了"狠"，我不喜歡"狠"，這違揹我的天性。但是我知道了，職業經理必須有當斷則斷的狠辣，不然，斷臂療毒的壯烈也可能醫不好人髓的沉痾，自己"死"了不要緊，辜負了經理人的基本職業要求。職業的"狠"，不妨礙做好人的原則。我堅信好的職業經理人必須是好人，不是好人也可以有能力有魄力，甚至有時會技高一籌--因爲沒有顧忌可以不擇手段，但只有好人才還會有人格魅力，"真正卓越的人生，少不了正直的生活"。
　　
　　　　我經常被問到：一個女人做經理有何特別感想？這與"女強人"之說出於同轍的中國文化根源--經理是男人的天經地義。其實，"經理"和"女人"一點不矛盾，能做經理不是因爲是女人，是因爲本事（大多數女經理一定同意）。多數做了經理的女人會更敬業，盧森堡說過，"當大街上只剩下最後一個革命者，這個革命者必定是女性"，活畫出女人的虔信甚至是偏執。有的女經理女企業家會矯枉過正把自己做成"標準女強人"形象，不惜抹煞女人的天然魅力，只爲證實女人可以全面地像男人。
　　
　　　　我自己倒沒有太多的困惑，專心地做好經理，和男人們一樣鬥智鬥勇，並沒妨礙自然保持了女人味--那是做女人獨有的驕傲。
　　
　　　　在南方時，我率一班人馬籌建IBM深圳分公司，有細心的記者問："吳總經理爲何’御前’竟全是女將？"在微軟，又有記者問過："吳總經理只用男下屬，純屬偶合嗎？"只因爲"吳總經理"是女的纔會有如此妙問，被問之下，我才注意到團隊的性別問題，答案是"因才施用，性別純屬偶合"。經理人就應該是" 中性的"（別誤會，不是說經理都得做手術），不管男女，做了經理人，都要遵守同一套職業準則。
　　
　　　　經理人做到一碗水端平的公正非常重要，男經理要是沒端平，可能是可以原諒的粗心；女經理要是把水撒出來，可能演義出很多故事。女人天生感情細膩敏感，比男人更容易愛也更容易恨，如果選擇了做經理，就要像男人似的"糙"起來點兒，大度起來，最忌心胸狹隘感情偏頗（與"女人天性細膩"的美德是兩回事），我自認爲在這方面做得不錯，不信去問我以前的下屬，他們的看法會比"現在時"、"將來時"的下屬更真實可信。
　　
　　　　經理人最忌偏聽偏信有疏有親，耳根一軟，立即就會蔓延打小報告的流感，我接手IBM中國渠道總經理時，是一個中港臺混合部隊，在IBM內部聲譽很低，聽了兩個星期都是互相埋怨，我於是對每個人分別說："何不把埋怨的話對你的隊友直接說？或是去幫他。"她幹活？"又在大會上對全體說："我聽到個別人總是在抱怨別人，使我不由疑惑爲什麼只有他。"她抱怨？"從此基本斷了這個風氣，大家把勁兒用到幹活去了，七個月做到了全年的指標，贏得了亞太區最佳集體的榮譽。
　　
　　　　培養人，修煉精英團隊，是經理人獨到的幸福。但經理人要先克服自己才能體味到這種幸福，不管自己有多強，要甘心讓別人做英雄，要能擺脫自我陶醉，而陶醉於集體的成功。這一關我很艱難地過了兩年，先要努力做到不以他人之得視爲自己之失，然後是能將他人之得視爲自己之得。我以我曾擁有的微軟精英團隊無比驕傲，除了共同做出的優秀業績，更因爲集體的友愛和坦誠！我離不開人羣，友誼友愛於我是生命的需要，維繫人與人之間的情誼，不重在技巧，重在誠信。
　　
　　　　女經理終究是女人，不管怎樣刻意"中性"，很難徹底改了婆婆媽媽牽腸掛肚的天性，只要不誤大事，倒也是一種美，會給集體增加一點家庭式的溫暖。只是女人們自己太累了點。我自己有好多這樣的經驗。在廣州時有一次，執行公司規定不得不解聘一個員工，過後我幾宿睡不着覺，到底要幫人家另外介紹了工作才放心；離開廣州時我放心不下全體，怕二百多"孩子們"交給了後孃活不好，哭得淚人兒似的生離死別，到現在還經常半夜接電話做"孩子們"的知心姐姐；離開微軟時，我對我的精英將領們講那個古老的"一根筷子和一把筷子的故事"，像那個臨去世的老人一樣，最擔心的是我走後兄弟睨牆；離開了微軟，還是經常給舊部支招兒，不是爲微軟（微軟也不在乎），是想幫兄弟姐妹們成功。女人的細心會讓我注意到司機警衛的寒暖飢渴，注意到哪個員工添丁誰家家長患病，給員工夫妻勸架……添了很多操心，女人天性使然，樂此不疲。
　　
　　　　當女老闆也有些"特權"，經常能得到大男人們的體貼照顧，在微軟，我的團隊甚至要"管"我的穿戴，新年晚會我本想穿晚禮服，硬是被一致投票否決，只好改穿了旗袍，他們理直氣壯，"頭兒"是屬於團隊的，頭兒的形象當然要對團隊負責。他們還私下裏傳看一篇名爲"與女老闆過招兒"的文章，再當着我的面調侃心得。對如此種種"放肆"我放任不管，自得其樂地體會那無間的友誼和對女人的關照。我的團隊也會原諒我偶爾發作的"小"脾氣，不過，我可是不吝道歉的。
　　
　　　　小時候我不願做女孩，經常對爸媽抱怨爲什麼不把我生成男的，原因是淘氣時總要聽指責："一個女孩子家家的，不可以……"還有個祕密原因，我堅信自己長得不好看，這對女孩很重要，對男孩就無所謂。只有我媽誇我好看，但誰家的媽會覺得孩子醜？小時候一定要充分地顯擺聰明，也是要彌補自己"相貌的缺陷"。長大以後我一直自慚形穢沒有女人的美麗，生病以後的形象更是無可置疑的醜陋，對居然能有人愛我心存感激。是女人沒有不愛美的，自覺不美是我很沉重的自卑。
　　
　　　　長大後第一次有人說我"好看"是在1986年，是一個美國女人，也是我在IBM的"老闆"之一，她統管搬家工程，調遣搬家公司和我。人挺兇的，熟悉以後知道她心眼不壞，相處得很隨和。有一次正說着話，她突然停下來，看了我一會兒說："Juliet，you＇re very pretty（你很好看）。"我愣住了，心想這人怎麼這樣殘酷，哪壺不開提哪壺！我很不高興，還是好好幹活，躲着再不和她說多餘的話。美國女人直性子，心里納悶直接來問怎麼得罪了？追問之下，我終於紅頭漲臉告訴她原因，請她尊重我不要再無聊地說我"好看"。這回輪到她愣住了，簡直鬧不懂中國女人！她堅持要跟我好好談談，告訴我女人都是美麗的，女人有權力爲自己的美麗自信、驕傲。她自說自活做我的美育教練，不由分說教我化妝，帶我去秀水街選適合我的衣服，我開始接受自己，不再拿電影海報當鏡子，漸漸地能欣賞自己了。我喜歡漂亮衣服，喜歡打扮自己，不管到什麼年齡，我都會努力做個美麗的女人。女人不是生成的，而是造就的。
　　
　　　　很多年，我對生活有怨，怨得不到美滿的愛情。我有過幾段感情經歷，都是轟轟烈烈，死去活來，無一善終。付出的是全部，總想得到全部，得不到時受傷害慘重，怨天尤人。這幾年對感情之事也有些徹悟，愛情是需要理解和空間的，太熱烈太包辦的擁有會窒息愛情。男人女人本來不是一種動物，求全理解是不可能的。有一次我看電影《亂世佳人》，感動得哭了半天，和男朋友談起竟被嗤之以鼻，說："真不懂你們女人爲什麼都會癡迷那個流氓白瑞德。"我說："你纔不懂！誰爲白瑞德哭啊，人家哭的是郝斯嘉，爲了愛那麼個不值得的男人，竟肯去伺候他老婆生孩子，受了多大的委屈！"我悟出一個道理：不要想改變別人，只能改變自己。別人如果有改變一定是出於自己的決定。做人，做經理人，都要尊重別人，尊重差異。
　　
　　　　大多數男人本是野生動物，渴望在社會上廝殺競爭，得到勝利，需要比家庭更大的空間。大多數女人本質是家生動物，自然更多選擇了經營家庭的事業，想把男人拴在家裏也當成屬於自己的事業來經營，結果經常是家庭悲劇。女人們，不要妄想改變男人的野性，萬一家養成功，失去野性的男人也會失去很多原始的魅力。我呢，我選擇做職業人，選擇男人們的社會原野馳騁。我相信自有屬於我的那片緣分的天空，當擁有我的家時，我會用生命去經營，不設藩籬，要一片美麗的綠茵。
　　
　　　　我對人的看法也有了擴展，以前只有黑白兩色：好人，壞人。按照我的"判決"決定對人的態度，表現毫無顧忌，根本不和"壞人"講話。現在擴展到四類：好人，不是壞人，不是好人，壞人。至今我的"另冊"（後兩類）裏只有稀少的名字，可以忽略不計，無礙我堅信人性本善的樂觀大局。物競天成的自然法則註定了人類社會的殘酷性，幸有人性的真善美使人類社會保持美好的平衡。
　　
　　　　以前，我內心很脆弱。常常問自己："憑什麼只有我這麼苦？我到底是爲了什麼？"每次自問都是因爲受了委屈的刺激，就更是自憐自艾加上憤怒，直到無以復加。我覺得命運對我最不公平，總是要我搏上性命，比別人多付出許多才能得到些許，最想要的那些甚至連付出性命都得不到。內心的委屈傷害着自己，使我經常暴躁，好多次無端地尖刻傷害別人，傷害的總是我最親近的朋友。
　　
　　　　今天我已經有了生命的平衡力，它來自把握生命意義、自己選擇追求，來自掌握命運的自由。平衡力給我大度與平和，使我變得更可愛，變成更好的人。我還會成長，還會發現很多的"昨是而今非"，但我再不會失去生命的平衡。
　　
　　　　再回視過去，發現我已得到的太多：父母給我生命，養我愛我；死過幾次又得再生，我比別人都多了幾條命；朋友給我無私的友情，不論榮辱興衰都會關懷我支持我；愛人們給過我愛情，死去活來傷痛過去，留下無盡美好，讓我體會女人生命的豐滿意義；我碰到過那麼多好人，在我最需要的時候幫我、扶我，給我機會，他們是我生命中的"貴人"；還有那麼多我永不會謀面的貴人，用他們的書或是被寫在書裏，教我思考，訓練我的情商，爲我指點迷津，樹立榜樣……我走過自卑、自尊、自信、自我實現，直到能有了理想的追求，直到能認識生命的意義，我不斷自警知識的匱乏，幸而有些天賦，我會用後天訓練的自虐式的自律學習把天賦和生命發揮到極至。
　　
　　　　美國人的文化和哲學都很簡單，我喜歡其中簡單的幾條：
　　
　　　　--快樂是自己的決定，快樂是自己每一天的決定。
　　
　　　　--Love　like　never　been　hurt，dance　like　nobody＇s　watching（忘掉傷害盡情熱愛，旁若無人勁舞人生）。
　　
　　　　我選擇快樂、灑脫，豐滿的成功人生。
　　
　　　　我愛自己，愛人們。我再沒什麼抱怨，做女人，兼做職業人，感覺很好！我怎麼能不感謝生命？由不得更想要激情生活！
　　

作者：陽光海　回覆日期：2007-9-7　10:26:27　

俺2001年離開了IBM ITP，深圳福田保稅區，懷念那裏的時光

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　10:33:39　

選擇飛颺時天空
　　
　　
　　我不想從個體經營小買賣做起，從零開始，我嫌飛不了太高。我渴望有一個大的舞臺，給我去實踐真正的"企業家精神"。
　　
　　　　做了十幾年從晨做到夜的苦工，辭職微軟後突然有了自由，我像乍富暴發，有一千個計劃想如何揮霍時間的財富，首先要玩夠逛夠，把失去的享受都補回來！不幸被盧梭言中："人生而自由，卻無處不在枷鎖之中。"看了幾十部影碟，逛了幾回商場，沒過幾天又想找"更有意義的"享受，給自己上了套：要寫書！沒料到，玩兒票的作者比做專業總經理要難得多！本來打算休息爲主寫字爲輔，特地找了陽光、海水、沙灘的好地方，結果天性使然，一上手就趕着自己像趕着奴隸，一天寫十七八個小時，守着南澳的私家海灘一個月，愣沒敢沾海水，怕一發不可收拾懈怠了自己。又跟自己較上勁，認真想要寫完這本書，還想寫成一本能留下來點正經東西的書。打算着寫完書再整理、思考下一步的生活和事業。
　　
　　　　辭職時每個人問我打算去哪裏，我說還根本沒想，我是爲了離開微軟而辭職，不是爲了去別的地方而離開（1996年底我請辭IBM華南總經理時老闆問我爲什麼，我說決定要去上學，再問去哪裏上學，我說辭職後再去申請。定了大方向就起跳，跳起來再去尋目標，這好像是我的習性）。至於能不能再找到合適的"好"工作，一點不知道愁！再說，也用不着急着爲謀生工作，我是個很實際的理想主義者，沒有生計之憂纔敢"玩兒飄"，儘可以自由地飄着，直到認準值得爲理想而降落的舞臺。
　　
　　　　自從我辭職微軟的消息傳出，四星期內我收到十九個邀請，後來陸續又有七八個，都是委以擔綱統帥的重任，精彩紛呈！其中起碼九個讓我心動，三個很動心。面對豐厚的選擇，我陷入興奮的迷們，太上老君所謂"少則得，多則惑"實在有理。十幾年來我一條路走到黑，難得有"無地彷徨"的時候，現在甚至體會自由是艱難的，而奴役會更輕鬆。儘管有理想指着大方向，但衆多的路擺在面前，看上去條條可能通我理想中的羅馬。還是隻能選一條路走，得靠自己做出艱難的選擇。
　　
　　　　我不得不提前開始反思均衡。我試着用排除法，把"對象們"排在面前，選美似的排列各自最吸引我的優點。
　　
　　　　首先排除了外企，雖然是位高權重，穩定高薪收入，又是"本地人從未做過的外企最高層經理"，可我已經都試過了，沒去已經知道做事的套路，不能有新鮮的激動。十四年的實踐，我認識到把優秀外企做成我理想中的"中國的"，必須經過一個歷史時期，太長，我等不及。
　　
　　　　1987年我在煙臺騎過一次馬，那是一次真正的騎馬。是在一個島上的國際賽馬場，時值深秋不是賽季。馬是剛剛退役的，都有國際比賽得獎的光榮歷史。馬背齊着我的頭頂，英俊驃悍，眼角向下看人，非常地驕傲睥睨。我詐稱生來會騎馬才被允許試騎。其實那是我生平第一次騎馬，心想我的先人確實會騎啊，我有他們的血，心裏一點不怯。馬兒們比賽出身，只會跑不會走，一起步就讓風把我的長髮拉得與天地平行，在風中我感受滿蒙先人的大漠豪情。跑道一圈一公里，我一連狂奔十圈，換了十匹馬，第十圈到了終點我忘了換馬，只想永遠着那沙飛風吼狂奔地陶醉，再策馬，馬一低頭，把我扔出去十幾米！馬僮們急跑過來，我坐在地上沒顧上檢查關節胳膊腿，滿嘴黃沙先問爲什麼馬不想跑了，馬憧說"賽馬都很驕傲，只肯跑一圈，不肯重複"。
　　
　　　　我不想重複跑熟了的軌跡！我想有新的自由馳騁，而太過自由又覺得沒根，總想做出來什麼事業，是人人看得見的里程標記，回頭能看得見，指着說"那是我做出來的"。
　　
　　　　其實最自由不過是自己做，可我從開始就沒想自己創業，從太小做起，做到想退休了，可能只賺下點"錢"給我自己，再做一輩子也難上世界前五千名首富榜，那能算什麼里程！再說，我爸教我的"錢理論"重"花"不重"掙"，爲自己掙錢肯定不是最拿手。還真有投資家找過我，專爲告訴我，"甭管你想自己創什麼業，我們都要優先投資"。有人主動要爲我個人的事業投資，我愣是激動不起來，沒想出來什麼事業讓人家把錢往裏投。
　　
　　　　我不想從個體經營小買賣做起，從零開始，我嫌飛不了太高。我渴望有一個大的舞臺，給我去實踐真正的"企業家精神"。
　　
　　　　常常見到把企業家和經理混爲一談，其實是大不同的概念，有的人可以身兼兩者，但多數不是。在英文裏前者是Entrepreneur，後者是 Manager。企業家，是要從無到有開創事業，敢於嘗試從無中生有叫做企業家精神（Entrepreneurship），優秀的企業家爲企業策劃出遠景（Vision），並能夠領導企業以行動去創造實現遠景，英語裏有個說法：Dream＋Action＝Vision，意思是"夢想＋行動＝遠景"；經理，是要去管理一個現有的企業，經理們不需要遠景，也無從夢想，現成的企業已經有現成的企業家早就制定好了遠景。經理們往往受過MBA教育，有過名牌大學畢業的學歷，我沒有這些個"往往"，在外企做職業經理時老是不太正統，還總忘不了做夢，想在現成的企業裏做點出人家格的事，試來試去出不了圈兒，到底自己徹底跳到圈兒外來了。
　　
　　　　我渴望創造，喜歡冒險，想要高起點、大舞臺，又想繼續發揚光大"職業經理人"的角色，兩個"帝國"十四年的歷練，是我獨家金不換的經驗……反思當中，有一個意向在衆多選擇當中漸漸突顯，這個企業有傳統行業的優秀業績，有歷史和現在證明它的創造力、生命力和可靠的根基；要交給我擔當的高科技產業，已被認作企業今天和未來的方向，"方向"，能得到政策和投資的強力支持；舞臺已在搭建之中，起點立意很高，預示無限發揮的餘地，要的就是從無到有從小到大的擴張和創造；企業框架未成，沒劃好格子，格子要靠我去劃，又能用得上我十幾年職業經理人的功底；重要的是我與企業認同高科技無國界的擴張生命原力，理想就在此交叉：要把中國企業做到國際上去。這正好是一家優秀的國營企業，眼前的這個選擇綜合呈現我最想要的、最主要的機會元素，舍此其誰？
　　
　　　　當時，我在深圳，正值十二級颱風前夕，我要趕回南澳大鵬灣，那裏正好是颱風登陸地點，已經在回去的途中，疾馳中幾噸重的轎車被狂風搖撼得不能自持平衡，只好折回深圳市裏。我捶胸頓足痛失親身感受遭遇颱風的機緣，後來聽南澳的朋友描述颱風登陸前在海面突然扭轉方向，憑空捲起滔天水柱，宛如兩條惡龍糾纏搏鬥……想像着天地雄風混飩壯烈必定如創世紀之原始洪荒，仍由不得惋惜神往。
　　
　　　　我被困在深圳市內，幸好屋裏的世界還圍着美酒音樂和幾個知己貼心的好朋友，大家喝酒聊天，主題是我的事業新選擇。聽說我想去國企（我沒說是哪家國企），朋友們爲我着急上火，一句一個"你傻……"，聽得出活活吞下去那個"X"。朋友們說："知道你愛你的國你的家，報國不必專撿火坑跳，你做慣了外企的規矩，懂一點國企的工委黨委紀委組織委……嗎？"還說："別以爲你不是黨員黨就管不着你！""別覺得你是土生土長，其實一點不懂中國國情！"還有好多好多……外面是狂風驟雨，更增加了兩天兩夜"恐怖故事"的氣氛，我嚇得夠嗆。知道朋友們是真心爲我好，嚇得就更厲害。
　　
　　　　我加上許多精明小心，還專門請教了兩位優秀的國企企業家，無論人品、經驗都是我尊敬信賴的長輩。開口都先是一句導板："有道是，寧可千刀萬剮，不做國企一把！"……你說嚇不嚇人？！再聽下去，聽出許多對國企的拳拳熱望，他們做了一輩子國企，嚐盡箇中酸甜苦辣，如今已年屆退休，無慾無求，竟然又說"下輩子還要再做國企"，對於我的"國企"企圖，他們惟有一個字："值！"我膽氣大壯，本來我也想是值得嘛！
　　
　　　　最後，我選擇了這家優秀國企。這本來是雙向的選擇，人家企業敢把"方向"性事業交到我手裏，肯定考察掂量過我，幫着仔細想過，如果用我，成敗的機會將是如何？人家的風險分量重得多，人家都敢交給我，我怕什麼？
　　
　　　　我的選擇免不了血液裏的民族色彩，我的國我的家有太多的貧窮落後和醜陋，我爲之抱怨爲之煩惱，終未能棄她去找異國他鄉的繁華。我不是思想家不是政治家，我選擇實踐，既想實現自己，也想爲我的國我的家在國門外的舞臺上掙一點光彩。
　　
　　　　我沒在國企做過，無從準備陌生的挑戰。
　　
　　　　我可能失敗，連拿破崙從莫斯科撤退前都感慨過："從輝煌到荒謬僅僅一步之遙。"我更欣賞硬漢海明威的硬漢老人："人生來就不是爲了被打敗的，人能夠被毀滅，但是不能夠被打敗。"選擇了實踐人生就意味着最多機會的挫折和失敗，不自己認輸就不算被打敗。
　　
　　　　我當然不想失敗，這次擔負的是更大的事業，是中國人自己的事業，我會有我新的精英團隊，有可信可靠的人，有共同的事業理想，我們會一起努力，追求勝利，追求成功，追求精彩。弱水三千取一瓢飲，苦也罷，甜也罷，水深火熱也罷，我準備一飲而盡--又想起那首：
　　
　　　　一口乾盡，
　　
　　　　人間萬丈紅塵，
　　
　　　　笑看天下英雄豪傑，
　　
　　　　能過幾盞春秋！
　　
　　　　我酷愛吃書，但不常讀詩，偏偏這時詩興大發，又碰見一首詩覺着特別吻合，是普魯斯特的《未走的路》（The　road　not　taken）--
　　
　　　　Two　roads　diverged　in　a　yellow　wood，
　　
　　　　And　sorry　I　could　not　travel　both　
　　
　　　　I　tookthe　one　less　traveled　by，
　　
　　　　And　that　has　thsde　all　the　difference。
　　
　　　　不管會不會氣死普魯斯特，我只管按我的心情來譯它：
　　
　　　　前程歧路，皆指向夢想的林野，耀眼金黃，
　　
　　　　我想要拾取全部的燦爛，卻只能割捨，猶豫彷徨
　　
　　　　我踏上那條未走過的路。
　　
　　　　拗不過心的執著，要去追尋荊棘後面未知的輝煌。
　　
　　　　在此深深地感謝所有識我信我的優秀企業家們，我不能效力共同經營您們的優秀企業，但我們將在同一片天空叱吒風雲，高高飛颺，希望我們成爲好朋友！
　　
　　　　得到今天的一切，我付出了很大的代價，大到我不建議美麗的女人們也去做同樣的付出。人們應該先想清楚對生命意義的基本選擇，然後定下追求的目標。人生有豐富的意義，不是隻有事業、職業經理人，或者是"企業家"纔是有意義的實現。事業不是我惟一的終極追求，我有很多很多個人的夢想，夢想裏有馬兒，有大狗小狗，有孩子，有綠茵，還有我的愛人……我坐在櫃檯後用美酒招待八方而來的朋友，門媚上閃着"Juliet＇s　Bar"的霓虹……我有了新的業餘愛好，做企業顧問，不，是企業教練……只要有夢想，就有希望，只要會夢想，就有可能成真，我會留出生命去追求夢想的實現，到時候可能又有不同的夢境……
　　
　　　　我還會付出，還可能有很多失落，我不在乎，反正都失落在我的國我的家裏。得之太易未必珍惜，付出後得到，纔有用生命珍藏的價值。這本書，不是自傳，我想寫的比自己多得多！萬一沒寫好被讀成"傳"了，頂多算前傳，我還要緊趕着去實踐好多新的人生經驗。我感謝所有讀它的人們，感謝你們用了生命裏的一小部分時間來讀我的書，感謝你們幫我實現了一個夢想，是我二十幾年前開始做的夢……
　　
　　　　人們，我愛你們。生活，我感謝你。我要激情燃燒自己，燃出輝煌，爲人們和生活增添精彩，爲自己留住美麗。
　　
　　　　《楚辭》有曰：何曾華之無實兮，從風雨而飛颺。
　　
　　　　我雲：實之華之茲乃兼求，逆風兮，順風兮，無阻我飛颺！
　　
　　
　　

作者：斷翅的風箏　回覆日期：2007-9-7　14:41:09　

支持　真不錯

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　15:09:10　

逆風飛揚-將相本無種
　　
　　今天，不用人告訴我，或是別人說"你失敗了"，我相信自己已經成功了，而且自信能有更大的成功。成功，在心裏。
　　
　　
　　　　我這本書不是自傳。不管是事業還是生活，我都還打算要走很長的路，離寫"傳"的時候還早着呢。
　　
　　　　可還是忍不住想寫寫我自己，從小時候，從職業之外的側面。我有兩個原因，先交待出來，免得本不想看的人花了冤枉時間。
　　
　　　　第一個原因純屬私人。
　　
　　　　1997年7月我父親去世之前，住院幾個月了，已經不能走動，老人家身體極端虛弱，但思維和記憶都清楚活躍，就更敏感生的痛苦和無奈。他常常問我還會不會接他回家，還給我表演雙手用力一撐自己坐起來，以顯示他多麼"有勁"，滿懷是想回家的希冀。我說當然要接您回家，我常出差在外面跑，特別需要您看家護院。我知道他很悶，就編了個故事給他解悶。我說："爸，我要寫書啦，您得幫我，把咱家的老事兒從頭告訴我，我好把咱家寫進書裏。"
　　
　　　　被我託付做如此意義偉大的事，我爸特別興奮，爲督着看護學會錄音機操作還發了兩次脾氣，他告訴所有來看他的人："我閨女要寫書了！就是那個在IBM做大經理的小閨女……"他開始認真地工作。
　　
　　　　7月15日早晨8點我的呼機響了，信息是"父突然去世"，我一下摔坐到地上，欲哭無淚，感覺他賦予我的生命也隨他而去。料理完喪事，我帶回了錄音機，我聽了整整一夜，他的錄音全部只有十三分鐘，中間歇了三次，聲音越來越弱，間歇喘息越來越長。我恨死自己怎麼想出這麼個歪招，我覺得是我把我爸給累死了！我對我爸說：爸，我一定寫出書來，把咱家的事寫進去。
　　
　　　　對我爸承諾了，我一定要寫。
　　
　　　　還有一個原因，要說回--
　　
　　　　1998年5月我在廣州講了一場"與成功有約"，是衝着朋友《南風窗》主編秦碩的金面友情客串，原以爲是二三十人的圓桌座談，從北京出發前核實地點才知道是七百人的會堂！七百多人花錢買票搭上三個小時再加上交通時間，那還是廣州人週末的晚上，不去歌廳不搓麻將，專爲來聽我講，我在廣州生活過，對廣州有一些瞭解，就更加感覺這份期待的沉重。經過了不少大陣仗，還是由不得心裏打鼓，正是scrub季節根本沒時間準備。坐在飛機上問自己："我拿什麼奉獻給你？"只有給大家一個真實的我！好在廣州是我的第二故鄉（除了生長於斯的北京，廣州是我住過最長的地方），"故鄉"的人對我寬厚包容，沒把我噓下臺，還給足了整整三個小時的專注和熱烈的掌聲。後來不知是誰還根據錄音整理了一篇"永遠先走一步"，訛傳成我的親筆，藉此更正不敢掠美（也趁此機會表白：我個人沒收一分錢。因臨時發現面對的陣勢"個人色彩"太濃，連機票酒店都自己出了，沒跟微軟報銷）。
　　

作者：ws7881　回覆日期：2007-9-7　15:38:07　

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-7　10:21:07　
　　　　談談IBM如何對你們進行奴化教育的吧！比如忠於美國，不做損害美國利益的事情之類。
　　　　
　　　　我想問：如果在工作中，中國利益和美國利益發生衝突時，你們怎麼辦？
　　　　
　　=======
　　sb真多，別污染了這麼個好帖。
　　
　　 ff還是多看看人家是怎麼奮鬥掙錢的吧，省的自己老找不到工作，真的打臺灣去啊？

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　16:08:21　

才子秦碩的開場白流光溢彩，其中有言"……人人都想成功是不可能的……"。我在演講中說："我不同意！人人都想成功是可能的，’想成功’至少比’ 不想’多了成功的機會。"當時理直氣壯絲毫不覺謬誤。後來我的才女編輯，也是我特佩服的，看了演講的錄像後正色斥責我妖言惑衆，特別指出我（對七百人）說過的"連我都可以，你們怎麼不能（成功）"，是極不負責任的說法，可能引起不可能成功人士搏命努力而不得實現之失落，誤人的惡果不堪設想。我不禁肅然，趕緊分析自己，想了解我自己有什麼特異纔能有今天這點成功。
　　
　　　　我看了很多名人自傳，得出結論：凡成功人士，往往從小時候就能有種種異像，預兆着長大後必能有驚天動地的成就。我雖非成就超卓，但既在寫書，就想於人於己負責任。翻回記憶，竟找不出什麼歷史根源來預言佐證我的"傳奇"。小時候除了考幾個第一別的什麼都沒幹，大人們說我聰明我真信；後來一直覺得自己特笨特醜特沒用--因爲是最愛最親近的人告訴我的，我當然信了；再後來我一直是玩兒命地跟着人家後面追，很難再像在學校裏時總是考第一名；這些年說我刻苦、拼命的多，又一來二去就變成"傳奇"了，一直再沒覺得自己聰明。寫完《求生求存》以後突然覺得我是挺聰明的--就憑考的那些試！可聰明有什麼了不起呀，這個世道這個行業人人都特聰明。
　　
　　　　從自己身上想不出特異功能來，也好，就交出來一個平常百姓女兒家的原貌，有道是"將相本無種 "，男兒女兒們如果真想自強，無論多麼平常，都可以是起點。我終於找到一個成功的例子支持我的觀點。科林•鮑威爾，出生在紐約市貧民區的黑人家庭，上學時未見聰明過人，貧賤黑人畢業後無前途可言，只能打零工，由於個人努力和種種機遇上升到美國責任最重大又最受信任的崗位，即使在軍旅仕途開始上升的年月，仍飽受種族歧視。不能上白人餐館、白人廁所，蜜月只能住專爲黑人開放的汽車旅館。鮑威爾深信，通過艱苦奮鬥和剛毅不拔的決心能夠改善自己命運，直到後來根本地改變了命運，成爲美國最高軍事長官、四星上將、美國參謀長聯席會議主席。這是典型的美國夢的實現，不靠祖輩餘蔭，靠自我奮鬥，借努力和運氣自我成就--Self-made。鮑威爾身上有着典型的卓越人物的共同特點：追求卓越的渴望和敢於冒險的天性。
　　
　　　　美國和中國的政治制度不同，文化也有極大的差異，美國是具有強大的生命力的"巨大的雜交植物"文化，中國的文化是悠久、自守。所有外國博物館都陳列中國的文物，而中國的博物館只驕傲地守着中國國粹。儘管有這些差異，"成功的夢想"是全人類的權力。成功不是美國人的專利，想成功而不能成功的中國人也不應以文化、社會因素作爲原諒自己的藉口。我還是堅持我的觀點："人人都想成功是可能的，’想成功’至少比’不想’多了成功的機會。"不過我要加一句：女兒要自強，並非只是事業一條路，現而今，如能把家庭經營好，已經是不凡的女子！
　　
　　　　過去多少年裏，我一直不敢想"成功"這個字眼，後來，非得別人告訴我"你成功了"，我纔敢相信。今天，不用人告訴我，或是別人說"你失敗了"，我相信自己已經成功了，而且自信能有更大的成功。成功，在心裏。
　　
　　　　我是怎麼成功的呢？多寫一點我，讓大家幫着想一想。
　　

作者：憂鬱的風333　回覆日期：2007-9-7　16:22:53　

看看

作者：vicky0815　回覆日期：2007-9-7　16:35:49　

嘻嘻，不會吧，後面的文字都來自一本書哦，要我怎麼想，雖然那本書出來好多年好多年，不過印象頗爲深刻，因爲翻過很多遍的原因，除了開頭不是，不會有那麼多的巧合吧，連文字都沒變

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-7　17:14:23　

童年五味
　　
　　
　　我永遠愛我的爸爸，他給我生命，愛我，如有下輩子我還要孝敬他，補上他受過的那些罪。
　　
　　我祝願媽媽永遠保留讓她驕傲的回憶，因爲"驕傲"能使她快樂，忘掉她受過的那許多苦，未嘗不是一種幸福。
　　
　　
　　　　上次寫書是十四歲，是自傳體長詩！五言、七言的押韻很整齊。不只是給自己勾畫了未來，還《紅樓夢》式地編了身世，總之是破落大家的小姐，影射着些與皇族的迷離淵源，流落貧窮，雖不美麗，才智過人，最後當然嫁了個才子，相夫教子，盡享天倫……寫完"自傳體長詩"二十幾年人生道路走過來，完全是預料不到的軌跡，只有身世並不全是杜撰。
　　
　　　　聽爸媽講的……
　　
　　　　我爸家從前很有錢的。有錢到什麼份上呢？有房產、礦山無數，還夠資助張作霖部隊軍火。爺爺唸書好口才好會做官，從北洋政府的國會議員做起，做回黑龍江老家，很得奉系督軍吳俊生吳大帥的賞識。爺爺年輕才俊仕途得意，又娶了家道更殷實的奶奶，奶奶的爸爸是蒙古貝勒，陪嫁無數，爺爺家正式闊氣起來。
　　
　　　　爺爺娶了好幾個姨太太，還讓我爸娶，我爸在家受重視，自然早婚，娶的原配是梁姓軍閥的女兒，不生養，後來抽大煙抽死了。我爸說他不但不娶偏房，還勸我爺爺別再娶。爲此我一直很佩服我爸，後來我媽跟爸慪氣時，我還試着藉此美德來勸我媽："您想想，要不是當初我爸堅決不娶姨太太，可就沒有我和我二姐了！"有一次我得了一塊巧克力，捏着舉着讓爸先咬一小點兒，爸說不吃，說小時候吃膩了，還說"從前咱家養的十幾只大狼狗，天天’咔嚓咔嚓’地嚼大塊巧克力"，多麼讓我神往！直到現在這都是我關於"有錢"的最生動具體的想像。
　　
　　　　張作霖和日本人過不去，日本人在皇姑屯安了炸彈，吳大帥同車也被炸死了，三天後我爺爺也被暗殺。"那沒跑兒，肯定是小日本兒鬼子乾的！"我爸多會兒說起來都是咬牙切齒，我也就從小埋下了仇恨日本鬼子的種子，種子跟着我長大至今。所以說，幼兒教育是非常重要的！
　　
　　　　就只剩下一羣生而不知憂患的少爺們和一個小姐（我只有一個姑姑）。我奶奶雖是蒙古人，早就脫盡了草原驃悍本色，一直家養着，先做千金小姐後做官宦正房，遭此鉅變根本主不成事，居然我爸二十來歲就成了一家之主。我爸從小是我爺爺的重點培養對象，把我爸爸託付到吳大帥跟前，深得吳大帥喜愛，十四歲就出過東洋，十五歲就買了個"參議"做，準備着步我爺爺的後塵走官僚仕途。我爸是家裏兄弟九個大排行的老二，但老大是庶出的，且沒出過洋，也沒上北京念過書。
　　

作者：ljmw20000　回覆日期：2007-9-7　17:22:09　

記號

作者：燒雞天鴨1　回覆日期：2007-9-7　17:36:56　

賣PC跟賣白菜一樣(銷售即3陪)也有IT精英?

此消息發自掌中天涯wap.tianya.cn ，我也要用手機發表留言！

作者：N次人生　回覆日期：2007-9-7　17:37:20　

這回憶錄是怎麼寫的,這麼多人一起寫的嗎?

作者：bingin　回覆日期：2007-9-7　17:45:54　

呵呵，終於看到回憶錄了！狂愛辣百菜，你也是那個IBMPCD羣裏的嗎？是誰呀？

作者：yzwww123　回覆日期：2007-9-7　17:57:59　

mark

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　9:10:46　

家裏十幾只大狼狗也擋不過日本浪人的騷擾，我爸果斷決定，能賣的變成錢，不能賣的就棄置，攜細軟舉家遷居北京。我爸的哲學是"錢，你敢花多少，就能掙多少"（這一點又讓我佩服，後來就是我的"錢"理論，攢不下錢來一點不着急）。一大家子搬到北京，都會花錢，可沒一個做事掙錢的，我爸有辦法，先是變賣，後是典當，房子也從石獅子衚衕幾進幾齣的深宅大院漸漸地就搬到西城承恩衚衕五號的大雜院，但一家子還都住在一起，也佔了大半個院子，我奶奶和姑姑住在院裏惟一一座木頭的二層小樓（現在承恩衚衕五號是居委會所在地，住着十幾戶人家）。一家子仍是不知愁，幾個年輕的叔叔和姑姑還是忙着捧戲子、串票友，調着花樣兒齊心合力地花錢，眼看着真沒錢了，幸虧就解放了，政府要求人人自食其力，十幾個兄弟姐妹各自都找了工作。1951年遇到我媽時，我爸是人民教師，教中學歷史。
　　
　　　　我媽家也在東北。姥姥家是鑲黃旗，姥姥的哥哥做着世襲的旗官。姥爺是漢人，在世襲旗官手下當差得力，不僅連受提拔，還把旗官的妹妹許了做妻。滿洲國以後旗人的世襲取消，可我舅姥爺還有官做，說是"署長"，也是不小的官銜。調防（東北口音讀"訪"，三聲）到另一個城市，爲的是我太姥姥只認親閨女的伺候，帶走了我姥姥和姥姥的三個孩子，舅姥爺顧着孝順他的媽，竟然沒帶着我姥爺！我一直覺得這事說不通道理，爲什麼親哥哥要拆散妹妹的家？爲什麼我姥姥、姥爺從那以後再也沒見面？他們就不能互相尋訪、通信嗎？這裏肯定有故事！到現在我媽也說不清楚，那時候她也才很小。反正，"從那時起我們就沒家了，孤兒寡母寄人籬下"，我媽說起這句話是永遠的戚然。
　　

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-8　9:42:08　

應該是用維客寫的吧，這麼多字

作者：一座和尚廟　回覆日期：2007-9-8　9:43:57　

好多字，先頂再慢慢看

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　9:59:12　

算命的說我媽命硬，她一直說是自己剋死了一兄一弟，其實我大舅是出水痘死的，小舅的死倒是和我媽有直接關係。我姥姥得忙着照顧她媽和署長的女兒們，沒時間抱自己的兒，就由小小的姐姐抱着更小的弟弟，過門檻摔了一跤，姐姐沒事，弟弟的頭磕到石沿兒上，一下子就死了。孤兒寡母的悽慘更是無以復加。我記不得我姥姥的樣子，她去世時我大概兩歲。只記得她脾氣特壞，動不動就罵人，她老了以後白內障失明瞭，永遠在裏屋牀上坐着躺着。有時叫我進去給塊點心糖果，我總是拿了就跑，不敢在她那兒多待。我媽脾氣也不好，但對我姥姥是任打任罵從不動聲色，絕對地孝順一輩子。
　　寄居舅舅家能吃飽，衣服撿表姐們穿舊的，學是斷斷續續上的--我媽是表姐們的"陪讀"，輪流陪着不同年級的表姐們，所以旁聽的課程也是不按程度順序的。 "陪讀"可比小姐們唸書念得好，活得不易就懂得珍惜，加上我媽聰明，是專爲學習好的那種聰明，也遺傳給了我們一些。"永遠考第一"是我媽一輩子的驕傲，後來再沒"試"讓她考了，她就把希望寄託在我們身上，要求我們考第一，每次我們交回成績，都要聽她說"我上學那時候……"，只不過視我們考的是第一還是第二，口氣有很大不同。
　　本來預備把我媽嫁人了，我媽揹着我姥姥，跑去考了長春師範大學，因爲師範是惟一公費的大學。考上了第一名，我姥姥也就不說什麼了。畢業就去教書，掙錢後趕緊的租了房子，就把我姥姥接出來一塊兒過，終於結束了寄人籬下的生活，母女再也沒分開過。我媽年輕時挺好看的，雖不夠大美人兒，可是有足了健康活潑知識新女性的非常魅力，打羽毛球還打籃球，風頭很勁。後來被同校的教務主任娶到手，生了三個孩子，就是後來我同母異父的兩個哥哥和一個姐姐。據我後來察顏猜測，那應該是十來年幸福的日子。
　　教務主任解放前夕英年殤逝，不由人不又聯想"命硬"之說。我媽一人支撐五口之家又過了兩年。1951年正是中蘇友好的蜜月高潮，北京奇缺俄文翻譯，我媽應聘，得中，也舉家來了北京。與我爸當年不一樣的是，我媽沒有細軟，她把一家人，三個孩子和半瞎的老母親及所有的"粗重"都帶來了，包括桌子椅子書架櫃子褥子被子鍋碗瓢盆擀麪杖，還有牀，是"老毛子"式的彈簧牀，鐵管做的，結實得不可想像。到現在我媽家裏還有一張單人的，我小時候無數次拼命地在上面跳，爲試驗彈簧的質量，相信我的哥哥姐姐們也有過同樣的愛好。到現在，彈簧一根都沒壞！兩個命中的冤家終於走到一起來了。我爸我媽1952年結婚了。媒人是我姑姑，我姑姑那時好像也在教育部工作，和我媽不是直接的同事，不知怎麼認識了。爸家早沒錢了，也沒資格嫌媽拖着三個孩子和瞎眼老媽，中年鰥寡，很實際地結合成家。我記事後只記得他們的爭吵，我爲此質疑過我媽："爲什麼你們會結婚呢？只爲着到一起吵架嗎？"媽說："那時候（結婚以前）你爸可殷勤呢，每次送我回來爭着幫我扛自行車！"說話時很憤然，好似受了我爸"殷勤"的騙，我估計那是他們惟-一點浪漫經驗（其實扛車也就是過一道大門檻兒--我家一直住平房！）。
　　我媽屬龍，我爸屬虎，龍虎相遇必有惡鬥，最不宜合婚。好在"虎"爸的命也很硬，再沒性命之憂。"龍虎鬥"從結婚後開始，糾纏了兩人的後半世，也沒分出高低勝負。鬥爭中產生了我二姐和我。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　10:26:22　

如果說他倆有任何一致的地方，那就是他們都是東北人，而且很引爲驕傲，我生長在北京，但從小認爲自己是老家哈爾濱的東北人，因爲父母一直這麼告訴的，我也挺爲此驕傲的，只是不知爲什麼。家世則是零星聽爸媽講的，後來才省悟自己原來是滿蒙漢混血--集中國歷史上最強大三民族血統於一身。
　　
　　　　我快四歲那年一個很冷的冬天，我爸帶我和二姐去照相館照了相，然後去西單東來順（還是南來順？反正是什麼"來順"）吃涮羊肉，吃得太飽，就走路回家以便消化食兒，從西單到和平門西河沿的家有六七裏地，我是一路蹦跳着回來的。第二天就覺得嘴巴里凝了層厚厚的羶羊油，急得我喝滾燙的水想把羊油化開，還借東屋關大媽的舌刮子刮舌頭，要把"羊油"刮掉（"舌刮子"是一根馬蹄鐵狀的硬塑料薄片，北京老人習慣用它刮掉舌苔，相信比刷牙更衛生）。關大媽說，是喝了太多的風着涼了。從此再不能聞羊肉味兒，順帶着也永遠戒了牛肉。後來我才知道，我爸請我們吃涮羊肉是爲紀念他和我媽的離婚日。我爸搬回了承恩衚衕五號。
　　我和我二姐判給我媽撫養，我爸要付撫養費。允許每兩星期來看我們一次。判決條件一直沒有嚴格執行，我爸經常來看我們，只是不在家裏住了。因爲雙方離婚後都未再婚娶，沒有後爸後媽的威脅，感覺上"爹也還是那個爹，娘也還是那個娘"，他倆連吵架都沒改樣，吵得嚴重時，我媽就搬出法律條文不許爸經常來，於是我姐就帶我去外面與我爸會面，接頭地點經常是在中山公園，我倒是興高采烈。二姐比我大四歲，有真切得多的痛楚，記得她常對我說："你還太小，不懂。"搖頭嘆氣，老成沉重的樣子。過幾天媽氣消一些，又默許我爸經常回來，周而復始，循環成了規律。
　　我爸那時是中學教師，工資在當時算不多不少，花起錢來仍是大少的脾氣，從來沒有花到月底過。他發了工資必定帶我們去吃一頓，我爸不贊成把錢花在買衣服和"沒營養沒用的東西上"，可給我們買東西吃從來出手"闊綽大方"，深得我和二姐的歡心。他老是把應該交給我媽的撫養費耽誤了，這也是一個永恆的爭吵主題。
　　中蘇反目以後蘇聯專家都撤走了，不用俄文翻譯了，我媽就改教書，看出來俄語沒前途了，她就自學了英語再教英語--比我強多了！是師大講師級，級別和工資都比較高，但她要撫養從高中到託兒所五個孩子！我爸是指不上的。我們所有的衣服都是她自己做，一直用那臺從東北帶過來的縫紉機。媽懷着我到八九個月時還每天熬夜到兩三點，翻譯資料以多掙些稿費。全家吃穿用度生活是頭等大事，我還沒出生呢自然顧不上，每熬到半夜必會抽菸喝咖啡，她純脆是爲了提精神，從來沒癮，沒想到這兩樣癮後來都成了我的，我熬夜的本事也準與胎教有關。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　10:37:15　

我根本是計劃外的產物。第一，剛有我二姐，爸媽就鬧着要離婚了，要離婚自然不會再想要孩子，不料鬧而未離的時候又有了我，只是因爲那個年月還未時興人工流產，就僥倖留了我的小命。第二，我已有了兩哥兩姐，四個孩子雖不夠使媽成爲"英雄母親"（聽說那時候生孩子越多越光榮），養活起來已經夠嗆了，根本沒打算要我。第三，我剛出生時差點被送人。是後來我學會斡旋，給我爸媽勸架時無意知道的。他們都指責是對方曾想把我送人，不管是誰，指證了確有此事。我非常傷心，在一個下雨的晚上離家出走，被警察叔叔送回家，第二天送回幼兒園。
　　因爲家裏負擔重，沒工夫沒精力管我，我媽體完產假就立即恢復上班，熬夜，掙稿費。把我送到託兒所全託，後來直接升人幼兒園，還是全託。我從出生57天開始過集體生活，從星期一盼到星期六一盼就是六年。星期六下午多半是爸來接我，總是帶着我從河沿逼着彎兒，先去延壽街南口的小酒館，他喝的不多但是經常喝一點（我以前以爲他酒量不大，後來疑惑，可能是沒錢不能放量喝），小小的人幾卷卷的頭髮，坐在爸腿上，我是小酒館裏所有大老爺們的寶貝小玩藝兒，都用筷子蘸了酒餵我，我很隨和來者不拒。晚飯前慢慢往家走，爺兒倆都有點醺醺然。我和我爸很默契，在媽面前從來不提酒館的事。我媽總是奇怪，這麼好動的孩子怎麼每星期六到家就睡覺？
　　在幼兒園裏想家想得厲害，但是裝着不想，星期一興高采烈地給小朋友們編故事，講昨天都去了哪兒玩，看了什麼動物，吃了什麼好東西，故事裏一定是我爸我媽一起領我去的。我特別希望讓阿姨們最喜歡我，使盡了小心眼討阿姨喜歡，可是管不住自己太愛動，受批評總比受表揚多。有一次犯了錯誤被阿姨關禁閉（忘了是什麼錯誤了），阿姨忘了把我放出來吃晚飯也忘了交班，直到睡覺前夜班阿姨清點才發現少了個孩子，我關在黑屋子裏早哭夠了，聽着外面兵荒馬亂叫我的名字，就是不吱聲，終於被從黑屋子裏翻出來，阿姨百般呵護，我不哭不鬧倒把阿姨嚇得夠嗆，我看出阿姨特別不願意這件事讓我爸媽知道，就對阿姨說："那，您以後最喜歡我行不行？"阿姨滿口應承，之後我很得了一小陣兒寵。
　　可惜，很快又失寵了。有一次阿姨帶着六七個小朋友去廣播大廈（我念成"廣播大柵欄"），爲學齡前兒童廣播節目錄音，我的臺詞最長："公社有一羣小鴨子。"其他小朋友跟着數小鴨子，一人一隻："一、二、三、四、五、六、七。"我再說"嘎！嘎！嘎！"。早預謀要在大樓裏探險，錄完音，我先溜出來，在走廊裏看見電風扇，轉得飛快看不清從哪兒開始轉的，覺着好玩試探着伸手去摸，阿姨及時趕到一把拽開（多虧了阿姨，我十指未損還都好好長着），我被拎着領子原地轉了幾圈，見阿姨的臉色知道犯了大錯，可不知闖了什麼大禍。阿姨還對我爸告狀，我爸也着實教訓了我一頓，少有的橫眉立目。從此再沒機會去"廣播大柵欄"做節目。阿姨的眼睛和聲音總追着我，只有木頭似的背手坐在小椅子上時纔不受批評。我學會了長時間地看螞蟻，不說話，在心裏編故事給自己聽。
　　

作者：一座和尚廟　回覆日期：2007-9-8　10:46:10　

　　什麼是維客。多人一起寫？什麼概念，哪位大蝦介紹一下

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　11:05:42　

每到星期天在家要瘋玩兒一整天，晚上不願意睡覺，困極了就用手指撐着眼睛不讓閉上，爲的是要延長在家的時間。無論怎麼努力，星期一還是要回幼兒園。星期一早晨我情緒最低落，於是拒絕走路，必得由我爸抱着送幼兒園，伏在爸的肩頭像坐轎子，希望轎子的顛簸永遠不到頭。
　　不管別人怎麼想，不管我媽怎麼說，我無條件地愛我爸爸，他講故事特好聽，跟說書的一樣，無論怎麼磨他從來跟我沒脾氣，爸快五十歲纔有了我，也最愛我，用他的方式。我繼承了好多他的性格，我會掙錢以後，就越來越明顯像他，對錢漫不經心，也隨了一點他自嘲的幽默。
　　最後他住院那段時間，我在北京，能經常去看他，一見到我，他第一件事是從枕頭底下拿出各種報紙給我看，凡有IBM的消息都劃出來留着，包括報上登的 IBM產品報價。1997年5月，聽說我要辭了IBM的差事去美國上學，他開始特別注意報紙上美國的消息，記住的都是關於兇殺搶劫，他知道攔不住我往水深火熱裏跳，心裏急問擔心，冠心病急性發作。見我決定留下來，他放心了，一個半月後就走了。
　　我趕到醫院時沒見到最後一面，他走得突然，並沒受什麼痛苦。但就是不閉眼，最後我貼在他耳邊說："爸，我下輩子還給您當閨女。"說完擡頭再看，他眼睛就閉上了，周圍有七八個醫護人員和我二姐，大家眼睜睜地都看見了。我一直握着他的手，老是錯覺他的手還有溫度，喊醫生過來再檢查，到底沒能檢查活過來。我送他一直到火化爐的電梯門口，我給值班的大爺幾百塊錢，囑咐他輕一點，務必別忘了把隨帶的照片一起火化，那是我爸最喜歡的一張我的照片。
　　文革開始以後，學校裏打死了教師，一片恐怖，我爸辭了工作回到街道，他人緣好，街道上都是老街坊，不會往死裏整他。他從此一直在街道做臨時工，什麼苦活累活都幹，幹不動了，就給單位看大門。我生病住院時我爸每星期必來看我，絕對是雷打不動的，每次來帶一點山楂糕、冰激凌之類的吃食，東西不貴，都是我小時候愛吃的，是我爸出力賣塊兒掙來的血汗錢買的。每次一進病房他就大聲說："這回看着氣色好多了！"只有一次醫院又報病危，他趕來醫院沒再說我氣色好，哭着說："幼兒（我的小名），你可別走，走了爸也不能活了！"我到外企後就不讓他再幹活，他一直不聽。直到1987年腦血栓發作以後才什麼活也幹不了了。他沒有工作單位沒有福利保健，我和二姐負擔他的生活和醫療，可一時負擔不起他的"住"。他一直住的是一間不到五平米的小屋，陰暗潮溼，不能想像是人住的地方，每次去看他出來就忍不住要流淚，那是我最扎心的痛楚。到 1994年我纔買了公寓第一次有了自己的家，我當時住在廣州，遙控着做好裝修，趕快把我爸接來還請了保姆，他已經太老大虛弱了，沒享成幾年福。他生而大富大貴，長而窮困潦倒，最後的幾天日於才"沾上了閨女的光"，但他一直知足樂天。我永遠愛我的爸爸，他給我生命，愛我，如有下輩子我還要孝敬他，補上他受過的那些罪。
　　

作者：小孩子不說謊　回覆日期：2007-9-8　11:19:33　

。。我也沒聽過WIKI

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　11:21:10　

對比起來，心裏和我媽就不那麼近。我認定了是媽差點把我送人，沒送成，就把我從小全託出去，小心眼裏總有怨。後來長大了，明白了媽爲家承擔的責任和辛苦，不再怨了，更懂得該孝敬媽。
　　我媽從小跟着姥姥寄人籬下，深知獨立的可貴，也形成她絕不求人的剛強性格。同院有個阿姨家境比我家寬鬆得多，愛吃零嘴愛花零錢，到月底常跟我媽借幾塊錢接濟，我媽總是大大方方借給，回頭就說看不起這種人，爲了嘴沒志氣！媽有志氣，從不跟別人借錢，拼命靠本事掙錢，我媽也確實有本事，會日、俄、英三種外語，俄語和英語都是自學的，還能評上師大講師級。有本事，就愛犯"個人英雄主義"，羣衆總是有這一條意見，多年努力爭取人黨都未成功。媽不氣餒，繼續積極要求進步，直到文化大革命才徹底斷了想人黨的願望。後來，我們常常調侃媽"個人英雄主義"，她上年紀後不再以此爲忤，只揀了"英雄"一詞來發揮，陶醉於往日的光榮回憶。退休後媽又自學世界語，學得有聲有色，還是世界語協會的理事。她患上老年綜合症已有六七年了，所有的外語都忘記了，連吃沒吃過飯都記不起來了，卻還記得遙遠的"英雄業績"，每當提起，兩眼立即流光溢彩。我祝願媽媽永遠保留讓她驕傲的回憶，因爲"驕傲"能使她快樂，忘掉她受過的那許多苦，未嘗不是一種幸福。
　　到我出生時，媽要養活的人增加到七口--一老五小加上她自己！我爸會花錢，貼補家用是指不上的。媽承擔得太重，加上兩度婚姻坎坷，脾氣就免不了急，對孩子管得多，愛撫得少。我在家最小，我媽堅持說最喜歡我，當着哥哥姐姐也不避諱偏心之閒，說我嘴兒最甜，會來事兒。我很小就學會給爸媽勸架，練就了幾招看家本領：撒嬌，哄，哭，再不然就"頭疼"，"肚子疼"。雖然是"文明爭吵"從不動手，但是密度太高了任誰也受不了！後來我真的有了頭疼的毛病，從六歲左右開始，一激動就頭疼，一直這麼多年也沒好。
　　我哥哥姐姐都很聰明，唸書都好。而我媽偏認定我最聰明，要爲我特別設計一整套超常發展計劃，爲了讓我全面發展，她打算讓我從五歲練冰上芭蕾，去報名時，考官只看看我就搖了頭："這孩子頭太大，怕平衡不好，不適宜練芭蕾。"我媽不氣餒，繼續推行下一步計劃，要讓我早上學，然後一級接一級地跳班，早早地成材最好能成個什麼家。
　　我一點都不反對早上學，終於可以結束"全託" 生活了！而且，我覬覦已久每天一毛錢的"上學津貼"，我二姐都領了三年了！由我爸給發。第一天放學我飛跑回家，我爸豪放地發給我一毛錢，我太闊氣了！早想了多少遍自己花錢的方法，轉身跑到書店，是出租小人書的書店，一分錢租一本能租十本！有時會花三分錢買一根冰棍，一定要小豆的，貨真價實是紅小豆做的，冰化完了還能有嚼頭。我養成了慢慢吃冰棍和快快看書的習慣，第一年上學真快樂，只要交出的都是一百分我媽就不管我，我盡情地看小人書，因爲是"最忠實客戶 "，還得到了書店主人的VIP待遇：只有我可以坐主人的小板凳看書。後來看京戲總覺得不正宗，因爲臉譜盔甲不符合小人書裏的規範！
　　好景不長！我的第一個暑假到來，我媽給我幾本二年級課本，要我在暑假內學會二年級功課，我媽早和學校交涉好了，開學前讓我參加二年級補考，務必考過，跳過二年級直接上三年級。暑假本是假期，卻要變成我的刑期，我不甘心！我擠出白天的時間玩兒，鬧鐘一響趕快回家，我媽下班回來準看見我正襟危坐認真學習。
　　
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　11:35:01　

暑假前還出了個事故，我跟着二姐和她的同學去陶然亭游泳池，人小腿短緊跟她們跑也跟不上，跑得急了腳下一滑人就平着飛了出去，平着落下來後腦勺先着地，摔了箇中度腦震盪，在家躺了兩個星期。我媽從此嚴令我遠離游泳池和一切水域。後來我特別愛水，愛海，可能是小時候被管製造成的逆反心理？媽埋怨二姐對事故有主要責任，最擔心破壞了我的"聰明"，她後來堅持說腦震盪以後我沒以前靈了，誰也無法跟她考證。出了這麼大的事故，我媽也沒放過我，堅定地要我一個暑假學完二年級功課，必須跳到三年級。
　　本來一心只想糊弄我媽，不知怎麼就把考試也糊弄過去了，只犯了一個錯誤，把除數擺在除號裏邊了，愣把正確答案除出來了。我於是在一年級的年紀跳到了三年級。
　　我媽的計劃第一步試驗成功，高興得不得了，拉着我到處炫耀，並向所有人宣佈我將繼續跳班直到上大學。我心裏很悲哀，這意味着我上大學前都沒有暑假了，上學時間也要短了一半--只能領一半的上學津貼！我心裏盼着再出個什麼事故，我好不用再跳班了，我只想和別的孩子一樣能在暑假裏痛痛快快地玩！
　　盼啊盼的，"事故"真來了，這回事故出大了--文化大革命開始了，我媽再也顧不上逼我跳班了。
　　比起後面的日子，我的短促童年是無比的幸福！我很快開始懷念我爸我媽吵架的日子，他們分別被關起來，很長時間再沒機會吵了。
　　
　　
　　生而自卑
　　
　　
　　從小聽的都是"惟有讀書高"，我讀書比同學都高，可是不讓我上學了，我還有什麼前途？還能幹什麼？我爸媽是黑的，我也永遠是黑的，是人都比我強……
　　我和二姐從小都很自卑，爲了我們雙親健在而又支離碎碎的家庭，總覺得比別的孩子缺陷很多，從性格和行爲上都受到影響甚至扭曲。我二姐的表現是清高，她學習努力成績總是很好，很大程度是爲了"成績好"比別人強，有清高的資格；我的表現是"驕傲、愛出風頭"，這兩條總是在操行評語上出現。上小學那點課程對我一點不難，跳到三年級也是輕鬆得很。複習只有回家才做，不在學校裏做，不能讓人看見我也需要用功，我偏要顯擺出來我比別人"聰明"，我一點不用功，照樣能考第一。對我來講，考試第一個交卷比考第一還要重要！我們一定得比的孩子有強的地方，爲了彌補心靈的"缺陷"。
　　跳班到三年級風光了一陣，老師總是用我來鞭策班上的同學："看人家小同學都能……你們難道不羞愧嗎？"我聽着心裏美得很，故意拿着不在乎的勁兒，那麼"飄着點"自覺挺瀟灑的。甭管是" 最小的、最聰明的、最靈的、最快的、最驕傲的"，只要是"最"，我就高興，哪怕是玩兒也要是"最淘氣的、最膽大的"。
　　小時候形成的性格是很難改的，哪怕是壓制埋藏多年，有機會就要迸發。即使現在是成熟不惑的年齡，我仍改不了要對"最"、"第一"、"第一個……"有原始的衝動追求。我二姐也是依舊清高，清高着她的淡泊。
　　記不清文化大革命是怎麼開始的，突然一天院子裏擠滿了人，出出進進把我家的東西往外搬，那是媽單位上的造反派來抄家了。我在對面北屋李姨家門檻上坐着，看着全過程。只注意數着記着都搬走了什麼，沒記得當時心裏有多少害怕和悲傷，只是一心想着千萬別讓人認出我是這家的孩子。
　　我二姐承擔着所有的沉重，一直守在家門口，直到東西搬空了，造反派通知我二姐，我媽是"歷史反革命兼現行反革命"，已被革命羣衆隔離審查，不準回家。我追到大門口，看着裝滿我家傢俱的卡車絕塵而去。回到家裏，屋子空了，一下大了好多，二姐一把摟着我接着哭，說"別擔心，有我呢"，我心裏堵了好多東西，又很空蕩蕩的，又想哭又想笑，說不上來是怎麼個勁兒--到現在我也不明白怎麼會在那個時候會想笑！
　　

作者：kingdddddd　回覆日期：2007-9-8　11:42:20　

挖真幸福，我也想去IBM呢，嘿嘿幫我介紹下咯

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　11:51:48　

幾乎是同時，我爸也被街道革命羣衆管制起來了，是我一個表哥趁着一個月黑風高夜偷偷跑來送的信兒，表哥像地下工作者似的，輕輕敲門，閃進來壓低聲音傳達消息，再把門開一條小縫，見院裏無人機警地閃身出門，一點聲兒都沒出。這個情景真正讓我感到了處境的危險，心裏慌張起來，沒有爸媽在只有往我二姐身上靠，二姐比我高一個頭，倚靠上去能給我安全感，其實她只大我四歲，連大孩子都算不上呢。下學回來我坐在門口等她，不敢一個人進屋，她回來就再不離開她一步，去廁所也得跟着（公共廁所在衚衕口，來回要好幾分鐘，那幾分鐘的孤獨和恐怖是我一個人無法承受的煎熬）。
　　那時我的三個年長的哥哥姐姐都在外地，一個大學畢業分配在大連，一個在大學裏直接參加"軍訓"再教育，還有一個1965年就去了寧夏建設兵團。家裏只剩下我和二姐。長兄長姐誰也顧不了賙濟家裏，我爸根本沒工資，幸虧承恩衚衕五號同院住着自家兄弟，爸不至於沒飯吃。自我媽被看管起來，她單位上本着革命人道主義每月發給我和我二姐十塊錢生活費，兩個小孩相依爲命過起窮日於來，一過就是兩年！
　　一個月十塊錢，養兩條命，即使在那個錢還值錢而命不值錢的年代，再賤的命也難養活啊！二姐承擔起管家管賬的責任，兼做我的家長。管十塊錢的家比管幾十億的家難多了！就那麼筆小賬活活難死聰明的姐兒倆：房租水電三塊多，剩下不到七塊錢，買五十斤玉米麪加幾斤糙米，又去掉六塊多，半斤油幾毛錢，剩下一塊來錢是我倆全月的菜錢--平均一天兩三分錢。最怕天冷，沒錢買煤。
　　我家的房子是教育部宿舍，是四合院裏的南房，老式房子特別高，夏天涼快冬天很冷。屋子差不多六米乘七米方方正正的，從四分之三處橫打一道隔斷，裏屋是七八平米一個長條，外屋還很大有二十幾米。抄家以後我和二姐就退守到裏屋，外屋太空了，住着害怕。爲省電只開裏屋的燈，還換了最低瓦數的燈泡。天冷了就早睡覺，幾牀被全搭在一起，兩個人擠一個被窩。實在挨不過去了必須生火買煤了，我們倆一起去煤廠買，買的煤不多，爲的是能順手牽羊多攝點煤面兒回來打煤繭（煤繭：煤面加水和成泥狀，趁溼攤平，劃成方格，待幹後敲開，即成大小均勻方形煤塊，供煤爐使用，以取暖）。爐子當然只能生在裏屋，二姐爲了省煤學會了"炯爐法"，老是封着火，不死不活陰陰地燒着，沒多少熱乎氣兒。外屋是真正的冰窖，水缸裏總有一層冰，要乒乒乓乓砸一陣才能舀着水。煙筒破了湊合使着，那兩個冬天我們倆沒中煤氣真是不可思議。
　　正在發育的孩子本來就能吃，沒腥沒油沒菜，更會餓了。三年自然災害時我正在蜜罐子裏泡着呢，餓着誰也不能餓着實驗幼兒園的孩子。比全國人民晚了幾年，我到底還是經歷了"自然災害困難時期"。我餓，餓得厲害！在學校整天就盼着晚上"爐邊燒烤"的幸福時光。
　　我們每天只晚上做一次飯，做晚飯時，二姐終於把燜着的爐子打開，架上餅擋（讀"撐"，平底鐵鍋，北方烙餅的炊具），壓抑了一天的火苗在鐺底下跳舞，給屋子添了暖意和活氣。鐺燒得很熱時，滴上幾滴菜籽油，熱油滋滋啦啦發出香味，趕緊攤上和好的溼玉米麪，蓋上鍋蓋靜等十幾分鍾，就可以吃上金黃滾燙外焦裏嫩香甜無比的貼餅子了！我的世界白天是一片飢餓的空虛，只有此刻無比充實和幸福！在我央求之下曾被允許"司油"，只一次就被二姐永遠剝奪了權力--她嫌我多倒了幾滴，油是我們的奢侈品，二姐用油時總是像做化學實驗般嚴謹，她的態度讓我深感菜籽油的神聖（我們不買花生油專買菜籽油，爲的是菜籽油色重味重，是更高層次的享受！）。吃貼餅子時要做三檔，第一鍋我全吃了，第二鍋再跟着二姐蹭一點，第三鍋是我們倆第二天的早、午飯。我吃完第一鍋從沒覺得飽過，老是覺得二姐的那鍋更脆更香。好多年後一次偶然談起往事，二姐淡淡一笑說："那當然了，我的那鍋餅更薄，纔會更脆。"她的餅本來就薄還要再讓給我吃，她得比我多挨多少餓呢？
　　我雖不完全瞭解局勢嚴重的程度，已經很懂事，能忍住不說餓。還會想法子幫忙了。深秋時節是北京人買冬儲大白菜的季節，滿街都是白菜垛，我們沒錢買。我密謀策劃了很久，開始行動了。深秋天黑得很早，我揹着書包裝作下學回家的學生，本來是學生，因爲要做"壞事"心裏虛，老伯人家看出書包是空的，故意鬆開鞋帶，走過白菜垛時蹲下去繫鞋帶，看左右無人趕快從地上抓一把白菜幫塞到書包裏（打死也不敢拿整裸的），一路上系幾次鞋帶書包就裝滿了。我的心狂跳生怕被人當賊拿住。到了家獻寶似的獻給二姐，二姐又高興又心疼，說："回頭我去撿吧。"我說："我比你會撿！"輕描淡寫像個老練的"賊"。有了菜我們做了一大鍋白麪片，放好多水，兩個人不用謙讓都能喝得很飽，非常的奢侈滿足。後來還企圖撿白薯，終於沒敢，只揀了兩三回白菜幫季節就過了，從此"金盆洗手"，幸好沒養成做賊的習慣。
　　

作者：無瘋不起浪　回覆日期：2007-9-8　12:01:35　

頂這位尊敬的辣白菜前輩！
　　總在事務中嗟嘆，想起來最會心的是和父母親在一起的那二十年。。。

作者：拒絕作出回答　回覆日期：2007-9-8　12:06:05　

維客的原名爲wiki（也譯爲維基），據說WikiWiki一詞來源於夏威夷語的“wee kee wee kee”，原意爲“快點快點”。它其實是一種新技術，一種超文本系統。這種超文本系統支持面向社羣的協作式寫作，同時也包括一組支持這種寫作的輔助工具。也就是說，這是多人協作的寫作工具。而參與創作的人，也被稱爲維客。
　　
　　在維客頁面上，每個人都可瀏覽、創建、更改文本，系統可以對不同版本內容進行有效控制管理，所有的修改記錄都保存下來，不但可事後查驗，也能追蹤、回覆至本來面目。這也就意味着每個人都可以方便地對共同的主題進行寫作、修改、擴展或者探討。同一維客網站的寫作者自然構成了一個社羣，維客系統爲這個社羣提供簡單的交流工具。

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　12:33:07　

好多年以後我才知道家裏好多次險些斷頓，爲實在沒錢了二姐偷偷哭過多少次，去央求街坊大媽阿姨借幾毛一塊的才能接濟上下頓。後來，二姐永遠不願跟任何人借錢，不願欠別人錢，也不願別人欠她的。她的"錢"哲學正好跟我和我爸的反着，是"能掙多少，就花多少"。我們倆是同胞親姐妹，從小性格有很大的反差，我是熱烈，親近人羣，浪漫仗義，不管不顧；她是淡泊，清高，安貧樂富，責任感很強。從小在家裏總是她幹活多，我只管任性地撒嬌玩耍，闖了禍爸媽總要先拿二姐是問，待發現禍首是我，就輕描淡寫輕責幾句帶過，非常明顯的偏心。小時我養了只貓，特別聰明，起個名字叫"貓妖"，我愛得不得了，就是老忘了它要吃飯的事，貓妖餓了就找二姐，玩兒總是找我，氣得二姐罵貓妖沒良心，可還是負責"沒良心的"飲食。長大後我們各走各的路，有一段甚至很疏遠了。爸媽老了以後都是我倆負主要責任，這才又走得近了。在我心裏，二姐是我永遠的、惟一的同胞親姐姐，我們曾相依爲命，我欠她好多的玉米麪貼餅子和比血還濃的親情。
　　餓，不是最難忍的。我從"最聰明的小同學"一下子變成黑惠子。出風頭的事再也不敢想了，我學會低眉順眼，沉默是金--千萬別引人注意！從那時起，我的性格鉅變，不愛和人講話，講話時也再不擡頭不擡眼。要等到二十幾年後IBM才訓練成我"目光接觸"的能力，找回來我風風火火的本來性情。
　　爸是歷史反革命，媽是歷史加現行，我們自然是黑的不可能沾"紅"的邊，二姐不是紅衛兵，我不是紅小兵，當時學校和社會上是紅的海洋，沒有紅箍走在街上特別扎眼。我找了一塊紅布放在兜裏，放學回家趁人不注意套在袖子上，不是我向往參加紅什麼兵，有塊紅色走在街上心裏覺得安全一點，這是我惟一的大膽妄爲，目的也是爲了"千萬別引人注意"。我和二姐除了上學下學，再不出門。街上的紅色如火如茶，只要上街就得遇見打人、遊街的情景。有一次下學，我抄近路回家，走到東北園衚衕，前面一堆火擋住了去路，火堆旁跪着兩個人，一個是女的垂着長髮，紅衛兵把書一本一本往火堆裏扔，火苗躥起來直舔兩個跪着的人的臉，我真真切切地聽見火燒毛髮的"滋啦"聲，聞到焦糊裏有人油的味兒！回到家我哆嗦了很久停不下來，後來老做同一個噩夢：夢見同一堆火，跪着被燒烤的是我爸我媽。
　　媽被關押的時間很長，每到發薪日，二姐帶我去領生活費，盼着萬一能看見我媽呢？借的一輛破舊的自行車，二姐騎車帶着我，二八男車她蹬起來很困難，腿不夠長只能扭來扭去的；沒有後支架，我直接坐在後輪子上，沒走多遠就硌得生疼，後來在後輪上綁了個小枕頭，改良以後可以勉強忍受。從和平門到大北窯騎車要一個多小時，去時還好，因爲抱着希望，回來時兜裏有了十塊錢，兩個人反而要一道哭着回來，多半是因爲沒看到媽，偶爾見着一兩次更難過。二姐到現在都能歷歷數出各次見到我媽的情景，我只記得清楚一次：
　　

作者：丫丫妹21　回覆日期：2007-9-8　13:11:19　

WIKI就是互動維客做的比較好，其他的感覺不是太成熟，沒感覺有多大的不同

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　13:20:26　

領了錢磨蹭一會兒，眼看又沒希望了，我們倆垂頭喪氣打算往回走，二姐騎上車突然說咱們繞着圍牆轉一圈再走，圍牆挺高的，只有一小段是柵欄，可以望進去，真看見了我媽！她和一羣人蹲在地上拔草，我們不敢喊，眼巴巴地看着，希望她能擡頭看見我們。她拔得很認真，低着頭只能看見被剪得亂七八糟的頭髮，遠遠地蹲在那兒人顯得很小。我們也不知站了多久，沒引起我媽的注意，引起了戴紅袖章看管人的注意，開始向我們這邊走。二姐拉着我飛身上車趕快就跑。那一次的傷心非同小可，哭得天昏地暗，居然忘了餓，連晚飯都沒吃，直哭得睡過去了。後來我們每次都繞牆一週，在柵欄附近流連一陣，再沒見着我媽，她到別處拔草去了。拔草，是造反派專門爲這些知識分子反革命想出來的，別的不會幹，就讓他們拔草，把所有的草都拔乾淨，前腳拔了後腳跟着長出來，草們配合着革命者不斷地生長，來折磨反革命者。我媽的右手感染化膿，還要接着拔，到現在食指第一節明顯缺一塊。右手寫不了字也不能耽誤寫認罪材料，我媽用左手寫，後來左手練出來一筆好字。
　　我還記得我倆惟一一次的真正奢侈，那是中秋節。二姐興沖沖地回來，讓我猜書包裏是什麼，我哪兒等得及猜啊，撲過去一看：香蕉！二姐花兩毛錢包圓了一大堆爛香蕉，雖說爛了點兒，可畢竟是香蕉！我們晚飯就吃香蕉了，爛的地方只要是甜的，都吃了。吃完，二姐叫我一起賞月，我家裏屋只有一個一尺見方的小窗子，高高的，還有幾根鐵桿，很像電影裏監獄的窗子，看不見中秋月，只有清冷的月光。賞着賞着就又哭起來，哭着還對詩--
　　二姐：牀前明月光，
　　我：疑是地上霜，
　　二姐：舉頭望明月，
　　我：低頭思爹孃。
　　我們相依爲命地活着，只是活着，沒有了驕傲，沒有了尊嚴，也不再做夢。
　　過了兩年，媽終於回家了，她的正式工作仍然是寫交待材料。我們倆瘦骨伶計長高了許多，更顯得媽黑瘦矮小。爸比媽受的折磨輕一點，他及時辭工回街道證明是絕對英明之舉，他同事的老師後來被打死了，也是歷史反革命，"歷史情節"比我爸輕得多呢。那一段時間家裏很安靜，爸和媽也不大吵了，說話都壓低着聲音。媽的工資仍被扣發一大半，但是比十塊錢多。這時我爸也能經常掙些臨時工錢，多少要看活兒累的程度，一天八毛到一塊二，我爸現在知道珍惜錢了，花錢很省，還主動交給我媽一些。爸一直保持樂天，會繃起胳膊顯示幹活練出來的肌肉，得意地跟我們自誇自封自己是幾級瓦工……爸仍回承恩寺住，但差不多天天來，家倒是更像家了。有了爸媽的生活是好多了！我們不用再捱餓。
　　我畢竟才十來歲，偶爾忍不住淘一回氣，都是偷偷地。只有一回鬧大了--
　　我們家院子是原來的師大宿舍，住的知識分子比較多，紅五類少，家長都囑咐孩子不許去衚衕裏玩，怕惹禍招事。院子裏孩子不多，同年齡的只有我一個女孩，我自然就隨着男孩的遊戲習慣，比如彈球、拍三角。"三角"是用煙盒疊成的，放在地上，拼命地在旁邊拍，看誰能把三角拍得翻過來。還有一項是我們最喜歡的，上房。只是風險比較大，誰家的大人都不允許，玩的機會比較少。一天下午，各家大人都不在，我和三個男孩就上了房。四個孩子差不了一兩歲，只有一個比我小。在房上坐了一會兒，大家都覺得沒勁，我動議冒險遠征，大家都躍躍欲試但都有點怕，我說我帶路，隨便揮手一指，就帶領隊伍向着那個方向出發了。
　　

作者：在科薩21　回覆日期：2007-9-8　13:40:48　

直播嗎樓主，經典值得一看！

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　13:50:01　

我嚴然是領袖，前頭領路還要照顧着全體不要落伍。北京的老房子都是人字形的屋脊，兩面坡度很大，爬着不容易走着更難。我嫌匍匐前進太慢，決定直立行走，跨着屋脊，兩腳擺成八字就着斜坡，兩臂張開保持平衡，很像走鋼絲的姿勢，懸得很，但是一溜煙就過了一座房，比爬快得多，說不怕是假的，但是非常刺激好玩兒！我的部隊沒人敢照我的樣子，但是我示範的高難度動作，起到了大大鼓舞士氣的作用。就這樣，我走着，他們爬着，經過了許多房子和院子，來到一處，聽到下面熱鬧喧譁，我們都趴下來往下看，看起來是個大操場，有好多學生。蘊生（我們中間最大的）嘀咕："這地方怎麼眼熟？"正在這時被下面人發現，一聲喊，大家都擡頭往上看，我低喊一聲："不好，撤！"--我看見了蘊生的媽！原來我們跑到師大一附中房上了，蘊生媽是這兒的老師。從家到附中走平路要十五分鐘左右，我們真算得上是遠征了。
　　我們撤到一處背靜的房上，蘊生很沮喪，我鼓勵他說沒準你媽沒看清楚，先不必發愁。我們按原路撤回，路上經過一個空院子，我下到院子裏，他們在房上接應，搬上來兩個醃菜罈子，我執意要把罈子運回家，爲紀念我們的遠征。下去容易上來難，我險些被困在空院子裏。
　　泥猴兒似的到了家，天都快黑了，在家等着我們的不只是蘊生的媽，還有我媽和街道革委會委員大媽，沒等逼供，我先招了："我出的主意，我是頭兒。"蘊生他們罪過輕了點，都跑我這兒來了。委員大媽把罈子沒收了，嚴厲教訓我媽不許亂說亂動，也得管住孩子不要亂說亂動！我被媽罰站，只能在屋子外聞着各家晚飯的香味兒。情節太嚴重，連二姐也不敢詢情枉法給我送點吃的。覺着站了一輩子了，才被允許進屋，我媽沒再說我，她在哭，我一下也哭了，說再也不敢了，我不敢再惹禍了。
　　從此，我再也不淘氣了，開始"吃書"。能摸得到的書我都看，看得飛快。我從小就愛看書，只有看書時能安靜下來。飢寒交迫的兩年沒顧上看書，也沒書看，後來又抄了一次家，書連同別的都被抄空了。這時二姐和她的同學不知怎麼找的祕密通道，去師大圖書館"借"書。圖書館前門有大封條封着，攔不住幾隻小書耗子來回搬運了好多禁書，是真的借，偷運出來，還要自覺偷運還回去的，一來一回增加了一倍的風險。祕密被我發現，我死纏爛打，苦苦哀求，還以告密和絕食相威脅，終於被允許加入祕密讀書小組。
　　中學生們當然優先，我只能排在最末，在幾個人中間竄來竄去，看誰一放下書趕快撿起來看一會兒，正主兒一伸手，乖乖地交出來，又像小狗找骨頭似的尋睃下一個機會，經常是幾本書跳着看，速度是最重要的，遇見生字就猜過去，不查字典怕耽誤功夫。我突然又有了書看，一下進入癡狂的"吃書"境界，根本不管消化不消化，一本接一本地吃，《紅樓夢》、《俊友》、《三國演義》、《十萬個爲什麼》、《羊脂球》、《鏡花緣》、《福爾摩斯》、《小五義》、《圓桌騎士》、《封神榜》、《一千零一夜》、《西廂記》、《西遊記》、《紅旗譜》、《水滸》、《紅與黑》、《青春之歌》、《尼摩船長和他的兒女》、《離婚》、《簡愛》、《駱駝祥子》、《交際花》、《高老頭》……甭管是什麼，通吃！有的書是絕對封鎖不准我碰的，那就要靠機智和膽量了，連《金瓶梅》都偷着囫圇吞了半本，淨顧着別被抓到了，食而不知其味。當時最愛的是《紅樓夢》和老舍，翻來覆去看過很多遍，到現在還愛。別的都沒太消化，後來很多書都重讀過了，讀書的習慣從此根深蒂固，吃書猜字的毛病也很難改了。
　　

作者：doomsayerjh　回覆日期：2007-9-8　13:57:55　

記號

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　14:06:23　

十四歲時我自認爲已經博覽了羣書，決定要開始寫自傳體長詩，寫的都是風花雪月，是現實社會滅絕了的東西，直寫完兩本日記本，本子是緞面的，可高級的那種。寫長詩我有意境--我正在嘗試我的初戀，對象是男籃隊長，當時我是師大一附中的女籃主力，因兇狠狡黠而得外號"貓"。少女隊友們都認爲男籃隊長很帥，簡直"帥呆了"。沒想到我們倆真好起來了--我是女籃隊員裏最醜的一個。長詩的創作被粗暴地中斷--被我媽發現了，嚴厲批評我思想不健康。我悲憤交加，學着黛玉的樣兒焚稿葬灰，從此不讀詩，不寫詩。
　　祕密地看禁書，祕密地談戀愛，神魂顛倒，一點沒耽誤了學習。這時我已經初中三年級了，學校又恢復了上課和考試，考試我還是一定爭第一名爭第一個交卷。打籃球，學習好，自信心稍稍開始恢復……當頭又是一棒，險些置我於死地。
　　我初中畢業時，學校已經恢復高中了，但是要"擇優錄取"，擇不上的就要插隊或待業。老師同學家人街坊，所有人都對我抱絕對的信心。考試我拿手，還是"飄飄地"每科第一個交卷。成績公佈之日，師大一附中校門口布告欄上貼了兩大張紅紙，我不慌不忙先看成績單，我不在第一行，是全年級第二名，因爲"政治"是答卷加評語，評語綜合個人表現和家庭背景，我答卷滿分，加上評語以後政治成績被綜合成"良"＝80分，總分也就被綜合成第二名，這是我估計到的，已經挺滿意。再看"擇優升學"名單，直看到人都散盡，站得腳都麻了，也沒找到我的名字--我失學了！！
　　從小聽的都是"惟有讀書高"，我讀書比同學都高，可是不讓我上學了，我還有什麼前途？還能幹什麼？我爸媽是黑的，我也永遠是黑的，是人都比我強……我陷於迷亂，我想死。我天天去中山公園看着河發呆，我不會游泳，跳下去準能淹死一了百了。我沒機會跳，我媽和老師天天盯我的梢。過了最亢奮的危險期，我進入木訥狀態，什麼都無所謂，什麼都不想了，叫吃飯就吃飯，沒人理就呆坐着，當時離精神分裂也就半步之遙吧。
　　待業了半年才漸漸恢復一點，徹底埋葬了讀書的夢。我想要自食其力，先跟西屋阿姨學畫彩蛋，一個月就畫得有模有樣的，阿姨拿了一個我畫的仕女混在她的作品裏去交活兒，人家沒看出來都收下了，西屋阿姨給我拿回來五毛錢，這是我掙的第一筆錢。有了基本的"謀生"手藝，我沒忙着掙錢，四處亂撞想找一個"更好"的工作，先拜了個河南師傅練武術，下腰摔叉練得很苦，終未考上體育學院；又拜了個師傅天天去公園喊嗓子，想考文工團，海政空政我都去過，人家先問家庭出身，絕了參軍的僥倖；最後一次考的煤礦文工團，老師很和氣，還彈鋼琴伴奏，我唱了"打起手鼓唱起歌"，老師說這孩子可以照着女中音培養，希望的火苗騰地躥起來，很快又到了"填表"一關，我死盯着家庭出身，父母政治狀況兩欄，認清了我的命運，我是真的沒希望了！
　　老師心疼我是好學生，無力讓我升學，但給我辦了"因病留城"（"擇優"要聽軍宣隊的），老師是怕我去插隊"把好孩子毀了"。人人認識我是籃球隊員，要"因病留城"，只能找了個荒謬的病因：高度近視。爲此老師還被軍宣隊叫去質詢："難道近視到連農活都不能幹嗎？"不知老師是如何應對的，反正我留下來了。待業一年多，分配到街道醫院當護士，其他待業同學都分配到副食店，黑白鐵修理鋪去了。老師爲我費了多少苦心，擔了多少風險，才爲我爭取到這個在當時最好的工作。
　　我感謝老師，感謝這份好工作，我第一次領學徒工工資是二十三元，心裏竟然很喜歡，那時我差兩個月才十六歲，老成得沒人能看出是童工。刷針管、刷廁所、搞衛生、學打針，放射科、病房……安安靜靜勤勤懇懇做我的工作。其間，初戀結束，開始另一段孽緣，恢復高考時，已把升學看得比"情"輕得多了，自願爲情放棄高考。後來生病，一病四年，躺在病牀上是專家、醫生、實習生的活標本，報了三次病危，沒死又活過來了。我的野性全收了，夢沒有了。除了自卑地活着，我一無所有。
　　

作者：geocare　回覆日期：2007-9-8　14:17:02　

MARK TOO

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　14:28:52　

逆風飛揚-南天王
　　
　　市場、政策、高層"人氣"擺在那兒，華南業務超過華東，在跨國公司裏屬於罕見。
　　1997年1月，IBM中國公司新年大會在北京國際展覽中心舉行，此時規模已逾千五，北京就超過一千人。我心中感慨，離開北京纔不到三年，竟有這麼多的新面孔。我從廣州趕來主要是爲了觀摩學習，爲操辦華南的新年大會做準備。此時是"客"，自知應該謙虛切忌張狂，悄然坐在第十幾排靠邊的位置。臺上大中華區總裁一一介紹要客貴賓，突然聽到，"還有……IBM華南區總經理，我們的南天王--Juliet　Wu！"追光在前三排VIP座位巡校卻找不到目標，我站起來揮一下手，只給一千多人留下模糊的輪廓。坐回黑暗裏，心，飛回我的南方……
　　1994年6月，我調到廣州，職務是華南區銷售經理，IBM只有幾個人知道這個職務是爲接任華南總經理做準備。我到南方，當時華南總經理章生起了至關重要的作用。前文說過我在1993年初才被提拔爲經理，到當年8月份我被調到香港做一個"特別項目"，爲IBM在中國的長期戰略所做的中國市場研究項目，我離開北京時，我的部門已經篤定完成了全年的銷售計劃。剛到香港，章生就來找我，開始慢工細活地遊說我在項目結束後來廣州工作。我對章生玩笑："你還沒被我煩夠嗎？"
　　章生曾做過我的經理一年多，我倆是水火極端的性格，我當然是火，總處於行動進行時；他是水樣的冷靜，邏輯思維極爲縝密，把頭髮都快累光了，人瘦得成了影子，仍不改十思而後行。我最怕和他討論問題，準定忍不住拼命地踢桌子跺腳發出噪聲，任由我急促的"馬蹄聲聲"，一點不干擾他"讓我們從另一個角度再想一想……"。
　　章生以管理嚴格出名，每個員工的報銷單都會仔細審閱，我是"問題"最大的，終於有一次章生忍無可忍，以電子郵件的鄭重形式提醒我（可以直接談話溝通的題目，如果接到老闆的電子郵件，通常表示其嚴重性）："Juliet，你的經費比別人都超支了，你要注意，要以對待自己的錢的態度對待公司的錢。"我馬上以郵件方式回答："章生，經費是否超支應以銷售額比例衡量，不應’比別人’。順便提一句，如果是我自己的錢，我絕不會如此地謹慎計算。"章生再度回覆："那麼，你不應該以對待自己的錢的態度對待公司的錢。"
　　不過，章生律己更加嚴格，從來把公事私事分得注渭分明，即使到了南方有充分的化外自由，也從不會在用公司車接太太之類的小事上"失節"，讓人頭疼之餘，不能不佩服。
　　儘管頭疼、跺腳，從心裏不能不承認章生對我的幫助和栽培，我成爲經理後接替了他，他1993年去了廣州籌建華南分公司，1993年6月18日成立。華南分公司是他的"新生三個月至親至愛的孩子"，他就來找我，要請我去做他的接班人--這就是IBM企業文化造就出來的優秀經理人！
　　章生爲"誘惑"我，特地邀請我去參觀他深深引爲自豪的IBM華南辦公室，當時在世貿大廈，初建時人員不多，清潔整齊。章生無比驕傲地問我："感覺如何？"我說："很好，就是人都太乖，太安靜了。"章生說："這正是我想請你來的原因。"
　　

作者：澀咪咪　回覆日期：2007-9-8　14:56:40　

希望吳總再做輝煌

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-8　14:59:53　

呵呵，樓主太牛了，好崇拜你，總結西俄的很好，有條理性又不乏趣味性，精品

作者：聽我的話沒錯　回覆日期：2007-9-8　15:13:48　

經典啊，樓主繼續在等着呢
　　苦盡甘來了，只有小時候吃苦長大了才能幹大事，在您身上很好的詮釋，加油

作者：瀰漫性血管內凝血　回覆日期：2007-9-8　15:27:25　

我就想不通，爲什麼一說並給聯想，你們這幫人就像死了親孃

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　15:31:21　

1994年6月23日，我攜帶全部行李從香港坐火車到廣州，從車站直接去辦公室開始工作。回到名雅苑寓所已是24日凌晨，打開空調和熱水器，不料電壓過強燒了保險，只好草草用冷水洗澡就寢。沒有空調冷氣的遏制，蚊子全體出動，公寓已經空置幾個月，大羣的蚊子們餓到瘋狂，突然聞得香肌玉膚，以死相拼也要做個飽死鬼，前赴後繼把我咬得體無完膚，第一夜人住，什麼武器都沒有，最後只好用一條毛巾遮臉以期保持"顏面"，至於身體，就聽天由命了。沒想到第一夜就被蚊子咬得我衷哀哭泣。我在廣州的第一個酷熱的星期只能穿長衣長褲，爲了遮擋蚊子製造的恐怖痕跡。
　　廣州人以精明務實的生意人著稱於世，凡有冒險精神的都去開自己的買賣，自己當老闆。選擇到外企大公司的多是最乖的好孩子。我的第一件事，是把"乖孩子們 "踢出去，趕到市場上去！我告訴我的銷售員們，別怕犯錯誤，什麼錯都不犯基本上等於什麼事都不幹，都給我出去犯幾個漂亮的錯誤來看看！這時我的示範作用已經不只是如何談下具體的合同，我用誇張的"江湖風采"給我的隊伍示範膽量、氣魄。
　　我開始制定內部競爭的目標：我們要超過華東，我們可以超過華東！開始時我的哈喝沒有多少響應，乖乖的隊員們看着我笑，斯文地包容經理的"癡人說夢"，北地女子嘛，可以體諒她的乖張狂妄。我堅持不懈，大會小會呼籲不止，終於感染了我的隊伍，大家有了競爭的目標，有了競爭的膽量，目標變成了大家共同的追求。
　　我在南方的兩年半當中，華南分公司從四十幾人長到二百四十幾人，業務翻了幾番，終於超過了人衆"年長"的上海華東分公司。市場、政策、高層"人氣"擺在那兒，華南業務超過華東，在跨國公司裏屬於罕見。 IBM強調的是團隊合作，我的"內部競爭"實屬悖論。但是"悖論"畢竟實現了奇蹟，我不以爲悖。如果我執掌的是華東分公司，也一定會挑選一個競爭目標去激勵我的團隊，外部最強大的競爭對手，或者乾脆是IBM北京總部？IBM的地區分公司長官並不承擔如微軟的直接銷售壓力，反正是矩陣式組織，大團隊式合作，做到做不到並沒有職業性命的交關。但如果沒有自我競爭自我挑戰的目標，事業生活將多麼無聊？
　　接任總經理以後，角色變化很大。從前線衝殺轉變爲後臺運籌帷幄。要學習除銷售外所有不熟悉的領域：人事、財務、服務、渠道、市場、公關、政府關係、媒體……我更勤奮地學習，還要感謝我的團隊和章生對我的巨大幫助。
　　我接手的經理隊伍幾乎是清一色的香港人，開始時大家都很客氣，但我知道他們都不太看得起我，"不過是因爲本地人的身份纔能有如此機會，除了一點銷售業績還有什麼？……"居移氣，養移體，在其位，謀其政，這時我心裏已沒有太多的不平，本來從學歷經驗都沒有過人之處，時時警惕自己要公平無偏見，要謙虛善學習。本地人和外籍人是不同的工資結構，我的工資比香港同事低很多，能給別人長工資提級發獎金，心裏沒有任何不平，竟比自己拿到還要快樂！從這些優秀的職業人身上我學到了很多東西。日久見人心，我離開華南時，竟有了好幾個香港的好朋友！香港人的工作觀非常實際，"反正都是打工，無所謂啦"！但都最懷念華南的經歷，稱那是"最快樂的工作……"。
　　總經理仍然需要接觸客戶，或者是簽約如儀的擺設，或者是死馬當活馬治的危急關頭的最後一擲。我堅持要有後者，畢竟能在前線廝殺中體現英雄本色。這種"超級銷售員"的角色沒有相儒以沫慢工細活的時間，更需要超出技巧的詩外功夫。治活了不少"死馬"，只舉一個例子：
　　一個銷售員愁眉苦臉地來找我，報告一個關鍵案子必輸無疑了。是在IBM一個本不是太強的製造業的客戶，據可靠消息競爭對手已經在準備最後合同，並放出風聲，志在必得。我仔細問過情況後，不得不同意銷售員的判斷。此時再做責備毫無用處，我只建議銷售員做最後努力安排我拜會客戶決策人物。兩天後銷售員來報時：只得到三十分鐘的約會時間。我登時大振，仔細研究過所有相關的資料，告訴銷售員我們三十分鐘的目標是達成下一個約會，銷售員仍是一臉愁雲慘霧，不解這與項目何干？在寶貴的三十分鐘內，我與客戶的副總裁大談特談企業管理、人力資源，三十分鐘一到，我遺憾地說時間不夠用，邀請副總裁親臨我的公司再做切磋。又過了三天，副總裁親自從深圳到廣州，我們於是有了一整個下午和晚上、從容切磋企業管理，人力資源，還有許多許多IBM的好處……一週以後，銷售員面無人色拿着一份傳真給我看，上書"致IBM公司，經我公司董事會研究，決定不採納貴司建議的方案，對貴公司的努力表示感謝……"正在面面相覷說不出話的時候，祕書氣喘吁吁又送來一份傳真："致IBM公司，經我公司董事會研究，決定採納貴司建議的方案，對貴公司的努力表示感謝……"這一份只少了個"不"字，先前有"不"的那份是錯發的，改了公司名字發給了我們的競爭對手！我的銷售員說："終於理解了一點點，什麼叫做’詩外功夫’。"
　　IBM的傳統優勢是"銷售"，而不是"市場"，重"直銷"而輕"渠道"，以我全體二百多人的隊伍，就算人人具備"超級"的銷售本領，也不能覆蓋華南五省的廣大地域。做爲總經理，職業觀念發生了很大的轉變，我必須動腦筋思考，如何在沒有分公司的地方開展業務。華南五省包括廣東、廣西、雲南、海南、福建，我跑過所有的地方，市場形態各異，要在所有主要城市設立分公司肯定不是最划算的做法，如何能遙控而確切地把握市場的動態？百思之下，悟出道理，單憑一己之力只能撥動眼前的方圓之地，若要撥動大市場，必須團結發動"我"之外的資源，我開始試驗與外地渠道夥伴和地方政府的合作，四兩撥千金的效益立即顯現，我離開南方後。在管理全國渠道的職位上又有更大的發揮心得。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-8　15:48:54　

我離開南方時也交了一份"畢業論文"，在1997年1月華南分公司大會上做的年度報告，總結對華南五省市場的認識，華南是非常活躍的市場，但IBM傳統優勢的大客戶羣並非主流，要抓住中小型客戶的市場機會必須重視渠道合作，必須注重支持推動多元化應用軟件。我提的IBM在華南應持的策略，其中有幾條重要的"新意"--要積極尋求本地的合作伙伴，在廣東之外的市場採取依靠幾個核心夥伴，其中必須有直屬於當地政府的企業夥伴，能夠最大限度地利用地方政策和政府支持的優勢，牽動當地媒體，遠程啓動市場，在當地市場較爲成熟可以達到每年X百萬營業額時即建立分公司；IBM要與軟件開發商密切合作，主動支持和推動在IBM平臺上應用軟件的開發。華南分公司的組織機構及人力資源策劃也與華南市場戰略配合。IBM增加人全國一盤棋，分公司各功能有點像配給制，我認爲華南市場就需要比別的地方需要更多做渠道的人，不一定要按配給名額非增加多少銷售人員，多少工程師等等……組織也應有偏重……
　　
　　　　我最心心念唸的是我的團隊，在報告中強調要更加大力度培養本地人才！人力資源策劃應重視現有人員的培養，要防止無度擴張，繼續推行"師傅制"（華南分公司是IBM跟着中國公司"師傅制"的試點），過去兩年多裏，乖孩子們已經成長爲能夠戰鬥的隊伍，已經成長起來幾位本地的經理，我們年輕的華南分公司甚至誕生了第一個孩子！
　　
　　　　我提出：華南分公司的遠景目標，要成爲華南最優秀的外企，要成爲IBM中國最優秀的分公司。這是我第一次嘗試以經理人的身份爲企業提出"遠景"--Vision。未能率領我的華南團隊去實現這個我深信可以達到的遠景目標，只能是深深的遺憾。
　　
　　　　南方有很多好玩的經驗，由於離總部遠，我能找到很多"玩出格"的縫隙，比如和媒體的聯繫。IBM對媒體交道有嚴格的控制，沿用全球統一的公關公司，新聞稿也是統一由總部發，分公司沒有單獨做媒體活動的經費。我發愁了很久，沒經費如何能主動地煽動市場呢？終於想出個好法子：用個人身份和自己的經費！我請記者們到家裏來玩，交朋友，喝酒聊天唱歌，因爲先聲明瞭是個人而非IBM華南總經理，大家都非常灑脫，交到了朋友是我個人的福氣，搞好了媒體關係與我的工作有益，一舉兩得，怎能讓我不得意？亞特蘭大奧運會IBM系統出了問題，全世界爆炒沸沸揚揚，獨有南方媒體比較理性地對待，從此我喜歡上媒體的朋友，不管多少次高層經理培訓，再也達不到"對媒體要時刻警惕"的境界。
　　

作者：上帝偏愛重步兵　回覆日期：2007-9-8　16:38:55　

Mark一下

作者：zzhen2005　回覆日期：2007-9-8　17:20:12　

吳總的經歷真是豐富。

作者：看戲裏戲外　回覆日期：2007-9-8　17:29:46　

支持

作者：jiamisoft3　回覆日期：2007-9-8　18:05:58　

　　☆只要你公司電腦上有保密的信息,就需要安裝我們的產品
　　☆企事業領導、網絡管理者、信息主管你有沒有以下顧慮:
　　〖核心人員離職會帶走公司的商業機密資料嗎? 〗
　　〖您的產品圖紙、研究成果、客戶檔案、財務信息會被泄漏嗎? 〗
　　〖內部資料怎麼樣才能不通過電子郵件、優盤、聊天工具泄露出去? 〗
　　〖黑客會不會攻破防火牆進入公司電腦上竊取資料? 〗
　　〖相關人員電腦被盜或丟失,電腦上的重要機密信息如何才能不被泄露? 〗
　　〖會不會有人通過打印機打印公司相關重要資料帶走? 〗
　　〖公司重要的電子文件如何存放在電腦上才安全？〗
　　以往解決方案:安裝監控軟件、設置訪問權限、封USB接口、禁止敏感部門上網、不允許使用磁盤、拷貝文件寫申請、員工思想教育等.
　　現在最新有效的解決方案爲：安裝網倫加密王軟件，自動強制把公司電腦上所有的重要資料加密.加密過程不需人爲操作.文件只能在公司內部電腦上使用.無論通過任何方式帶走的文件在公司以外的電腦上未經授權解密的文件均無法使用。國內首家研發專業的企業信息安全保護系統<<網倫加密王>>.可以解你後顧之憂!防打印泄密、防拷貝泄密、防電腦被盜泄密、防黑客竊取資料泄密。
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作者：dear_bear2000　回覆日期：2007-9-8　18:10:54　

激情燃燒的歲月

作者：zyrff　回覆日期：2007-9-8　20:02:48　

mark

作者：伊吹瑪雅　回覆日期：2007-9-8　20:56:07　

...

作者：斷翅的風箏　回覆日期：2007-9-8　21:15:24　

學習了

作者：palladium　回覆日期：2007-9-8　21:15:32　

逆風飛揚的另外一個版本？

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-8　21:27:45　

作者：ws7881　回覆日期：2007-9-7　15:38:07　
　　　　作者：heaven621　回覆日期：2007-9-7　10:21:07　
　　　　　　談談IBM如何對你們進行奴化教育的吧！比如忠於美國，不做損害美國利益的事情之類。
　　　　　　
　　　　　　我想問：如果在工作中，中國利益和美國利益發生衝突時，你們怎麼辦？
　　　　　　
　　　　=======
　　　　sb真多，別污染了這麼個好帖。
　　　　
　　　　 ff還是多看看人家是怎麼奮鬥掙錢的吧，省的自己老找不到工作，真的打臺灣去啊？
　　============================================================
　　小SB，看得流口水了嗎？告訴你一點真相：
　　
　　常聽說：IBM這些人憑什麼這麼牛B，是因爲IBM牛B，因爲他們一旦離開IBM就什麼都不是，這個被大段轉貼《逆風飛颺》的主人公吳士宏，曾經無比豪邁的吳士宏，到了TCL卻做不出應有的成績。所以上邊纔有人說：IBM把PC賣給聯想，原IBM的人們才如喪考妣。
　　IBM的確牛啊！培訓手冊就有好幾百頁，其中自然包括要求員工忠於美國政府，不允許做損害美國利益的事情等內容。IT界有人常說：IBM培養出來的人，連耍流氓都跟一個模子做出來的一樣。可惜，這些人離開了IBM的環境，想要作出點成績怎麼這麼難？難道這也是IBM的高明之處？
　　看看IT界的高級職業經理人裏邊，有幾個IBM出來的呢？反而倒是那些管理不那麼規範的公司出來的人才能左右逢源。
　　所以說，IBM是個誤人子弟的大火坑而已。特別是那些從學校一畢業就進入IBM的人們，就是所謂的“pure blue”，適應外邊世界的能力更差！因此，除非你想在IBM呆一輩子，否則，還是不進IBM的好。
　　
　　

作者：一見你就硬　回覆日期：2007-9-8　22:58:23　

靠！這不是那個吳士宏的自傳嗎？

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　9:10:41　

IBM的廣告費用也是嚴格地撥款監管，我只有廣告地點的建議權，看中了一塊寶地，咬緊牙關不鬆口，終於在十一個月後打通所有關節，在我離開前三個月，1996年底終於亮起了IBM的廣告牌，地點是迎接所有降落廣州八方來客的過街拱橋，IBM廣告語上方是廣州市政府的"歡迎來廣州"和"擁軍擁屬模範城"，國際商業機器與本地色彩的融合，正顯示我的理想期望，不管別人怎麼說，我很得意。
　　我初來廣州時單純是事業的考慮，對南方人有典型的北方偏見。在各層次深交之後，越來越瞭解南方人：講實際而少浮誇虛僞，會享受而不羞羞答答偏要遮面"斯文"，善經商可以有共同的效率、效益語言，而且，一點不缺乏細膩美好的人之本善……我"一不留神"竟喜歡上了南方，也交了很多南方的好朋友。遺憾的是我終未能學會講廣東話，我自恃語言天賦曾誇下海口，三個月學會廣東話，也確實努力學習，不到三個月敗下陣來：只要我說廣東話，所有廣東人立即笑得前仰後合，極爲影響效率，我惱羞成怒追問再三，終於得到一致的答案："你把廣東話講得太柔和好聽，所以不像。"沮喪之餘，我決定放棄廣東話，而不想放棄"柔和好聽"。結果只傳染了些南方口音，鬧個不倫不類，一次我回北京，從機場要出租車回麗都飯店，因爲路程太近怕司機不高興，心裏忐忑。司機很和氣，一路搭訕着聊天，自然地建議："小姐，快到國慶了，天安門很好看，要不要去轉一圈？麗都飯店到天安門順路，一點不繞遠。"來過北京的都能知道這兩個地方只繞十幾公里那麼一點。我笑得噴出來，告訴司機我是北京人，他說："別逗了，你的口音再怎麼裝也是南方人。"一直到了麗都我也沒能說服他關於我的籍貫。
　　南方，濃縮了我職業生涯和生命歷程的許多精彩，我難以忘懷。
　　我在這裏付出了很多：北雁南飛言不盡的孤獨；爲太投入工作傷了愛我、我愛的人，痛失良緣……
　　我在這裏得到的太多：我帶起了一支隊伍，我們一起成長，一起做出輝煌業績傲世驕人；我結識了IBM內外很多優秀的人，不管我再到東西南北，南方總有朋友惦念我，其中也有曾與我彼此心存偏見的香港人；我學會了做經理，克服了偏狹懂得了大度，能凝聚起不同文化背景的各類優秀的人，在這裏我開始真正懂得什麼是經理人的幸福；從超級銷售員的英雄角色"退到"培養和欣賞英雄團隊的高度；從身先士卒衝鋒陷陣兼備了運籌大市場、管理公司全面運作；我完成了又一次蛻變升華--從用"命"做事，到學會思考；從不知前路的迷們，到有了清晰的理想--我的下一個目標，不是再要去超越別人，我想超越自我。
　　超越自我，先要完善自我；理想是要去做國際化的中國企業，或是中國化的國際企業，爲了理想我需要知識，需要學習。我應該退下輝煌的舞臺，去念書。我一直認爲自己沒有那些起碼的學歷，要上大學進修可能會很難，思考的過程中遇到一個機緣，促使我最後決定去上學。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　10:09:51　

1996年5月，我受一個同事之託，代作一場演講，對象是Wake Forest大學EMBA班學員。Wake Forest不是一所非常知名的學校，但是個好學校，包括郭士納在內的許多公司的高級管理人員都曾在那裏念過書。學校位於北卡羅來納的Winston Salem，一個盛產菸草、非常美麗的小城。開設了一個EMBA（Executive MBA，專爲高級行政管理人員而開設），招收高級行政管理人員，學員多來自美國大公司，學制一年半。EMBA班有一個課程安排，每年都要去歐洲或亞洲考察，中信公司爲來中國的團安排一些講座，其中包括IBM公司在中國市場的策略。
　　以我當時的水平，應當說講得挺精彩。我沒用IBM傳統的投影膠片輔助演講--到那兒才發現人家沒準備投影儀！臨時決定在白版上劃了三條曲線，一條是中國 IT市場十年發展，一條是IBM在中國的十年投資戰略演變，還有一條代表中國本地人才在IBM（代表在中國的外企）的角色作用發展，演講完還不算，他們去廣州時我又做了回地主，聊天時我談到很羨慕他們能上學，他們就問我是不是真的想上學，我說當然真想，他們說全班人都願意做我的推薦人，我當時將信將疑，因爲一般來說，這樣的EMBA班需要研究生畢業後有若干年的高層管理經驗才能就讀，他們全體鼓勵我，說以我的經歷和經驗應該毫無問題，他們也用了"傳奇"這個字眼來形容我。
　　有全班人的推薦，一次面試，即免了一切其他考試，當時拿到了人學通知書。我終於有機會圓我的大學夢。EMBA學期一年半，學成後一定回來，這裏，纔是我的國，我的家。我仍然偏狹地認定：在我的國我的家裏一定能再有我的輝煌，那是我想要的輝煌。我想也會有機會，面北佔山再做他一回南天王！
　　臨離開南方時，我堅持做完巨大的搬遷工程，不能把工程留給繼任者。公司在1996年11月28日搬到金碧輝煌的天河大都會廣場，全新的移動辦公環境，在諸多繁雜細緻的規定標準的管束之內，我費盡心思利用所有的機巧邊鋒，把華南分公司裝修成大中華區最受羨慕的辦公室，三層樓從天到地每一寸都有我的心血，爲選址我去過所有建築工地，坐過好多拉運建築材料的籠子吊車……我搬進去不到三個月就離開了廣州。
　　臺上"封王"之前，我已經卸下冠冕，我把冠冕和不盡的感激，獻給我南方的朋友，是他們，和我一同鑄造了那段輝煌，攙扶我走過絕望的心境，幫助我變成一個更好的人。1996年的聖誕晚會，是我與華南分公司"家人"的最後團聚，我想獻給家人無可代替的絕版回憶，最後竟想出一場勁舞，還非得練高難動作追求準專業水平，爲了四分鐘的舞蹈練到爬不動樓梯。這在保守的IBM實在太出格，也決非"總經理作派"，反正我的南方家人們都很喜歡！我將離去，無可顧忌。
　　、我最終沒有去念書，不是戀戀不捨"榮華富貴"，割捨不下的是親情。在我拿到機票第三天，年邁雙親同時重病，各自住在不同的醫院，我和二姐在兩個醫院之間穿梭奔跑輪班照料，我心裏的鬥爭是不可承受之重。我痛苦地發現，我掙的錢不少，攢下的不多，全用來做父母的生活健康"保險"也不夠放心，再說，父母需要的不只是錢，他們更需要我！我幾次想咬牙爲自己"卑鄙"一回，跺了幾回腳，良心攔着我到底沒走出去。我向學校申請，延長一年我的人學資格。我準備挽起袖子再狠掙一年錢，掙夠了留給我的父母，再去圓自己上學的夢。
　　
　　

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-9　10:32:04　

樓主好友孝心，支持

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　11:05:30　

我已經和IBM說過再見，不能再回頭找草吃，就準備好要去外面找生活了。正在這時，IBM挽留我做全國渠道總經理。我先講清楚我的承諾是最多再做一年，這一年不是爲了IBM，是爲了我爸我媽。說清楚以後走馬上任，接手時已是5月底，才作了全年指標23％；又拼上七個月的命（自己開車，車禍都出了兩次！）。到年底交出來將近130％，七個月做了全年的指標，順帶學會了管理渠道運營的精髓。七。卜月把中港臺混合旅團結成能戰鬥的隊伍，和我的隊伍一起掙到了一塊獎牌：1997年IBM亞太區最佳業績集體。獎牌是錫做的，正面是關公，反面是商人寶訓：
　　"能識人，知人善惡……能用人，因才器使……勿卑陋，勿優柔，勿強辯，勿懶惰……"牌子一直在我牀頭放着。
　　我說過"最多承諾一年"，結果做了九個月，因爲是超額完成了，心裏沒有什麼不安；我想過要去美國上學，結果花了一年半在微軟讀了"EMBA"；我本是爲父母留下來的，結果一個半月後父親就撒手西歸，讓我痛斷肝腸……
　　世道無常，人生難測，四十不惑……我已成長爲職業經理人，我已能把握自己命運的舵。南天王已是歷史，想要的，是更大的理想。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　11:29:31　

逆風飛揚
　　
　　起步
　　我和一個階層
　　我們在IBM，在"MBI"，在微軟，在惠普，在什麼"子"什麼"菱"什麼"井"，走過我們的艱辛、迷惘，走向成熟。
　　時光倒流十四年--1985年7月1日，星期一。
　　一個女孩站在北京長城飯店門外，儘量把自己遮蔽在門前人工瀑布的影壁後面，仔細觀察別人是怎麼走進轉門的。正是早晨上班時間，轉門忙得不得了，進的多出的也多，都是外國人。確認自己學會了進轉門的"訣竅"，又鼓了十分鐘的勇氣，她向着輝煌的五星酒店殿堂走去。門僮高大威武，帽檐肩章都有金線流蘇，更襯出她的十足鄉氣，一件鐵灰滌綸西裝領上衣無腰無型，代表79年的款式，狠心置辦的新褲子是深藍色，銳利的褲線顯示化纖質地，顧了挑有褲線的，沒顧上顏色和上衣不配，至少鞋是真豬皮的，買了才一年還沒穿過幾回。直髮齊耳黑框眼鏡，一張素臉沒化妝沒口紅只是一片病態的白，活像只醜鴨混在金頂天鵝中間。遲疑囁嚅立即招來門僮威嚴洞察的目光，趕忙舉起攥出了汗的外企外派職工工作證，經上下打量驗明正身後她被放行。心跳如鼓兩腿軟顫終於安全地轉進去，汗溼的手印留在了晶亮的玻璃門上。過了一關還有一坎，找到電梯還要找426房間，終於見到"IBM"覺得像上了岸。心沒放下又提起來，不知能否勝任，那可是她從沒做過的高級工作--外企的藍領勤務。無論如何，一定要幹下去，因爲五倍之多的工資（從四十幾塊到二百多塊，每個月！）……
　　　我認識那個女孩，她曾經是我，我曾經是她。我們倆一級一級攀爬，怕落伍怕落後怕回到萬劫不復，一路上無數次摔倒爬起，每次心受了傷由它慢慢去結疤，不敢回頭，一步不敢停留，走啊走啊，一口氣走了十四年，直到與王侯豪傑同行。今天，終於到達了一個高處的驛站小憩，我倆相對會意，微笑裏沒有了怯懦，沒有了迷惘；有了理想，也有了自由。
　　我和她，我們和他們，十幾年來成長起來一個階層--外企中國職業白領，也有人叫我們"買辦"。我們在IBM，在"MBI"，在微軟，在惠普，在什麼"子"什麼"菱"什麼’井"，走過我們的艱辛、迷惘，走向成熟。
　　這一篇，不只是她、我和IBM的故事，我想寫的是，我們這個階層成長的心路歷程。
　　中國改革開放，二十年前重新打開國門，要引進外資，引進先進技術，外國人小心翼翼試着步子又踏上中國的土地"冒險"，從此，又重新萌芽滋生起"買辦"階層。二十年過後，改革開放的碩果已經載人史冊，卻仍然落漠着我們這個階層。少有的文藝作品裏如有提及，一定是美貌祕書面對外國鬼子金錢誘惑富貴不能淫，或是以受騙上當警示世人；假如好不容易混上個小經理，也頂多是西裝革履陪襯着老外，更慘的是被導演用作漢奸形象，反面襯托起英雄人物的氣節。十一年前，爲了心裏的這份憤憤不平也是爲影藝圈的吸引，我差點應邀去拍個什麼"白領麗人"的電影，後來想着還得完成銷售指標到底沒拍成，覺得是重大犧牲，好長時間割捨不下。現在想起萬幸沒有"誤人歧途"，萬一當時真去演了，既無天生麗質又無職業內涵，再好也頂多演個"氣節"，片子肯定砸了不提，還會改寫了我的十幾年歷史，也就寫不成今天這本書。
　　

作者：tianvp　回覆日期：2007-9-9　11:38:51　

這樣的好文是一定要來支持一下的

作者：看戲裏戲外　回覆日期：2007-9-9　12:03:00　

生活真實艱難樓主描述的那個女孩的心理反應這是恰到好處，每個人都要經歷的事情，謝謝你，看了你的文章，我又了支持的信念，挺你

作者：zaijianzheda　回覆日期：2007-9-9　12:14:20　

記號。

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　12:15:24　

今天中國吸引的外資夠買多少個小國了，在中國註冊的獨資、合資外企已經有幾十萬，本地僱員逾數千萬，其中職業白領人土少說有幾百萬之衆，算上第五十七個民族也不是最少數的。這一羣人，對中國的改革開放的貢獻卓然，卻很少得到認同理解，更不要說上共和國的編年成就冊。我們無所謂，只是憑良心做該做的事，照樣地掙多一點錢，照樣地愛國愛家，照樣地努力想在很久不屬於中國人的國際舞臺上實現自我，要趕超國際最高水準的職業人、經理人。我們知道我們對於國家的作用，我們心安理得。
　　因了自學改行和職業人門的背景有點戲劇性的極端，我被講成了傳奇，福兮禍兮招來許多青睞白眼，所幸善意者欣賞者多，更幸自己已有了內心的定力平衡。其實我只不過是我的幾百萬衆之一員，我的一族裏比我優秀者衆多！只不過是我浮出海平面高了一點點，先得到了些大衆的注意而已。畢競，浮現出來仍是黑頭髮和一張黃面孔，這種髮色膚色在國際舞臺上仍只不過是"發展中"，我的一族在中國在世界都還是少數的"另類"，但我們會在各自的崗位上爲國爲家爲自己努力，不敢稍有懈怠。
　　我不敢斗膽爲"族人"立傳，但斗膽自詡爲有代表性的族員，我以曾是"另類的中國精英"的一員無上驕傲，無盡感謝。
　　今天是 1999年9月1日星期三，於我個人是永遠要紀念的日子：今天我正式結束了微軟帝國生涯，也是我自童工做起二十五年來第一天"沒有工作單位"，正式"下崗 "、"下課"，我自己說是"畢業"。今天，我告別我相濡以沫同甘共苦十四年又兩個月的族人。國際一體化（Globalization）已是不爭的潮流，應潮流而生會有更多的職業白領，而無論如何的一體化之，也改不了物競天成的競爭法則，對國家如此，對個人亦如是，弱者敗，強者生，強者勝，望我的族人能以職業水準自立於國際舞臺，祝你們好運氣，
　　僅以此篇獻給我的一族，請堅信，我們的國家需要我們，愛我們。待到中國強大如今日之美國時，中國仍會需要"買辦"爲國家督辦洋務，讓我們把事業傳給我們的子孫。
　　
　　敲門
　　
　　我已經奮鬥爭取到文憑了，那雖只是張站臺票……我會不停地試着登上新生活的列車，先上車，後補票，只要是往前走就行。
　　我的生命裏有兩件最大的偶然，一是出生，二是生那場糊塗大病，這兩件事完全不受我的支配。除此之外，多大多小的事兒都是自己的選擇，這也就斷了埋怨別人懊悔自己的後路。當年恢復高考已經複習到差不多的火候了，我爲個"情"字罷考，我媽氣得要殺要打要驅逐還以死相脅，我到底是沒考，只爲了讓我愛的人心安。看着我姐上了人民大學，我說不後悔也真的不後悔，我付出，得到了當時於我是最寶貴的東西，值得。付出，得到，失去了，想再得到，就再付出罷了，這本來是人生價值實現的輪迴。
　　到了1983年底，四年大病死去活來糊里糊塗說好就好了，再生的不易使我重新審視生命，要改變生活的激情一發不可遏制。" 病中方四載，世上已千年"，突然發現世道變了，好像除了我的椿樹醫院哪兒都開始要"大專以上文憑"！要想改變生活，拿到文憑是第一件必須做的事。這時考大學仍有可能，但是上學太貴了，上學需要的四年已經用在生病上了；學費再低也是錢，沒了工資還要搭生活費，我承擔不起。我只能用最快最省的方法：高等教育自學考試。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　12:39:13　

花兩毛錢坐一個多小時車到南菜園考試報名處，問人家哪種文憑考的門科最少，就選了英語專科，就手交了十塊錢第一門考試報名費，是"大學語文"，三個月後考。轉身去了郵電學院找大姐夫借書，抱回來兩尺厚的文學。哲學、政治經濟學、馬列理論，應有盡有，自己只需要買英語課本。同樣本着"快、省"的原則，買了許國璋四冊課本，比靈格風之類的便宜多了，重要的是正在播着廣播課程，跟着收音機就可以學，最省錢。
　　自學考試一年考兩次，3月和9月各考不同的門科，我打算要趕上所有可能的最早考期，先仔細研究了考期安排：第一期1984年3月與我相關的還有英語第二筆試，但我只能報大學語文，英文還沒學呢！看好了第二期1984年9月能考三門：哲學、政治經濟學和英語第一筆試。1985年3月能把英語第二筆試連其他的一起考完，英語口試要到第二筆試通過最後再說。一年半，看起來是最快的可能了，就照着這個目標做了！準備齊全，我開始了我的第一次修煉。
　　我像個吝嗇鬼掰分掐秒在算計時間：一天24小時，2小時要花在路上，我住在工人體育場附近，到南城琉璃廠上班路上怎麼也得兩小時，坐公共汽車也省不了時間，還是騎自行車省點錢；4小時連睡覺吃飯在內的一切生理需要，去廁所時是可以看書的，時間不會"浪費"！8小時工作是鐵定的，一天只剩下10個小時學習。怎麼算怎麼不夠，我就設法"偷"時間：儘可能多地換成病房夜班值班，病房不大，沒有重病人，半夜病人都睡得挺踏實。從凌晨1點左右到5點能偷出來4個小時！而且，下了夜班白天就名正言順是自己的了。那一年半我少說上了一半的夜班。我的身體奇蹟般地經受住了疲勞極限試驗，我惟一擔心的是頭髮，經常拉拉新長出來的頭髮看是不是還結實地長着，頭髮也爭氣，再沒脫落的跡象。那時的搏命經驗，爲以後十幾年外企生涯打下了功底。
　　學習真的是苦，但因爲是自己選擇要做，也不怎麼覺得苦，倒是讓周圍的人看了害怕，家人和朋友良言苦口勸我悠着點兒，"再病倒了怎麼辦？"他們口上這麼講，心裏還有一層意思，不太相信我能做成什麼就更爲我不值。我的回答也簡單："反正再病倒之前我得活一回！"我心裏早想定了，萬一再病倒，我絕不再做行屍走肉了，就自己了結了算了。我的那場病確實有點怪，四年愣是沒能確診，已經成了幾個北京大醫院血液專科的研究專案，名醫們會診很多次，就在我病牀前爭論，有的堅持是白血病，有的不同意，說更像再生障礙性貧血，還有一派要按骨髓瘤治……我躺在牀上聽着聽着也就無所謂了：反正哪個都是不治之症！治療方案換了無數，不變的是每星期往裏輸血往外抽骨髓（化驗），病危報了三次，頭髮也脫光了，突然說好就好了！醫院窮追不捨了很久要跟蹤觀察，我拒絕配合，再也不去醫院複查了，醫院是我的傷心之地，再說我也沒時間了。
　　我的學習計劃完全配合考試計劃，考語文之前只念語文，考完語文立即"轉檯"，強迫自己不得再想任何語文考題的事。到家就開始哲學、政治經濟學，幾天後感覺哲學稍微"容易"一點，就把時間多分點給政治經濟學。苦也是做，樂也是做，不總想着苦，我還確實從學習中嚐到了樂趣，原以爲從小看了那麼多的雜書，考語文總沒問題，這次才認真地學到了最基礎的基礎知識，開始真正欣賞中國語言的魅力；剛開始時怕死了哲學，但是揹着揹着竟真覺出點道理，居然還"開小差"要套回生活裏的問題思考幾回；政治經濟學也很有意思，只是到社會主義部分就怎麼也理解不清楚，只能死記硬背。所有理解的、生背的，都成爲我寶貴的知識基礎，在進人現代商業和IT行業的陌生世界以後，自學得來的知識鑰匙常常幫我去理解。從這一段自學經驗，我不僅得到了些知識，最大收益是我學會了制定目標、專注和自覺自律。
　　

作者：花裏花外　回覆日期：2007-9-9　12:59:49　

作者：拒絕作出回答　回覆日期：2007-9-9　13:00:40　

web2.0帶來的驚喜太多了，互動維客編輯，新概念，呵呵剛剛還沒有看清楚了，原來可以這麼多人人一起寫，不會搞亂掉嗎？工作原理是什麼的呢？

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　13:30:51　

這幾年常有人問："當時什麼動力能使你如此刻苦地自學？你的遠大理想是什麼？"
　　只有兩個原因：我實在想換一個與健康人打交道的工作（病癒之後我再也不能恢復職業的冷漠，我曾是病人，再看見病人比病人還痛苦）；還有，我真的窮怕了，想掙多一點錢。”
　　我的回答常讓人失望，但那是真的。四年生病一直拿勞保工資每月三十元，生病的人總給健康人添麻煩自覺理虧似的，不願再向親友有任何非份求助。憑一天一塊錢活着，把錢算夠了一點也不容易。在我童新上班的時候，發現四年前的鞋都小了（生病四年只穿拖鞋把腳放大了！），可我買不起十幾塊錢的一雙鞋，不得不擠着腳上班，後來買了新鞋（就是我到長城飯店上班穿的那雙真豬皮鞋），不怎麼捨得穿，還是要經常穿小鞋，也潛意識地"臥薪嚐膽"，趾痛連心不斷提醒我"錢"的重要。那就是我當時最大的"理想"。今天我的理想是：把優秀的外國企業做成中國的，或者把中國的優秀企業做成國際的。放在十四年前，打死我也想不出來。雖然當時的理想大"低級"畢竟有了初始的追求，沒有這一步，到今天可能連夢想的資格都沒了，別提什麼遠大的理想。
　　一門一門地啃，幾門幾門地考，竟然全部按計劃通過。到1985年3月，只剩最後一門英語口語考試，安排在6月還是7月記不清了，我離文憑只有一步之遙。十四個月應該算"快"了，"省"是絕對的，我算了算：買書十報名費十收音機電池十公共汽車票（電池是必要的，因爲要每天聽一小時許國漳《英語》。逢考試時我坐公共汽車，不騎自行車以保持體力），全部費用不超過人民幣一百五十元，這多半能上吉尼斯大全了吧2真應該熱情漚歌中國教育的奇妙體系，它給有志自學者實實在在的機會。學不成一定是自己的事，別抱怨沒機會。
　　學習靠刻苦，靠持之以恆，如果能靠上些天賦就更好了。說起來有點滑稽，我考的是英語專科，但是在英語上花得時間最少，我在初中裏只學了用英語喊革命口號，十年後開始自學時已經連口號都不會喊了。我要先趕着其他科目的考期，只給英語留下每天六十分鐘。許國璋教程每週講三課，一三五講新課，二四六複習，星期日總複習一週課程。我每天聽兩遍廣播課程，等於每一課聽了四遍，在聽的同時，大聲跟着念每一句話，哪怕廣播裏說"請翻到XX頁"或是"今天就講到這裏"。跟着念有兩個好處，即鍛鍊了發音語感，又必須全神貫注，結果效率極高。到考下文憑時，全部學習英語的時間不過是十六個月每天一小時聽廣播教程，正好學完許國津四冊。1983年11月開始自學時廣播里正講第三冊，我不管也管不了順序，就倒着學完了。我對英語的組合規律似有天然的敏感，念出來，也就"看"到了、記住了寫法，從未花任何"額外"時間背生詞、記語法。比起其它門科，英語簡直是不費吹灰之力。原爲最快最省挑了英語專科，誤打誤撞碰上了自己的天賦。這要感謝我媽媽把語言天賦給了我。我堅信每個人都有天賦，只是並非每個人都有機會發現、發揮自己的天賦。我最後走成了職業的路，不知道是否因此永遠沒機會發掘其它的天賦？
　　我快要拿到文憑了！下一步目標很明確：儘快換一個"好"工作。計劃還沒想好可以慢慢想着，我先揀起了第一塊敲門磚。1985年3月底的一天，看到《北京日報》上一則北京外國企業服務總公司招聘廣告，招聘英、日、德各語種人才，將外派至駐北京的各外國商社，學歷要求大專以上文憑，方能參加外企服務公司另設的考試。"北京竟然有外國商社？"一打聽才知道都是在涉外大飯店力、公呢，怪不得我不知道。心裏想肯定沒戲也就沒有患得患失的負擔，興致來了，就拿這個做一次求職練習。正上着班，找不到正式信紙，就拿一張處方紙寫了求職申請。因爲是第一封求職信，也是迄今惟-一封，所以還記得大概（不知外企服務公司檔案裏會不會還存着？）：
　　
　　尊敬的北京市外國企業服務總公司人事部領導：
　　本人吳士宏，現職北京宣武區椿樹醫院護士，自學英語，除最後一門英語口語以外，已通過成人高等教育自學考試英語專科所有規定考試，由於成人高等教育自學考試考期緣故，我要到X月後方能參加英語。語考試並得到英語專科大專同等學歷文憑，特申請報名參加貴公司招聘考試，望能予以破例考慮，文憑後補。
　　隨信附上免冠一寸近照一張，如貴公司對本人申請不予考慮，望賜還照片爲感。
　　
　　敬啓者　吳士宏
　　 1985年3月X日
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　14:10:31　

一個月後，我得到外企服務公司通知，去參加考試。
　　先考英語筆試。外企服務公司的英語考試每次都是臨時命題，出題的易老師曾經在牛棚蹲過八年，把《牛津大辭典》倒背如流，出題時天馬行空從天文到地理，不定落到哪個科目上，聽說考他出的題能到六十分就是很不錯的成績。我記得那天考的中譯英是國際新聞，我每天聽國際廣播電臺英語廣播，做起來很順手；英譯中難出我一身汗來，是關於農業的，許國漳四冊裏沒講過農業！
　　無論如何，又接到了口試通知，又是一身汗！我還沒做過任何真正的英語對話練習，我的口語只是跟着收音機鸚鵡學舌而已，別管收音機裏念什麼，我都大聲跟着念，練出來字正腔圓的發音，可發音和真正的口語能力是兩回事！幸虧還有兩星期，我立即看報紙找口語班，決定報名參加國旅的業餘導遊英語短訓班，這個班能配合我上班和考試的時間，而且如果能考上只用交很少的錢（條件是學成後要爲國旅當業餘導遊，也只能掙很少的錢）。也是先考筆試再考口試，考完一個星期沒回音我就急了，要是沒考上我可沒時間再找別的轍了！氣急敗壞之下我給國旅打電話，說考不上你們也應該早通知我呀！得到的回答是你不用上口語班了，可以直接上團了（你說許國漳英語神不神奇？！後來凡有人問如何自學英文我必定力薦許國璋）。
　　本來要先跟着正式導遊見習見習，臨時旅行社裏調度不開就讓我一個人直接上了！帶的是美國西雅圖一個高中合唱團，二三十個高中生加老師和家長算挺大的旅遊團。那是我生平第一次去北京機場，不但怕接不到團還怕把自己丟了，總算把大家安置在大巴上，我站在車頭"導遊位"上，拿着話筒就是不敢轉過身來，我的第一句詞兒是"歡迎大家來到北京潮白河"（車過潮白河時我才說出話來），滿車人急忙翻手裏的中國旅遊手冊，估計在查"潮白河"是什麼名勝。對我的破英文他們一點不挑理兒，還爭着教我。我白天熱情服務帶他們去八達嶺故宮，晚上回醫院上夜班，當了三天的導遊，狂練了三天口語。臨走時大家難捨難分，學生們一致通過送給我一個英文名字：Juliet，我一直用着，也是紀念感謝我碰到的最淳樸厚道的美國人民。
　　送走美國人民第二天，去外企服務公司考英語口語，考試順利極了，最後考官問了句會不會打字，又嚇了我一大跳！我沒見過打字機，但偷偷看了屋裏沒有像打字機的物件，問了考官說今天不考，我就說我會，心裏說我馬上就學會不能算撒謊。衝出去借了二百塊錢買了臺打字機現練，兩個星期練到手拿不了筷子終於練成準專業打字技術，最後也沒考，有驚無險。幸虧被錄用了，要不得多久才能還上打字機錢呀。不過值了，有道是藝不壓身，幾個月後進了IBM，我暗自慶幸先學會了這門手藝。
　　再一個月後，調動手續完成。調動過程中我接觸了小雷，他是外企的人事經理，走路說話像颳風打雷，頭一眼就告訴人他當過十幾年兵，特好特優秀的一個人，我們到現在一直是好朋友。他後來也"外派"了，也是自學的英語！稍微熟識一點以後，小雷講給我聽，爲什麼外企服務公司會對我"破例考慮"。
　　外企服務公司人事部每天收到上百封求職信，都是打印的，乾淨漂亮，還有香水信紙呢，沒見過用處方紙寫的，沒文憑，還要還相片？大家傳看了一遍照片議論了一圈，誰也沒看出來這人憑什麼這麼狂，就說把她叫來考考，到底看看是怎麼個人兒。"原來是這樣我纔能有考試的機會啊。
　　

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-9　14:21:24　

真實精彩的人生啊繼續繼續

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　14:35:31　

我趕忙解釋："真不是我狂，我哪敢狂啊，我就那麼一張能用的相片，還是現從工作證上撕下來的。心想您留着也沒用，就順手寫了’請賜還’，也沒多想。"我當時沒告訴他我還想用那張照片繼續求職呢，要照新相片又得花錢。要說那張照片實在是慘不忍睹，是我病癒剛上班爲補工作證照的快相（上面印着騎縫章用酒精棉擦了半天也沒擦淨），四年激素吃出來的"滿月臉"（醫用術語）橫比豎寬，還有黑框眼鏡從中再加個隔斷，新長出來的頭髮也就兩三寸長，用火剪燙了爲能伏貼着點兒可是沒燙好，有大圈有小圈挺怪異的。我記得小雷說話時上下打量我，估計心裏說真人比相片也強不到哪兒去。
　　好險！我是無知又無畏僥倖走成了個偏鋒。如果先知道考外企的多是些外貿、外語學院的本科畢業優秀高材生，我可能根本不敢動念頭了；如果看了求職大全或者諮詢了專家意見，我的求職信可能與大家的一模一樣，引不起好奇引不起注意；如果不是熱心腸又有幽默感的小雷拆讀了我的求職信，換個人可能一笑就丟到一邊了；如果我自學考試再拖上個半年就趕不上"這撥兒了"（此處應用天津話念）；如果……如果……我真是幸運，第一磚就引出塊玉來，那在當時可是多少人嚮往的和田玉啊！但是，不管有多少的偶然，有一點是必然的，我已經奮鬥爭取到文憑了，那雖只是張站臺票，但是我用命掙來的，考不上外企我還會不斷往別處寄我的照片，我會不停地試着登上新生活的列車，先上車，後補票，只要是往前走就行。
　　申請調動工作時醫院領導誠懇地挽留我，因爲我病癒上班以後工作努力挺模範的。我努力工作是因爲知道了能健康能工作是多麼的不易；自己病過一回，知道病人有多麼痛苦，對病人的態度也就好了。有幾個街道的老人常來打針，專門找我，我換班時他們能坐在生硬的木頭椅子上等我很長時間，或者先慢慢地走回家，等我上班再慢慢地走來找我打針，專爲"像菩薩似的姑娘下手輕，話音兒軟，心疼人"。有一度差點被宣揚成"身殘志不殘"的典型，我直勁兒說"我不是真殘，我不夠格 "，總算死活給謙虛過去了，我好不容易做回個健康的人，忌諱殘啊病啊的。院長告訴我醫院對我很重視，正準備提拔當護士長，還鼓勵我應該儘快交人黨申請書（院長兼着黨支部書記）。
　　　我想着十年了沒給醫院作什麼貢獻，倒是花了醫院和國家大筆的醫藥費，四年裏輸過一二百次血，每次至少兩百毫升加起來得用桶拎，那是多少錢啊，真的是黨和國家給了我第二次生命，我也欠椿樹醫院的情。院長是好人，對我是一片好心，對他我說不出一句硬話，只能軟磨。我決定實行"賄賂"，買了一瓶最小裝的果珍，每天去"一樓半"（後來加造的夾層）的院長辦公室給院長沏果珍，沏到第七八天頭上，院長長嘆一聲說："我牙不好，不能喝酸的！"
　　一番諄諄囑咐加祝福之後，放我走了。我也說了很多感激的話，我對院長保證會努力工作，也會努力爭取人黨。雖然今天還待在黨外邊，可我一直都在努力工作，努力進步。院長，您放心。
　　

作者：ctx22　回覆日期：2007-9-9　14:46:34　

支持樓主 mark

作者：qhdwk　回覆日期：2007-9-9　14:50:27　

強貼，留個名先。
　　原來看過一部分，這回爭取能看全，樓主不要虎頭蛇尾啊。
　　支持！

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　14:54:02　

1985年5月底，我調到北京外國企業服務公司。當時在華在京的外國商社沒有獨立註冊的法人機構，都是"代表處"，代表處的職能只是聯絡和"代表"總公司在華髮展業務，而沒有直接經營權和當地人事權。所有外資商務合同只能在境外簽署；外國商社和外國人要僱用本地僱員，只能通過外企服務公司，程序是外方向服務公司提出所需人才的基本要求，由服務公司推薦給外方，如面試合格，服務公司與外商、外國人直接簽訂合同，並直接接收所有外派僱員的全額工資。本地外派僱員的真正單位是外企服務公司，工資是服務公司發的，是職稱工資加上外派工資提成，比如我剛去時，工資是56元（大專工資水平！）十外派工資10％+書報費、洗禮費之類的。當時我已經太知足了。外派工資提成標準一直是外派僱員和服務公司的矛盾，七年後我脫離服務公司成爲IBM的正式僱員時，服務公司已經把外派工資提成增加到40％。我倒是一直沒對提成太低有太強烈的抱怨，因爲我心裏感謝服務公司對我的"知遇之恩"。再說，服務公司還管着我們好些事兒呢，福利醫療、出境簽證，保護我們在外商公司的權益不讓我們受欺負，還有政治學習組織關係等等。
　　所有新員工都要先參加服務公司的外事紀律教育，講的是愛國主義、對洋人不卑不亢、外事禮儀等等，當然也要講反面事例，我奇怪爲什麼會有人端着金飯碗還會貪圖那點蠅頭小利。經過一個月的教育，給我留下的最深印象是，每個人都必須努力把自己"派"出去，如果三番五次經推薦而不能爲外商接受，或是三番五次被外商退回來，服務公司是不會總爲你捧着鐵飯碗的，別提"金"的了。這時我又想起院長的提醒："你要想清楚，你可是要扔了你的鐵飯碗啊，外企可是個競爭激烈的環境……"我除了自學和自己較過勁，跟誰也沒競爭過，我心裏越來越害怕，可是已經沒退路了。
　　 6月底，人事部通知我第二天面試，是一家叫IBM的美國公司，職位是辦事員，工作內容是行政勤務。面試之前領導都要談話，通常是鼓勵加壓力，督促要最好發揮爭取能讓外商看上，好能派出去（我們私下裏自己說"賣"出去）。領導對我談的有點特別："這次很有可能派不出去，你只管好好做，不要有壓力。"再聽領導介紹，才明白爲什麼只有鼓勵沒有壓力。這個IBM公司特別傲慢，對本地僱員非常挑剔，連續返回幾個服務公司推薦的辦事員，最近揚言說如果服務公司再不能推薦合格的人員，就要向上反映爭取直接向社會招聘，與服務公司的關係更加緊張。我仔細聽了以後，心裏輕鬆了點，萬一通不過領導也不會怪我。
　　

作者：kingdddddd　回覆日期：2007-9-9　15:16:55　

真是令人羨慕的一份工作啊，不容易，看來運氣很眷顧着你，不過我更相信天上不會掉餡餅，你的努力起到決定性的作用

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　15:29:26　

第二天下午，我被領到會談室，心怦怦跳得自己能聽見。這和我見過的惟-一羣美國人不同，那是高中生旅遊客，這可是真的美國老闆！屋子裏坐了六七個人，都是服務公司的人事部領導，只有一個人不認識，是華人面孔。我心裏暗喜，華人應該能講華語吧？領導介紹這位是邁克•李先生，是IBM公司的經理；這位是吳士宏小姐，由服務公司推薦應試辦事員職位。
　　現在請雙方交談。
　　我趕忙先說："How do you do？您好。"我使個小聰明，萬一他接碴用中文就好了。
　　李先生用英文。後來知道他是夏威夷人，是華裔，但已經在美國第三四代了，娶的太太是意大利後裔的美國人，根本不懂中文。我和小雷猜他家第一代可能是"賣豬崽"去的，不管小雷怎麼慫恿我，我永遠沒敢問邁克•李，我們的猜想一直不得證實。
　　李先生連問候都沒有，第一句話就是：
　　"你知道IBM是家怎樣的公司嗎？"
　　（Do you know what kind of company that IBM is？"）
　　"很抱歉，我不清楚。"完了，第一下就砸了！可是領導沒告訴我，我真的不知道，這回不是打字的問題可不敢瞎說。
　　"那你怎麼知道你有資格來IBM工作？"邁克•李說話時根本沒看我。
　　（"Then how do you know you＇re qualified to work for IBM？"）
　　"你不用我，又怎能知道我沒有資格？"我的話也挺衝的，脫口而出。
　　
　　　　怎麼這麼說話啊？瞧不起人也別這麼過分啊。不管是IBM還是MBI公司有多大資格，找的不就是個辦事員嘛！我可有點生氣了，又接着用英文說了挺長一段話（後來別人發現，我一生氣英文就講得格外順溜），大意是我以前的同事和領導都相信我有能力做更多的事（我說了我們院長要提拔我當護士長呢），我能通過自學考試就是能力的證明，如果給我機會，我會證實我的能力和資格給你看。IBM公司或是別的公司如果用我都一定不會後悔。
　　反正這回派不出去領導也不會怪我，我挺驕傲地"氣節"了一回。
　　後來想想邁克•李也有道理，人家先看了我的簡歷，確實找不出來什麼"資格"。等到我當了經理面試別人時還不是先看簡歷看"資格"嗎？只是我後來面試別人時從來都注意措辭、態度，包括肢體語言，不能傷害別人的自尊心。
　　在我說話時，李先生一直面無表情，使勁咬着鉛筆，一隻腳高高地翹在另一張椅子扶手上。在我和在座的服務公司領導看來，是一派傲慢無禮。我說完後，李先生說謝謝，沒別的問題了。前後也就十分鐘。
　　回到待派僱員集中的教室，大家問我怎麼樣，我說肯定沒戲。大家也說憑經驗面試時間越短機會越小，去不成也好，這樣的老闆肯定不好伺候。正說着，人事部經理來叫我，告訴我，下週一上班
　　

作者：0zero0　回覆日期：2007-9-9　15:30:57　

MARK

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　15:48:24　

領導很高興，出乎意料剃了個難剃的頭，還談了個好價錢，當時服務公司向外商推薦的主要工種有司機、辦事員、祕書、翻譯，還有少量專業技術人員。各工種有大概的工資範圍，面試通過後再由服務公司與外商具體洽談定價。我的第一年外派工資是每月1500元，算是辦事員工資的中上水平。領導也很欣賞我面試的表現，後來幾年的新員工外事紀律集訓，總會講我的"成功經驗"的具體案例，並上升到"不卑不亢、機智、氣節"的高度。
　　我更高興！想想看，每月工資一下加了150元！我立即喜歡上了IBM公司，決心好好給她幹。資格沒有，努力是保證足夠的！邁克•李也不那麼討厭了，不管怎麼說，人家"知遇"了我。邁克•李是我在IBM的第一位經理，人一點都不壞，太嚴肅其實是因爲內向害羞，熟悉以後也偶爾能看見他笑。他調回美國以前我已經是銷售代表了，在他的送別晚餐上，我終於找着機會問他當初爲什麼會僱我，他說他記得很清楚當時的情景，說不清爲什麼僱了我，可能因爲從我身上看到了點"精神（spirit）"
　　新生活的大門對我打開，我跨進IBM仍是一片無知，我珍惜機會來之不易開始患得患失，不再無畏，但是有了點"精神"，我只能前行，不想後退。
　　十四年後的今天，回首往事才知道自己有多麼幸運，我深深地感激所有識我、幫我的好人們！
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　16:03:21　

求生求存
　　
　　 "蘇珊，請給我一次機會吧，考不上我自己不後悔；要是我能考上，我不會讓IBM後悔！只請給我一次考試的機會！"
　　進門前先要弄明白"IBM"是什麼，問得不得要領，挺費周折才搞清楚：IBM代表國際商業機器公司（International Business Machine），有七十多年曆史了，從稱盤到打字機到打孔機一直賣到計算機，現在是全世界最大的計算機公可，怪不得邁克•李那麼" 牛氣"，看人家公司，在全北京最貴最好的長城飯店一租就是兩層，把客房全改成辦公室，白天門全敞着，整個樓層沒外人，迎着四樓電梯口的426房間是公司接待室，門口的牌於不大，有IBM三個藍字就足夠了。
　　第一天上班可千萬不敢遲到，前一天是星期天，我專門走了一遍踩準了到長城飯店的路線、時間。我到的最早，辦公室門沒開，走廊上是空的。我站在四樓天井欄杆旁往下看，是咖啡廳，從一層到頂通天徹地幾十米，咖啡廳裏還有個小亭子，有花有草有漂亮服務小姐，綠葉植物很茂盛，很高，我好想從四樓探下去摸摸那些肥厚的綠葉梢，空氣中有悠悠的音樂和香味，我第一次知道"優雅"和"豪華"是可以放在一起形容同一件事物的。當時一點兒沒敢想有一天也會坐在裏邊喝咖啡。看看左右沒人，我試着跳了跳，沒聲兒！地毯把聲音都吸走了。真是奇妙。
　　我正心馳神往的當頭，聽見一聲"嗨"，是邁克•李，現在是我的老闆了，我也還了一"嗨"，覺得挺"美國"的。邁克& #8226;李打開426接待室房門，讓我進去，轉身就走了，我追着問有什麼需要我做的，他沒回頭邊走邊說"等會兒就知道了"。我在屋裏原地轉了一圈，哪也不敢碰。突然想去洗手間又不敢離開，探頭望望走廊盡頭有一扇門開了，那一定是邁克•李的辦公室，可我哪好意思哪敢問他廁所在哪兒啊，心裏突然委屈得不行，趕緊告訴自己要忍住要堅強應該幸福纔對。正在難堪之際，有人來上班了，是個慈眉秀目太太模樣的臺灣女人，彼此介紹知道了她名字是 Daisy，雛菊的意思，丈夫姓李，是公司的高級技術人員，她和孩子隨大隨父都跟來了，就順便也在公司做做行政工作。我好久都念不準Daisy，念成 Dizzy，李太太好脾氣，由着我叫她"頭暈"了好久（dizzy的意思是"暈眩"）。寒暄幾句過後，已至情急不得不問了，才知道426房間裏就套着個洗手間。洗手間也是一派優雅豪華，不由得又感嘆一番。
　　人們都開始上班了，邁克•李過來簡單交待了一下就又不見了。原來，名義上邁克•李是我的經理，實際上我還有好幾個"老闆"呢。Daisy和另一位香港小姐負責接待，我們三人的"辦公室"都在426接待室，還另外有負責海關的、負責司機勤務的、負責採購的、負責賬務的……我是負責所有人的--是所有人的勤務。Daisy帶我轉了一圈，我跟着她"嗨"了好多聲，一個外國名也沒記住。印象深刻的是公司裏全是各裔的美國人，加上幾個香港、臺灣人，只有我和幾個司機是本地人。司機多半是直接從出租汽車公司來的，其中只有一個司機和我是從外企服務公司派來的，過了幾天這個司機也被退回服務公司了，就剩下我一個本地人是"組織"派來的。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　16:18:31　

一圈轉過，我的"蜜時"結束了，開始幹活（後來我在微軟請的幾個經理都是立即被投人工作，有人要求至少有個"蜜月"期熟悉環境，我就跟他憶苦思甜，說我當初在IBM只有個"蜜時"而已，知足吧。大家也就沒話可說了）。我在"老闆們"的指令當中忙得暈頭轉向跟斗趔趄，總是一路小跑着，再也顧不得欣賞地毯的美妙和音樂花香。這和自學的拼命又是不一樣的境界，那是對自己負責，這是要滿足幾個老闆。開始時我真搞不掂，聽令去銀行取錢回來，就看見另一個老闆的長臉，因爲"找你去海關辦事也不知你去了那裏"；從海關回來就看見桌上留的條子，又一個老闆要買的文具應該是一個小時前交的，……好不容易回到426房間，李太太和香港小姐同時去"喝杯咖啡"，我趕忙做複印，眼睛盯着電話心說"千萬別響，千萬別響……"，我的英文發音湊合可還是挺破，就怕接了電話聽不懂誤了大事……莫里哀不就寫了個"一僕二主"就名垂史冊了嘛，要是有誰排個戲"一僕多主"，我非演僕不行，誰也別和我爭，誰也演不過我--我有"生活"！
　　在幾個"老闆"之間我最喜歡李太太和香港小姐--她們講中文。聽外國人的指令要特別費勁地留心，生怕理解不準確。小跑了一個月，天天晚上腳腫得脫不下鞋來（新鞋又小了！）。在這兒可不敢說"我身體不好，得過大病"，人家會特同情地說"懊！真爲你遺憾！（Oh！I＇m so sony for you！）"，然後你就得回服務公司待派去了。我不是不想走回頭路嗎，那就堅持着！每兩週回服務公司政治學習，領導總是關懷問候，鼓勵我"堅持下去就是勝利"，聽領導告訴我已經打破服務公司外派僱員在IBM服務期限紀錄時，我還真感到了驕傲和光榮。
　　光傻幹不行，我挺快琢磨出個"竅門"，甭管是去海關去銀行還是去哪兒，出門之前我先小跑一圈知會所有"老闆"們，老闆們都受到了尊敬，臉就不那麼長了。我的小跑功底趕得上陳佩斯演的那個爲國爭光的太監。在廣州"佔山爲王"時，我走得快出了名，廣東的先生們不習慣走得太快，出街時同行的男同事緊追慢趕總是落在總經理後面。我又總結出一招：優先時間管理法（後來才知道這一招是出過書上了論的，叫做Priority Time Management），把所有不急的事安排在下班以後再做，比如複印、非緊急傳真、收拾整理接待室等等。
　　累，我倒是不怕，我沒想到最大的挑戰是"孤獨"。當時IBM起碼有五六十僱員，一天到晚忙忙碌碌熱熱鬧鬧的，我卻真實痛切地感到孤獨。除了接受指令時與人溝通，我就像個啞巴似的發瘋地幹活，這個世界不屬於我，這兒的話我聽不懂（不只是英語！），在我眼裏這兒的人都特高級，做着我一輩子也搞不懂的高尚事業，我在走廊小跑時總是溜着邊兒，怕擋了高級人的道。高級人們有時也挺客氣地衝我"嗨"，只會加重我的自卑。剛剛把老闆們理順了，剛剛學會了勤務工作，我的心又開始痛苦開始不安份。
　　有一天我下班已經是晚上8點過了，想清靜一會兒就步行回家，剛從長城飯店拐出來沿街有些小販，賣烤白薯，賣瓜子，還有賣水果鮮花的。不知怎的就停下來買了幾毛錢的瓜子，就地蹲在小販旁邊，小販問了我"不多買點"？也就不再睬我，熱情高漲地忙着向過路人推銷他的"不香不脆不要錢的大瓜子"，直到我腳蹲麻了，他也沒再做成一單新生意，卻一直熱情不減，一派的驕傲主人公的感覺。我羨慕他，他沒有自卑，他有目標，他爲他的大瓜子他的生意而快樂，而我呢？我不是自己的主人，我要侍奉很多個主人……我無法和我的同事交流，他們太高級了；我無法對親友和舊時的世界溝通，他們覺得我一步登天了，怎麼還會有這等無聊的"孤獨 "……我不知道除了多掙了一百多塊錢，還有什麼價值……人啊人，真是不知饜足的動物！幾個月前我還爲能多掙一百多塊錢狂喜，覺得自己是世界上最幸福的人，現在又覺得自己是一錢不值的一粒沙子。多年後興起卡拉OK，我有一個保留曲目是《哭沙》，有一次唱到"你就像塵埃消失在風裏"，突然一陣隱痛幫我回憶起那段"孤獨"，那個賣瓜籽的小販，那個自卑的我……多年後我也意識到對小販的羨慕是多麼無聊的矯情，真是"子非魚，焉知魚樂乎？"（對不起，篡改聖人語錄了）。
　　

作者：kingdddddd　回覆日期：2007-9-9　17:02:30　

隊長說：隊長說鋼要煉，鐵要打，寶劍要磨，槍要擦。方能成大氣，努力絕對有收穫，不過樓主的運氣鎮的不錯，繼續阿

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　17:13:38　

孤獨自卑在心裏放着，照樣地小跑，聽明白所有的指令，把所有的事兒幹好，我從不能讓事情過夜耽擱（明天還有明天的事），我還會設計多任務最佳路線方案了，少跑了冤枉路更多做了活兒。老闆們開始表揚我了，邁克•李特地來過426，露了兩回笑臉，我心裏偷偷問："承認辦事員的’資格’了？ "表揚多了接的工作也越多了，時間越來越長，但活兒做熟練了順手了，日子顯得有了規律。我內心的規律卻在失衡，幾個月裏，我接連受到三次強烈刺激，更加速了自卑內心的裂變。
　　有一天我上街買了一大堆文具，回到長城飯店。司機小李幫我把幾捆幾箱的本子鉛筆文件夾卸到小平板推車上，小李就先把車開回停車場去。小推車就是今天辦公樓裏送水送盒飯常用的那種，貼地的一塊板下面四個小輪子，一端有個扶手，我推着小推車進不了轉門，試了試旁邊的推門是鎖着的，就請門憧幫我打開一下。門僮沒聽見，我就再問一遍，剛說："先生，勞駕……""先生"回頭說"聽見了聽見了！你是哪兒的？（’你’重音）"，我說："我是IBM公司的，在這裏上班。" 他問我要證明，我出來得急沒帶外企工作證，我不是IBM的正式員工也沒有胸牌。我跟他解釋，他就是公事公辦不讓我進；請他給IBM打電話查證他說不能管，我自己又打不了電話--電話在門裏面他不讓我進去。這時周圍有許多等出租車的外國人，都轉過身來挺有興味的看這場"把戲"，我覺得像只猴子被人耍，羞辱從頭澆到腳底，僵持了十幾分鍾，有個IBM的同事從外面回來，幫我作證確實是IBM的才放我進去，同事是金髮碧眼的美國人。這是我在長城飯店上班的第三個月了，每天出出進進所有的門僮都是熟臉，這個把我攔在門外的門僮，他也認識我！他卻要把我攔在門外難爲我，明明有一種快感。我到現在也不能理解，那會是什麼樣的殘酷快感啊？爲什麼要難爲自己同胞兄弟姐妹呢？我回到426躲進洗手間沒聲地哭了一場，心裏發狠再也不要被人攔在門外，別管是什麼門！
　　另外一件事發生時，我沒哭，可是大發了一場暴怒！我的老闆之一是香港小姐，因爲同在426房間，她用我最方便，很快就把傳真複印分發郵件接電話等等的技能傳授給了我，我從不說"不"都接過來，給她騰出許多時間去聊天，她特別愛聊天。她聊她的我幹我的，一直相安無事。突然有一天她滿臉陰雲，我趕緊想了想她交待的事都做了，見她一直不高興，在屋裏摔摔打打，把文件挪來挪去的響動挺大，我加着小心問了一句："我能幫什麼忙嗎？"她轉過頭來嚴肅地說："你能幫忙，每次喝完咖啡請把蓋子蓋好！"我一頭霧水說："對不起，我沒聽明白。"’她鼻子裏笑一下說：’你不是經常喝我的咖啡嗎？喝不要緊，用完了請蓋好蓋子。"我看看那瓶雀巢速溶咖啡，那是她個人的，放在辦公室裏，她偶爾自己喝，更多的是熱情招待高級同事們，我沒碰過，她也從來沒招待過我……我聽見腦子裏嗡的一聲：她在說我偷了她的咖啡喝！她說我是小偷，還賤到要偷幾勺速溶咖啡！我暴怒了，我氣瘋了！嘴裏不知說的什麼罵的什麼直把她逼得貼在牆角，我們倆哆嗦成一團，我是氣得渾身顫抖，她是嚇的！她才一米四出頭七十來斤，這時肯定感到生命之脆弱，她只說了兩聲"你要幹什麼"，就改了口，只會道歉和"放過我吧放過我吧……"我想要進一步暴力行動，沒打過人一時想不清楚怎麼動手，緊要關頭Daisy進來了，以爲要出人命，趕緊衝過來拉開。我喘勻過來一口氣，要她當着 Daisy的面再承認錯誤，永不再犯，她乖乖照做了。我告訴她，再敢侮辱我，就要真的不客氣，還宣佈，永遠不給她幹活了！從此，她變得勤快多了，又開始重操已經轉給我半年的那些工作。另外，426房間多了一瓶雀巢速溶咖啡，瓶子大得多，站在她的那瓶旁邊，特別像一米四的她站在一米六五的我旁邊，大瓶是我當天下班去友誼商店買的，三十多塊錢沒眨眼沒心疼，專等她在的時候我才喝。除了這兩個變化，我依然如故地做我的事，依然是一隻又乖又啞勤快的貓。我可以付出辛苦，人格是不可辱的。可是爲什麼連這麼個東西都敢侮辱我？還不是因爲我卑微，沒有任何社會存在的地位！
　　

作者：唐鐵磚　回覆日期：2007-9-9　17:16:29　

沒事吧，跑這兒轉貼一本舊書來了，浪費大家時間。吳女士在MS鬧的那些笑話是不是也要發出來啊。

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-9　17:30:21　

轉過1986年的新年，開始年度公司財產統計。我的任務是檢查所有的桌椅板凳傢俱，對着去年的紀錄，在每一件上貼上"86年已檢"的號碼條，幾十個房間裏上千件傢俱查起來不容易，還要儘量不打擾人家開會工作。可是我挺喜歡這個活兒的，因爲第一次能有機會接觸神祕高級的計算機--我被教會用Loths　 123，以便把查好的紀錄直接輸入計算機裏。我每天下班後才做輸入，爲的是能慢慢品味高級活兒的樂趣。那只是一臺PC/AT，用了很久了，風扇經常出其不意地發出一陣噪音讓我心驚肉跳，但一點不妨礙我驚歎計算機真偉大！我遏制不住強烈的慾望，每次幹完活都要"玩"一會兒，計算機從來不讓我失望，每次都有新的驚喜發現，我真被迷住了！
　　這一天查到四樓的一個房間，裏面是一羣本地人。這些人很特殊，沒有經過北京服務公司的推薦，是IBM通過地方政府的關係從外地招收的第一批本地工程師，經過IBM正規考試嚴格篩選的。他們也是不屬於我的高級階層，沒有交談過，但是看到公司裏多了幾個生氣勃勃的同胞面孔心裏也很高興。我在門外就聽到裏面正高談闊論，猶豫了一下還是敲了門，進去說明來意，他們熱情歡迎請我儘管檢查桌椅板凳，就繼續討論。查驗碼貼在桌面下面，我必須鑽到桌子底下去看，桌子下面很暗，我特地帶了手電筒。我不覺被桌子外面的話題迷住了，我關掉手電蜷坐着靜靜的聽，他們在討論準備去香港參加培訓，聽出來他們在準備考試好像都有點擔心，說香港很熱不用帶厚衣服，說丟什麼都沒關係千萬別丟護照……七嘴八舌說的都是中國話，帶着不同的口音，聽起來親切極了，可惜看不見說話的人，只能看見桌子四周的皮鞋。突然一個念頭："他們也是本地人啊，我不能加入他們嗎？"像被一道強光眩目，我一時看不見想不清，只知道很震撼很激動。我從桌子底下爬出來嚇了大家一跳，有桌子掩蓋着加上我進去時間有點長，大家都忘了下面還有個人。我衝大家笑笑趕快出門，心裏多了點異樣的親切，覺得他們不是遙不可及，我想成爲他們的同類，像他們一樣地存在。
　　如何行動呢？我先作了調查，其實也就能向司機和Daisy打聽，Daisy挺奇怪地看我，這孩子怎麼突然變得饒舌？我想了整整三天。主要往最壞裏想：萬一不得逞，至少能繼續做我的辦事員，不過我知道自己，一旦動了念頭，很難承受失敗。如果不成功，我多半會要求退回服務公司，現在我有了在IBM做辦事員的" 資格"，可以去別處爭取比辦事員更高一點的工作。我到別處也能做得來二百塊錢的工作，有什麼可擔心失去的？我又還有什麼可以失去的呢？想明白了，我要行動了，這回不是爲了溫飽，是爲了爭取"存在"的價值。我走上五樓去敲門，開門的是蘇珊•凱文，培訓部的經理。據向Daisy調查得來的情報：蘇珊原來做過美洲航空公司的空姐，來IBM做培訓部經理更多的是爲了來中國玩，負責招聘和培訓，第一批本地工程師就是經她手招進來的，是個特別和氣的人（Daisy反覆說了好幾遍）。最後這一點對我最重要。我對蘇珊的印象也很好，我給她送信、送複印材料時，她從來都笑着說謝謝，說時都是正眼望着我，人長得優雅美麗，聲音也柔和好聽。蘇珊看到我以爲是來送東西，我開口請求能否佔用她十分鐘時間，想向她請教一個小問題，但對我來講是很重要的事。蘇珊稍稍有點驚異，叫我快進來，笑着說："當然可以。"
　　我的英語比剛來時強多了，事先準備了好久該如何講，面對美麗和善的蘇珊，我講得很順暢，從我的經歷。自學、面試、辦事員工作經驗來證實我的能力；加入 IBM以後對公司的瞭解加深，從而漸次產生了想做更多的事的願望；我瞭解到公司開始招收本地專業學員，我沒有專業基礎，但我會使用計算機（我把用 Lotus 123的經驗算上了），我特別努力能學會，我想請求的是，有沒有可能破例給我機會參加IBM專業人員招聘考試。蘇珊聽得很仔細，只問了幾個小問題，禮貌地告訴我她會考慮一下再給我答覆。謝過她，我心裏覺得希望渺茫，慢吞吞的腳步很沉，走到門口我忍不住回頭說："蘇珊，請給我一次機會吧，考不上我自己不後悔；要是我能考上，我不會讓IBM後悔！只請給我一次考試的機會！"蘇珊看了我幾秒鐘，輕輕地說了聲"我明白你"（I　understand　you）。
　　

作者：chunxiao113　回覆日期：2007-9-9　22:50:08　

聽說IBM是全球都牛的公司！

作者：xingdong168　回覆日期：2007-9-9　22:54:38　

聯想早已把IMB個人事業部收購了！

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　9:13:27　

兩天後，蘇珊的助手來通知我考試。IBM的專業人員應聘考試稱DPAT（Data Processing Aptitude Test），是偏重數據處理能力的智商測驗，全世界統一標準試題，人皆平等。由於是智商測驗，也沒什麼好準備的，立即就考。考試分成幾部分，分別側重測驗邏輯、幾何、形象思維等等，當然都以英語理解能力爲基礎，來報考IBM的多是智商高的人，考題特意設計得很難，聽說IBM幾十年招聘歷史上只有不到十個人在規定時間正確做完所有的題，各部分有規定時間，總時間記得是九十分鐘，速度非常重要。我沒見過這樣的卷子，剛上來有點蒙，在第一部分浪費了點時間，才把文字和圖形之間的關係弄明白。後面就越來越快了，我極度集中，第一份卷子收走連頭都不擡，馬上打開第二張按住就做，一個廢動作都不敢有，再伸手沒摸着卷子才知道考完了，鬆一口氣人就虛脫了。我沒做完全部的題目，心裏一點沒底會考成什麼樣。不管怎樣，我試過了，盡力了！
　　過了一個小時，助手打電話來要我到蘇珊辦公室，我剛虛脫過腿還軟着，蹦起來就往五樓跑，嫌電梯慢從樓梯踉蹌上去，到了蘇珊辦公室，嘴不夠喘氣用的，只能眼巴巴望着她根本說不出話來，蘇珊笑着說："祝賀！"這是我聽見過的最好聽的聲音！！
　　 "不過，"蘇珊接着問我介不介意再給我加考一門計算機語言的考試，蘇珊委婉的解釋這是鑑於我的特殊情況破例增加的考試，我說一點都不介意！我的底子這麼薄，多考我是應該的，關鍵是能給我考的機會就行！
　　再要考的計算機語言叫RPG（Report Program Generator），是比較新的計算機語言，很近似英語，也相對簡單得多，對我而言可是天書！蘇珊夠體諒了，給我兩個星期準備。故伎重演：把書抱回家，熬夜！這次不同的是再沒時間可"偷"了，正經的工作量和工作時間是一點不能減的，即使一點覺也不睡，時間也多不了多少。第一個星期過完我幾乎絕望了，我剛剛唸完第一本計算機基礎知識，還根本沒碰着RPG呢，可是不念懂基礎就別想懂RPG。只有死磕一條路。這次考試時比上次明白多了，覺得能考及格。考完了像盼親人似的盼着助理來報分，終於珊珊地來了，見了我兩手攤開說"真爲你遺憾"，皺着眉滿臉都是"遺憾"，大概是見我面無人色，她趕快又笑了解釋"我意思是說你沒考到100分只考了89"，天哪，她幽的這一默可是能要人命的！
　　我，於1986年7月1日（到IBM整整一年）正式轉爲專業學員（Professional Trainee），名片上中文印"助理工程師"。我又受到服務公司領導表揚：外派一年工資增長60％，還是外商主動提的！工資單上多了幾十塊錢。工資已不能再讓我狂喜，我狂喜的是從此加入了優秀的一族，不再孤獨。這是我職業生涯的開始，是我從生到存的轉折。
　　蘇珊現在是我們的經理了，我謝謝她給了我機會。她一如既往地優雅微笑，告訴我開始時她很猶豫，實在太破例了。"但是，"她說，"你在門口回頭說話時，那種 Desperate Passion感動了我，我想，應該至少給她一次機會。不用謝我，是你自己做到的。"蘇珊說得少，做得多，我後來才知道她還幫着抹平了我犯的無知之過，在 IBM要調動工作必須先同直接經理講，而我連招呼都沒打直接找了跨部門的經理，犯了大忌。是蘇珊親自找我的老闆談，平息了他的怒氣，還委婉說服他也同意我考試。
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　9:30:06　

後來我給IBM新員工講課時，經常會用蘇珊的榜樣來演釋IBM的基本理念之一：尊重個人。每當提起她，那個美麗的畫面就會浮現：蘇珊坐在我的對面，專注地聽我講，夕陽從她背後的窗子照進來，她的淡金色髮髻周圍的蓬鬆秀髮被光線襯托得絲絲清晰，像是加了一個淡金的光環，一個美麗的人，還有顆美麗的心……蘇珊後來回美國了，聽說不久就離開了IBM，賣了房子賣了車，帶上大狗和丈夫一起乘豪華輪環球航海旅行去了。和她中斷聯繫十年多了，我的心裏永遠爲她祝福。
　　 Desperate　Passion--可譯爲"不顧一切的激情’"，或是"絕望的激情"。不顧一切，絕望，我都曾有過。如今人已走進成熟，內心的平衡力接近了榮辱不驚。惟有激情，願它永遠屬於我。
　　

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-10　9:44:41　

給新人一個機會其實只是舉手之勞，這就有可能將成就一個人的輝煌，不過那些領導們就是不給，呵呵。樓主好福氣

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　10:01:10　

舊人舊事
　　今天中午，Wilson（80年代到90年代中，Wilson是IBM在中國的首席代表）宴請一對夫婦和他們的兩個孩子，並也請我和Tom作陪。我們同是80年代中期IBM在中國業務起步時一起共事的同事（Tom則是後來在業務合作裏與他們相識）。
　　自他倆分別於88年離開後，我是第一次再見到他們。20年過去，我們互相仍能在第一眼就認出對方，感覺甚是親切，握手擁抱入座後，話匣子隨即打開。20多年前的那許多往事與故人一一重現，那是一段非常值得回味的時光。
　　當年的Charles Bergman，中文名叫布均鵬，是一個相貌英俊且風流倜儻的美國小夥，長得高大魁梧，時任IBM中國的市場部經理，講得一口標準流利的普通話，更絕的是他還能夠講非常標準的粵語和日語。他的語言技能是如此之好，以至於他甚至在美國還執教過中文和日文。他的太太Catherine Hsu，中文名叫徐淑琳，是一個美籍華裔女子，長得嬌小嫵媚，細聲細語，是給人感覺很甜美的那種女孩類型。在IBM中國的早期，只有爲數不多的本地員工，工作裏和學習中，這些本地員工的英語理解溝通時不時有一定難度，Catherine是很關心很幫助我們的。
　　 Charles離開中國後，隨即也離開IBM，此後大多經歷都是與培訓或顧問相關，主要是以發揮他的語言天賦和亞洲經歷背景等的業務。先是辦過高級中文和日文學校，親自講授並還每年組織學生來遠東地區交流訪問；也給不同的美國公司提供過培訓諮詢服務；還曾應聯想老總柳傳志之邀做過楊元慶的顧問（英文叫 mentor）；甚至還做過一段時間西安市政府顧問，他說主要對口聯繫人是西安的科委主任姚引良（後任寶雞市市長、市委書記）。這是一個很小的世界，我在任IBM西北分公司總經理3年期間，也不時與同一個姚主任經常溝通交往。Charles目前在美國新墨西哥州開辦一所私立中學，一直在尋求與中國的某個高中建立姐妹學校關係（我還曾嘗試過爲我家女兒就讀的北京八中撮合，但終因八中已經在包括美國在內的好幾個國家有了類似的姐妹學校而作罷）。
　　就着美酒和佳餚，我們談起了過去的舊人和故事，雖然已經過去20多年，但許許多多情景依舊歷歷在目，有如昨天。
　　 Charles、Catherine和我都同在1988年1月18日從重慶乘飛機返回北京的一行IBM六人之中，雖然已經過去將近20年，至今我們回想起那次與我們相距如此之近的1.18空難仍是心有餘悸。我們仍記得當天飛機在重慶機場因修復故障而晚點近3個小時的等待（那時還是在白石驛老機場）；我們還記得那班飛機飛行時的轟鳴作響（不知道是否正常，我們只感覺到噪音非一般響亮）；我們也記得當時飛機上共有兩班漂亮的空乘小姐和兩組富有經驗的飛行隊（好像交談時他們還說過，他們非常熟悉瞭解該架飛機的常見故障，故通常有兩班飛行機組同飛，以便隨機處理）；我們更記得第二天一早當聽說該架飛機在從北京飛往重慶的途中墜毀時內心感受到的後怕、噁心、難受等說不出的混合滋味（不僅因爲我們是那架飛機的最後一班乘客，還因爲我們原本就是計劃在那天飛去重慶的，見欄目《藍色之旅》裏帖子“IBM記憶隨筆4 - 更多往事”）。
　　

作者：紅葉落索的愁　回覆日期：2007-9-10　10:20:05　

mark

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　10:23:49　

我們自然說到了那幾年IBM中國的當家老總，首任總經理Mike Clark是一個自負自大的人，聰明能幹，辦事與決策簡練果斷，常駐東京，很少光顧這個新開闢的疆土（85年初年還曾親自帶隊前往重慶面試我等第一批 IBM本土員工）。John White（中文名叫韋德壯）則是一個溫文爾雅、說話輕聲輕氣的長者，沒有見過他急躁或發火，曾經被一個IBM員工稱之爲席女士（Madam Xi）的強悍女人逼迫的焦頭爛額（那個席女士是當時IBM在中國的主要合作伙伴-機械工業部的主要聯絡人，工作與待人方式喜歡咄咄逼人，但確實爲IBM早期的業務發展做了許多工作），John於87年回國，在西雅圖任IBM負責波音這個大客戶的主管，不久後退休，再就少有聯繫了。Jerry Hares則是一個高大碩壯的美國人，嗓門很大，一說話，整個辦公區域都能聽見，與Mike和John不同，初來乍到這個陌生國度，外加本地員工人員稀少且沒有擔當主要職責，那倆人凡事大多依賴總部指令或外籍員工，而多少保持與本地員工的一定距離，Jerry就很清楚本地員工在IBM未來發展裏將扮演的角色，幾次幫助我們提高待遇，但卻尤其對外籍華人員工的作用有所保留。所以我們本土員工蠻喜歡這個傢伙，而他卻引起那些外籍華人員工的公憤。不久後，在一個很漂亮的美國員工離職歡送聚會上，與其他人是在她體恤衫側面或背面書寫紀念語不同，Jerry在該員工體恤衫的前面（但絕不是胸部，我也在場，當時大家只是鬨笑一番）寫了留言。這下被某些人抓住了把柄，他們極力慫恿那位女員工以性騷擾爲由舉報，在極其保守的IBM（IBM保守體現另外一個說法是，如果員工的桌上有一個啤酒罐，也將遭到開除），可憐的Jerry被立刻革職送回美國，聽說其後鬱郁不歡，不常時間就病故。Bill Kohrs（中文名叫克瑟樂）是Jerry被革職後臨時提拔的代理總經理，身材修長、舉止得體，太太Ellyn Kohrs（中文名叫克愛琳）也在IBM中國任技術支持主管，Bill在任不長時間就離開中國。這對夫婦，人緣很好，記得在他離任前，大家根據電影“音樂之聲”裏的那首名曲“Edelweiss”改變了歌詞，在麗都宴會廳的歡送聚會上，大家齊唱，再由我代表本地員工祝福他們並將一本精心編輯的相冊送給他們夫婦。Bill回國後加盟Oracle任高管，據說幾年後爲Oracle那個暴躁的總裁拉里森不滿而離職。Bill的代理職位由新任總經理Kent Smith取代，此時Charles和Catherine已經離開中國。
　　我們又提到當時其他好幾個說得一口流利中文的正宗老美，他們大多或在北京語言大學，或在臺灣學習中文，語音語調非常規範，甚至還不時糾正我的發音（嘲笑我的南方口音不純正），其中幾個人對中國古文的理解更是讓我們本地員工汗顏。顧森坡（Paul Crescenzo）和蘇美麗（Sue Miley）夫婦現居住紐約，仍還在IBM工作；安嘉婷（Jill Amstutz Velasquez）是極聰明的一個人，畢業於普林斯頓大學，目前自己開了一家以她名字首個字母爲名的專注醫療市場戰略開拓的公司（JAV)，現住在舊金山灣區、邰秀梅（Terri Tyminsky）是個波蘭後裔，長得很漂亮（她就是那個導致Jerry Hares被革職事件的主角，但她是一個無辜的人，被他人慫恿而爲），離開IBM後先是去了麥當勞，據說北京王府井第一家麥當勞分店就是她負責開辦的，後與他人合開了一家公司（Red Canopy），經常往來於舊金山和上海之間；畢培楷（Chris Beebe）的祖先是愛爾蘭人，風趣活潑，愛逗愛笑，最喜愛亞洲女孩，也頗得亞洲女孩喜愛，聽說最後娶了一個臺灣姑娘，離開IBM後在一家高爾夫廠家負責遠東銷售，也常來中國；麥徹同（Tom Melcher）是耶魯畢業高材生，據說出身富貴人家，在離開IBM後一度消失，後知與他人創辦過兩個網絡公司（其中一個是有名的CNET）並大發其財，兩年前又回到中國繼續他的創業之旅，徑直開了一家很中國化的公司“華媒文化有限公司”（China Intermedia, Inc.)。我與這些人都曾先後相聚過，最近的一次是在兩年前，在麥徹同位於三里河的家中，見到安嘉婷、邰秀梅和十來個IBM早期的本地員工。
　　另外一位給我們很深印象的同事叫盧凡倫（Frank Luciano），這個意大利後裔美國人外觀甚是強悍，在中國工作期間，娶了一個兇惡的北京女子。常言說再強悍的人也有其畏懼的剋星，這個北京女子就是 Frank的天煞對手。我們都見證過那個叫白小姐的北京女孩的厲害無比，先是要求Frank在一個星期內斷絕過去所有女朋友的聯繫，再有每天9點以前必須回到家裏，更要接聽Frank所有的來電，還要求Frank做所有的家務活，包括伺候她的母親和妹妹。平日裏對Frank不僅惡語相加，甚還經常動手。所以我們大家都一直勸他不能與這個白小姐結婚，他也不置可否。但在一次去澳大利亞旅遊兩週回國後告訴大家他們已經完婚。問之“何以如此”，答曰“被白小姐持刀威逼不得”。這個Frank也是我們88.1.18重慶六人行成員之一，第二天一早就是他匆匆來到辦公室，告之我那架飛機失事的消息。想到這一個大男人竟被那一個小女子如此欺凌，大家也只能感慨萬千唏噓不已。
　　

作者：225uhtv　回覆日期：2007-9-10　10:39:31　

是啊說的對我就是這樣的大部分人第一臺筆記本不是IMB
　　但是第二臺一定是

作者：binn695　回覆日期：2007-9-10　10:47:14　

記號有時間好好看看
　　大哥字好多啊？
　　有沒有簡單的啊條理清晰的啊？

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　10:49:08　

作者：chunxiao113　回覆日期：2007-9-10　10:56:58　

字太多了有時間在看

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　10:58:17　

IBM中國早期的經歷的確是一段非常獨特的時光，那時，中國社會對跨國公司遠非今天這般開放，跨國公司對中國市場的瞭解也遠不比今天這樣通暢，雙方的文化理念、處事方法、行爲觀念、思維邏輯等方面相差巨大，作爲那個時代發展的見證人，我們更是共同經歷了許多完全不同於今天的事物和衆人。Charles曾有計劃寫一本書，書名都起好了，叫《紅與藍》，我感覺這個書名非常響、非常好、非常貼切，中國的顏色是紅色，被廣泛認作爲紅色中國，而IBM的顏色是藍色，被業界稱作藍色巨人，作爲在中國改革開放初期最早進入中國的西方著名大公司，IBM與中國經濟的聯繫、IBM與中國IT市場的發展、IBM對中國職業經理人的培養、IBM對中國科技現代化的促進，都是密切相關的。這本書因Charles事務繁忙一直未果，我們談到了由一組人共同完成的可能性，並會繼續就此設想溝通。
　　大家一定談到的是過去20年間IBM在中國的發展，業務從幾千萬到20億的確是大大提升，員工從一兩百到七八千也一定印象深刻，但一個微小現實卻讓這兩個往日的IBM同事大驚失色，那就是IBM今天在中國的銷售折扣可以低至0.03折（即100元標價的產品，可以3元成交賣出）。依照他們的評論（其他許多歐美人也是同樣反應），這樣的折扣在北美或歐洲絕對會被當作對客戶和對市場的侮辱，甚至會被人以欺詐之名而起訴。我們一起回憶起當初IBM從不打折的市場霸氣，記得大型主機一套操作系統可以賣到100多萬美金，客戶得到的也不過就是幾盤磁帶和幾十箱的手冊資料。即便在中關村、秀水街、萬通或天意等京城著名討價還價的批發場所，這個折扣率也是不可想象的，強勢的藍色巨人終究被紅色中國的市場環境染紅，並被改造成爲更中國化的公司。
　　 3個小時，不知不覺中很快過去了。臨別時，大家合影留念，再次握手擁抱，互祝未來順利，並期盼下次再有機會相見。我們還想象如果能夠把IBM中國早期的那些員工聚集在一起，將會是一個非常有意義的重逢，但難度太大，似無可能。
　　 IBM中國的早期經歷對許多人來說都是珍貴的回憶，它也是我生涯裏最值得回味的時段之一，過去的人和過去的事，在心中已是永恆。
　　
　　楊良
　　 2007年7月14日夜
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　11:11:15　

兩個前IBMer給我的感悟
　　從節前開始鬧肚子，渾身沒勁，胃口雖好，但又不敢吃油膩，直到昨天。
　　昨天與阿戴一起去過去的一個IBM同事家裏做客。自2000年離開IBM後，一直沒有再見那個同事，直到不久前她上我與阿戴的博客，然後就又聯繫上了。過去在IBM的時候，我、阿戴還有這個同事分屬不同的部門，雖大家相識，但彼此之間交往不多。分別離開IBM後，再又相聚，反倒互相之間更爲了解、更爲信任、也更爲熟悉了。半天的聚會，我對這個同事和對她的老公、我對阿戴和對阿戴的兒子留下了深刻的印象。
　　這是一個非常優秀的同事，畢業於清華大學，獲得機械工程博士學位，在IBM負責計算機輔助設計軟件（主要用於飛機和汽車的設計）的市場支持，在那個行業裏得到客戶、軟件廠家和IBM公司的高度認可。5年前曾經得過一場大病，幾近失去一切，但不甘消沉的她，儘管獨自帶着一個幼小的女兒（她在幾年前的病後離婚），還是憑着自己驚人的毅力，重新開始了事業與生活。兩年前離開IBM，目前供職於一家國際知名軟件廠家，任它的中國區總經理；一年前，我的這位同事結識了Jack，並於今年與之結婚。Jack也是一個非常獨特的人，我非常喜歡他。Jack出生於美國，但先後在加拿大和澳大利亞各自生活了十多年（同時有這三個國家的身份）。Jack是一個典型的美國人，一生豐富多彩，大學一年級時以不適應傳統的學習方式退學（在離開大學近30多年後，於1999年補得學位），然後就開始了他自己的學習之旅。他博覽羣書，據說已經讀完上萬本各類書籍（平均下來，每個月要讀20本），同時自己對所讀過的書進行鑽研，並形成自己的理論（課程）。他基本沒有在公司環境裏做過工，他的研究領域主要是關於人，如何認知各人特點和類型、如何選擇環境、如何適應環境、如何改善人們相互間的生活（主要夫妻之間）質量。多年來Jack一直應聘給企業、給社區做上述方面的講座，在認識我的這個IBM同事以前，Jack在寧波那裏的幾所大學執教。雖爲一個地道的西方人，Jack非常喜愛中國的遠古哲人，對孔子、孟子、荀子知曉甚多，並能夠寫出很優美的中國詩歌（這點讓我這個炎黃子孫感到汗顏）；但他沒有任何中文造詣，用他自己的話回答“我不願意浪費時間也沒有時間去試圖學習我認爲不能完全掌握的技能”。
　　當天的晚飯是Jack準備的，先是一道蒜蓉烤麪包，香脆誘人；主食是綿糯可口的土豆泥，澆上濃重的雞丁/茄丁奶油汁（Toppings），非常好吃；甜品是兩種不同風味的奶酪鍋餅（Pan Cake），一是花生醬奶酪味，另一是檸檬汁奶酪味，甚是香甜；就着Jack爲我自調的啤酒（用黑啤與普通啤混合一起），我吃撐了（阿戴也是如此），但連續幾天肚子不舒服也好了。
　　

作者：m287pp　回覆日期：2007-9-10　11:19:47　

樓上的大哥怎麼一點耐心也沒有看就看吧
　　嘿嘿

作者：xingdong168　回覆日期：2007-9-10　11:21:27　

IBM 個人電腦事業部是個什麼組織?

作者：kays　回覆日期：2007-9-10　11:23:29　

樓主繼續

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-10　11:25:47　

強，一直在關注

作者：m287pp　回覆日期：2007-9-10　11:31:29　

Jack是一個典型的美國人，一生豐富多彩，大學一年級時以不適應傳統的學習方式退學（在離開大學近30多年後，於1999年補得學位），然後就開始了他自己的學習之旅。他博覽羣書，據說已經讀完上萬本各類書籍（平均下來，每個月要讀20本），同時自己對所讀過的書進行鑽研，並形成自己的理論（課程）。他基本沒有在公司環境裏做過工，他的研究領域主要是關於人，如何認知各人特點和類型、如何選擇環境、如何適應環境、如何改善人們相互間的生活（主要夫妻之間）質量。多年來Jack一直應聘給企業、給社區做上述方面的講座，在認識我的這個IBM同事以前，Jack在寧波那裏的幾所大學執教。雖爲一個地道的西方人，Jack非常喜愛中國的遠古哲人，對孔子、孟子、荀子知曉甚多，並能夠寫出很優美的中國詩歌（這點讓我這個炎黃子孫感到汗顏）；但他沒有任何中文造詣，用他自己的話回答“我不願意浪費時間也沒有時間去試圖學習我認爲不能完全掌握的技能”。
　　

作者：城裏的香　回覆日期：2007-9-10　11:31:44　

我的那位同事現在正投入很大精力幫助Jack在北京繼續他獨特的研究和執教生涯，她剛剛把與她在“八仙別墅”聯體的隔壁一棟買了下來，並改造爲一個家庭學習中心，稱做“咖啡坊”（CAFES），可以容納十幾個學生。他們的目標對象是年輕大學生，希望能夠幫助他們在這個鉅變的社會裏準備在先，以更主動地應對挑戰。今天將是Jack的第一個實驗班，暫不收費，目的是通過得到一些反饋，把這種在國外非常流行的內容和方式進一步完善和有效。我預祝他們成功！
　　我的這位同事還給我們展現了她的另外一個技能。在她自己的學習中心裏，牆上四周掛有十多幅鑲在像框裏的水粉畫。我雖然不會畫畫，但還是能夠少許欣賞，當我得知所有的畫都是她的作品時，我以爲她以前一定有過繪畫基礎，但出乎我意料之外的是，這僅僅是她前幾個月爲了讓自己靜心（她說因爲睡眠不好，她的醫生推薦她開始畫畫，據說畫畫是最能夠讓人靜心的，而通常睡眠不好的人就是因爲太多操心而心不能靜）安眠而得到的副產品。我驚訝萬分，並欽佩不已，並也計劃開始習畫靜心（我一直睡眠不好，希望這也能夠幫助我）。我的這位同事不僅鼓勵我嘗試，並把她的一套水粉畫行頭送給了我。
　　也是在昨天的聚會裏，我又從更深的層面瞭解了我的另外一位同事阿戴。在以前的帖子裏，我已經談過阿戴，他出自貴州邊遠地區的鄉下，完全靠自己的努力，一步步走到今天的成功。他是IBM中國最早成爲大中國級別總經理的本地員工；在IBM後，他先後在4箇中外企業裏做過CEO；他是領導力/執行力培訓方面的專家；他對藝術的鑑賞有很高造詣，他可以美聲高歌，也能夠寫詩篆字；他的身上還有一種天然的凝聚力；所有這一切使得他爲我頗爲欣賞。但從昨天起，我更加崇拜他的地方是他對孩子的培養。這是一對頗似兄弟的父子，相交相學，其樂融融。
　　我很早以前就見過阿戴的兒子。應該是十多年前，在一次IBM爲員工孩子舉辦的年度新年聚會上，阿戴的兒子非常活躍，表現欲極強。記得有一個孩子們的節目叫 “擊鼓傳花”，鼓聲停下時，那個傳花在哪位小朋友手中，就要表演一個節目。有的孩子不善於表演，都快快地把手中花迅速傳給下家，惟獨阿戴的兒子，不僅慢吞吞地希望花留在自己的手中（以便可以爲大家表演節目），甚至當花落在左右夥伴手中時，他還會從別人那裏把花搶將過來，就爲了能夠表演。在這次見到他以前，那是留給我關於這個孩子的唯一印象了。忽然間，那個搶着表演的孩童，今天長成爲一個高高大大的小夥子了，第一眼見到，我是很難把他與十多年以前的那個表演欲極強的小男孩聯繫到一起。他今年高三，在清華附中就讀。這是一個與衆大不同的小夥子，非常有自己的想法，思路很廣很開闊，並能就不同的話題分享自己的見解（從計算機工程輔助工具、到企業培訓市場、到國際時事、到人生髮展、到古典文藝作品、到時下流行話題）；目前正在抓緊聯繫去美國讀大學，專業是藝術（Art）類，目標是想成爲中國最好的導演；言談舉止顯得自信、成熟、活躍，但又表現得落落大方、彬彬有禮；一首自己創編的鋼琴曲竟也聽得我沉浸享受其間（應該說是非常優美的）；一口相當標準的英語也能與大家隨意溝通。這個青年身上所表現出來的（決非那些鬧哄哄的超女們、那些自以爲是的韓寒們、那些弱智的文體明星們所具備），正是當今中國下一代所最爲缺或的。我好生羨慕（不，應該是佩服）阿戴，能夠帶出如此優秀青年；我也好自感嘆（不，應該是擔憂）中國，因爲缺乏更多如此優秀青年！
　　

作者：254mndi　回覆日期：2007-9-10　11:34:36　

總裁拉里森不滿而離職。Bill的代理職位由新任總經理Kent Smith取代，此時Charles和Catherine已經離開中國。
　　　　我們又提到當時其他好幾個說得一口流利中文的正宗老美，他們大多或在北京語言大學，或在臺灣學習中文，語音語調非常規範，甚至還不時糾正我的發音（嘲笑我的南方口音不純正），其中幾個人對中國古文的理解更是讓我們本地員工汗顏。顧森坡（Paul Crescenzo）和蘇美麗（Sue Miley）夫婦現居住紐約，仍還在IBM工作；安嘉婷（Jill Amstutz Velasquez）是極聰明的一個人，畢業於普林斯頓大學，目前自己開了一家以她名字首個字母爲名的專注醫療市場戰略開拓的公司（JAV)，現住在舊金山灣區、邰秀梅（Terri Tyminsky）是個波蘭後裔，長得很漂亮（她就是那個導致Jerry Hares被革職事件的主角，但她是一個無辜的人，被他人慫恿而爲），離開IBM後先是去了麥當勞，據說北京王府井第一家麥當勞分店就是她負責開辦的，後與他人合開了一家公司（Red Canopy），經常往來於舊金山和上海之間；畢培楷（Chris Beebe）的祖先是愛爾蘭人，風趣活潑，愛逗愛笑，最喜愛亞洲女孩，也頗得亞洲女孩喜愛，聽說最後娶了一個臺灣姑娘，離開IBM後在一家高爾夫廠家負責遠東銷售，也常來中國；麥徹同（Tom Melcher）是耶魯畢業高材生，據說出身富貴人家，在離開IBM後一度消失，後知與他人創辦過兩個網絡公司（其中一個是有名的CNET）並大發其財，兩年前又回到中國繼續他的創業之旅，徑直開了一家很中國化的公司“華媒文化有限公司”（China Intermedia, Inc.)。我與這些人都曾先後相聚過，最近的一次是在兩年前，在麥徹同位於三里河的家中，見到安嘉婷、邰秀梅和十來個IBM早期的本地員工。
　　

作者：風組霧　回覆日期：2007-9-10　11:36:38　

這是樓主的自傳嗎?

作者：藍綠西琴　回覆日期：2007-9-10　11:38:16　

關注中----

作者：轆轤6　回覆日期：2007-9-10　11:39:56　

花了好久纔看完的!還有嗎?

作者：h5s6app　回覆日期：2007-9-10　11:41:07　

IBM號稱在中國有四大全資子公司,但是在招聘的時候卻是寫在一起的.我不知道以下的公司和IBM有什麼關係。
　　國際商業機器科技（深圳）有限公司(IBM ISSC)
　　IBM China Global Delivery
　　國際商業機器中國有限公司(IBM

作者：28kyz　回覆日期：2007-9-10　11:41:46　

ISSC=IBM Service&Solution Center是IBM China在華投資的全資子公司，主要做Outsourcing, support方面的業務。其中對日業務很多。
　　IBM China Global Delivery在中國有深圳、上海、大連三個研發中心,致力於軟件行業和IT業務服務.
　　IBM,那就是衆人皆知的IBM咯!

作者：陵水雙　回覆日期：2007-9-10　11:43:07　

我不願意浪費時間也沒有時間去試圖學習我認爲不能完全掌握的技能.這句不錯!

作者：綠橋　回覆日期：2007-9-10　11:45:36　

我一直比較關注IBM的!

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　11:48:42　

深夜時分，駕車飛駛在空曠的京承高速公路上，我的思緒又回到我的這兩個IBM同事身上。一個努力學習，坦然應對挫折，頑強生存，樂觀面向未來；另一個則是積極準備在先，努力生活工作，適應不同環境，志存高遠，盡心盡責撫育後代，不斷進取。他們對生活對工作對孩子的諸多方面都有值得我努力學習的地方，能與他們爲伍並更能與阿戴一起共同實現我們的夢想，我感到上蒼對我的惠顧！昨晚，我睡得好深好沉。
　　
　　楊良
　　 2006年10月5日
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　11:49:47　

IBM同事逝去的感悟
　　自2000年年底離開IBM已經有5年有餘了，但與過去的其它工作經歷不同（不管是下鄉插隊的歲月、還是工廠做工的年頭、亦或是設計院的時光、再就是 IBM其後的另外兩家跨國公司的經歷），離開了就離開了, 而離開IBM後, 我卻一直帶着IBM的情結不斷，我仍下意識地關注IBM的一切演變（或好或壞），我還與衆多IBM同事保持緊密聯繫，我也還有許多IBM的朋友，我仍不時與過去的IBM同事小聚、交流、分享、溝通。即便在我今天事業的核心圈子裏，也大都是往日IBM的資深主管（目前董事會的6人中，有5位都曾經在IBM工作過，包括IBM大中國區的前任首席總代表和三位IBM大中國區級別的總經理），所以我人雖不在IBM，但IBM離我/我們卻很近很近，在平日的工作裏，也時常還是受到IBM經歷的影響。從這個意義上說，我的藍色之旅仍在延續。也正是如此，每一次聽到關於IBM的重大事件，都會讓我觸動讓我思索讓我關注。
　　在這個五月長假裏，又聽到了一則關於IBM的消息（從4日清晨就開始收到來自IBM的電話或短信），提到一個名叫寧倩的年輕員工在參加一個沙漠探險自助旅遊時不幸遇難。回家後一面上網查看更多細節，另一方面又給IBM的同事打電話詢問詳情，得知這是一位IBM中國研究院（位於北京上地開發區）的行政人員，年輕、有活力、喜愛大自然、積極向上、挑戰自我。忽然間，我感覺內心疼痛無比。雖然我與她並不認識（她是我離開後很久才加入的），但她也同是IBM的員工，就如同她也是我的同事似的。網上有許多評論責備她不該參加這種危險的野外探險活動，還有的責怪她這樣對不起她的父母。我堅決不認同這些對她的指責，尤其是在這個當口。這是一個優秀的年輕人，在努力工作之餘，融入大自然的懷抱，挑戰自我，感受不同體驗，希冀成功。我們應該鼓勵更多的人們像她一樣去接受挑戰，去體驗生活（當然，很加周全的準備和計劃也是必須的）。從她留下的網絡日記裏，我們可以看出，這是一個對生活、對未來充滿理想和期望的人，她十分清楚在人生道路上將會面臨的挑戰，但是她決心去面對、去戰勝，這是一個積極的年輕人。我在內心爲她祈禱，願她在另外那個世界依舊保持自我，併爲自己最終融化進大自然母親的懷抱而安靜地棲息。我們活着的人，還是應該有自己的理想和期望，有決心去追尋自己的夢想，儘管一定也會面臨這樣或那樣的挑戰。
　　幾個月前，我還參加了另外一個IBM員工的葬禮，我與那位同事非常熟悉，他叫李清平，也是早期加入IBM中國的員工之一。作爲IBM本地員工級別最高者之一，他從技術支持工作開始（硬件工程師），做到IBM服務部門經理、然後是IBM瀋陽分公司總經理、IBM中國人力資源部門總經理，最後是IBM大中國區政府事業部總經理。他是一個工作極認真的人，儘管IBM管理工作壓力很大（人們常說IBM就像國營大企業，文山會海不停、內部政治派系爭鬥不斷），但他始終是面帶微笑、和氣坦然地應對一切，人緣尤其好。但從2000年開始，一種莫名其妙的怪病卻纏上了他。先是臉上長出許多黑色的疙瘩，據說嚴重到很久以來就不能見客戶了（在國內IT行業，高層經理不見客戶的情形是非常反常的），最後發展到全身，先後在數家頂級醫院就醫，但均不能夠確診並有效治療，最終於 2005年12月在北京中醫院病逝，享年45歲。網上多說是工作壓力太大積勞成疾（所謂過勞死）；也有說法是因爲他的直接上司，亞太區的一位女高管（做到 IBM公司那個級別的女人一定是女強人，而女強人往往是最難應對的）因一直對他工作不滿而擠兌他太甚，導致心情不快而積淤而疾。過去二十年間，許多IBM 同事離開或換工作、或出國、或自己創業，大家也不太常聚在一起，但在去年12月18日李清平的追悼會上，卻見到了許多年未見的老同事老朋友，看到清平的遺容、再環顧各自的歲月變化，大家不禁唏噓不已。臨別，各道珍重。此時，所謂工作發達、官位級別、事業成功，所謂錢財、豪宅、名車，都微不足道，都不比一付好身體。此刻，大家忽然間都明白許多、感悟頗深。是日中午，20來位久別重逢的老IBM同事/朋友在世紀金源購物中心5層聚餐，回首過去時光、追憶逝去的清平、互勉各自保重、相約下次再見。
　　

作者：for_me　回覆日期：2007-9-10　11:50:44　

mark

作者：zyt133　回覆日期：2007-9-10　11:57:02　

想買一臺筆記本電腦,但在IBM和蘋果這兩中電腦中,不知道該怎麼取捨.IBM在筆記本中的地位一隻是很受尊崇的,就想聯想在臺式電腦中的地位.但我又對蘋果的電腦情有獨忠，因爲他的外觀和系統都很令人欣慰。
　　但因爲現在絕大多數的軟件都是支持Windows的，所以對蘋果電腦的使用是不是很方便，有些顧慮。
　　所以想請一些用過蘋果系統電腦，和IBM的給分析一下，他們各自的特點,優越性,使用性。我在這裏先謝謝了。
　　不知道蘋果是否兼容windows，要是通過技術等手段可以的話，那不就是一舉兩得了嗎？

作者：2bbgtd　回覆日期：2007-9-10　12:00:13　

樓主，如果有的話也只是第三方的，穩定性不得不考慮啊
　　
　　
　　
　　
　　雖然個人感情比較傾向於 apple 但是爲了樓主,偶還是客觀的評價下吧~
　　<br>
　　<br>IBM的優點:
　　<br>
　　<br>本身我就是賣二手筆記本電腦的,所以IBM的各款,各型號也都有所涉及,總體上來將,IBM的質量和口碑都是粉不錯的,儘管賣給聯想後出現了許多問題,但是並沒有影響IBM在中國消費者心中的地位.
　　<br>
　　<br>IBM的缺點:
　　<br>
　　<br>低的可憐的性價比,導致很多人不得不拋棄IBM而選擇其他(我也是......)
　　<br>賣給聯想後出現的許許多多的產品問題是不容忽視的,前陣子在瀋陽一共收回了4000餘臺聯想IBM,因爲電池有爆炸隱患.只能說國人的技術水準還是有待提高 ......
　　<br>
　　<br>apple的優點:
　　<br>
　　<br>時尚,美觀,永遠是apple吸引廣大消費者眼球和錢包的重要手段,而其操作系統沒有病毒這點,確實是令人神往(55555,熊貓燒香怎麼就沒有MAC版的?)
　　<br>
　　<br>apple的缺點;
　　<br>
　　<br>誠如LZ所言,apple的操作系統MAC OS之類的確實支持對中國國情支持的不夠好所以,不得不考慮它的實用性.
　　<br>
　　<br>綜合而言,如果樓主想在IBM和APPLE之間選擇個高檔的筆記本,我還是向你推薦IBM比較好,畢竟真的要用起來,IBM要方便的多,我賣出去的APPLE可是100%要因爲軟件問題回來問這問那的,估計樓主用時間長了會對APPLE產生厭惡感......
　　<br>
　　<br>儘管聯想接手IBM的問題有很多,但是IBM畢竟有着深厚的技術底蘊給其支持,所以我想,只要樓主買的時候自己注意點,把三包給弄的清清楚楚的,應該就沒有什麼大的問題了~~~
　　<br>
　　<br>
　　<br>
　　<br>(PS:我個人喜歡HP-COMPAQ的~)

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　12:02:46　

在李清平去世前兩個多月，還發生了另外一件IBM員工意外死亡事件。遇害人名叫屈慶華，IBM烏魯木齊分公司的員工，是一名負責IBM小型機的售後服務工程師。去年10月長假期間，因客戶機器發生故障，回公司取維修備件，在酒店（IBM租用位於市中心最爲豪華的一家酒店客房作辦公室）大堂的衛生間被一個歹徒從身後棍擊頭部負重傷，幾天後不治身亡。這也是一位優秀的年輕人，工作認真負責，不計個人得失（具稱是頂替另外一位在外休假的工程師而在節日加班），技術精湛（我今年3月給另一家著名IT公司EMC做銷售培訓時，聽它的人事主管說當時EMC已經給該員工發了聘用邀約，也許年底他就要加盟EMC全面負責該公司在西北的客戶支持了），即將做父親（他的妻子已經有孕在身）。但忽然間，就被另外一個馬上也就要做父親的人謀害致死，聽說兇手只是爲了籌措錢款爲將臨盆的妻子生孩子所用，並把搶得的電腦與手機很快以極低的價格出手（事實上，警方就是通過診所的生產調查，很快將兇手抓獲）。僅僅缺少千把塊錢，一個人就可以輕易把另外一個生靈塗炭，不僅同時毀了三個家庭，還造就了兩個沒有父親的孩子，這不能不說是天大的悲劇。之所以關心、感嘆、反省這個事件，除了我的 IBM情結以外，更因爲我曾經是IBM西北分公司的總經理，新疆或烏魯木齊當時既是由我負責，雖然這個年輕人是我離開後才加入IBM的，但那個地區、那個客戶對我來說應該是非常熟悉的。如果當天客戶的機器設備沒有出問題、如果他遲到或早到一會兒、如果他沒有替班、如果他沒去衛生間、再如果世界上沒有缺這麼點錢生孩子的那個人（可以有無數個如果，但都已經沒有任何意義），今天IBM或EMC就會多一個生氣勃勃的年輕人、社會裏多出兩個美滿的家庭和至少一個幸福的孩子。
　　短短半年間，三起發生在IBM本地員工身上的悲劇，着實另人嘆息不已。他們或遭遇歹徒、或因怪病(或因工作壓力積勞成疾)、或在外旅遊出險，但原本都應該是正處美好年華的優秀員工啊（兩位年紀不到三十，即便45歲的李清平也應該是在正當人生高峯時）。我雖然與他們其中兩人並不相識，但依舊好似失去親密工作的同事一般，爲他們也爲他們的家人感到悲痛無比。我在此衷心祝願所有IBM員工多保重，工作不是一切，人生應該更加多彩。從這個角度上說，我很欣賞寧倩對大自然、對夢想的執着，儘管這個執着也造就了一個悲劇的發生。但人們不會停止探求未知、人們還是會去歷險，並從中感受樂趣。明年五月長假，我也計劃去參加一個沙漠探險之旅，並會在廣褒沙漠的深處，仰望無盡的星空，默默追悼和紀念逝去的三位IBM同事寧倩、李清平和屈慶華。
　　又記：在昨天寫完這篇帖子的時候，忽然接到我另一位IBM同事和朋友阿戴的電話（他是最早做到IBM大中國區級別總經理的本地員工，離開前是IBM大中國區商品流通事業部的總經理，目前與我一起在共同實現我們的網絡夢想），說他在昌平剛剛經歷一場車禍，他的本田轎車與另一輛高速違章車輛相撞而基本報廢，幾個安全氣囊全都打開了。所幸的是，我的朋友暫無大礙。忽然間，我感到生活尤其寶貴和脆弱，寶貴在於它十分短暫，但我們還有許多未盡的事要去做、不知的謎要去探求、更多的體驗要去經歷；脆弱在於生活的改變往往就在一瞬間，自己無從掌握、無人能預知曉。在這裏我祝福阿戴、祝福我的IBM同事和朋友、也祝福所有的好人們！
　　
　　楊良
　　 2006年5月6日於北京
　　

作者：藍果青　回覆日期：2007-9-10　12:06:42　

作者：zyt133　回覆日期：2007-9-10　11:57:02　
　　　　想買一臺筆記本電腦,但在IBM和蘋果這兩中電腦中,不知道該怎麼取捨.IBM在筆記本中的地位一隻是很受尊崇的,就想聯想在臺式電腦中的地位.但我又對蘋果的電腦情有獨忠，因爲他的外觀和系統都很令人欣慰。
　　　　但因爲現在絕大多數的軟件都是支持Windows的，所以對蘋果電腦的使用是不是很方便，有些顧慮。
　　請問這位朋友重要用電腦做些什麼呢?是做圖還是商用呢?

作者：yunnan56　回覆日期：2007-9-10　12:08:09　

我還是比較喜歡用IBM的!鍵盤的手感很好,用着很舒服!

作者：紫月水　回覆日期：2007-9-10　12:12:52　

不知道以後的發展會是怎麼樣的?繼續關注!

作者：雲久書　回覆日期：2007-9-10　12:16:31　

我還是喜歡原版的IBM機子,因爲對聯想實在是不太放心,不知道聯想加入後的質量和技術會不會有保障.

作者：一覽天　回覆日期：2007-9-10　12:36:54　

這個團隊的前輩們都是精英啊.

作者：依木林　回覆日期：2007-9-10　12:41:32　

很有責任心和愛心的經理,不多見了呀現在!

作者：藍默語　回覆日期：2007-9-10　12:46:47　

IBM的設計是很人性劃的,筆記本的上端有個顯示等,夜間工作的時候很方便,可以藉助自帶的燈光看清鍵盤.

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-10　12:48:06　

工資已不能再讓我狂喜，
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　　在IBM，工資算個屁！
　　圈內的人都知道，IBM（當然，還有許多國際知名IT公司）的業務人員沒有誰靠工資掙錢。跟代理商勾結纔是正道。
　　很簡單，先跟代理商商量一個分成比例，再利用自己掌握的扣點資源，與代理商一起做一些大客戶單子（比如，客戶需要1000臺，他們就與客戶商量，做一個 2000臺的假合同，多出來的1000臺就流入市場了），這樣就可以從IBM拿到很高的扣點。當這些扣點落實下來的時候，也就是分贓的時候了。那可比工資多太多了。難怪有些做行政的看不過去，也要求加入銷售隊伍。
　　樓主，別光講些豪邁的事情，也把這些骯髒的勾當講一講啊！
　　
　　

作者：kuaile35　回覆日期：2007-9-10　12:52:57　

恩,是的,這個燈光按鈕設計的是不錯,很實用,這應該是IBM獨特的設置吧.

作者：珊瑚石頭　回覆日期：2007-9-10　12:59:55　

骯髒的勾當????

作者：藍路芝　回覆日期：2007-9-10　13:02:41　

IBM的機子很結實耐用,我深有體會的!

作者：果果梨　回覆日期：2007-9-10　13:07:10　

呵呵,當然了,設計的很好,很耐用的,很喜歡這個牌子!

作者：果果糖心1977　回覆日期：2007-9-10　13:12:45　

啊

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　13:13:22　

兩進兩出IBM的經歷
　　
　　
　　我的兩進兩出IBM的經歷
　　
　　看了這個標題大家可能覺得很好奇，兩進兩出IBM，IBM成旅館啦？呵呵，我還進出過西門子，戴爾，惠普，再面試的時候解釋最多的就是爲什麼我連這些個大名鼎鼎的公司都不願意待，好像是獵頭的託一樣。我也知道自己的簡歷已經很難看了，可是找工作就象找對象，相處着總覺得彆扭，當然不能將就。
　　去IBM的時候，剛從西門子辭職，看着德國老闆從驚訝，轉成憤怒，又瞬間擠出笑容的樣子，心裏真是解氣。不過我後來從IBM, Dell, HP辭職時，都還是心懷愧疚的。我當時籤的是個.com公司，想去弄點期權，真上市了，咱也算修成正果了。正在最後那一個月的離職通知期裏，我接到IBM 的電話，通知我去面試。我說免了吧，簡歷投了三個月纔有消息，黃花菜都涼了。沒想到掛了電話沒多久，一個操着香港普通話的IBM經理又打給我，我無限憧憬地講了我的.com上市發財夢，我也提到了我的工資offer，比西門子可強多了。當時我是無意去IBM，所以說話反而沒什麼約束，竟然聊的很順暢。後來我想要是我早早接到面試通知，精心準備了去面試，估計也就無緣IBM了。IBM的銷售技能真是了得，三說兩說的，我竟然對IBM動心了。最後連.com的股票也不要了，一腳踏進了IBM。估計很多客戶也是這樣買的IBM產品，我後來知道有的服務器在客戶那裏擱了N年，都還沒拆過箱。IBM是全民銷售的，新人進去不管是財務還是人事都統一要參加銷售培訓。那個經理就是Helina，很有想法也很能幹，可惜把我招去沒多久，就申請了no-pay-leave，要專職趴窩生孩子。後來，市場部幾經折騰搞的什麼campaign calendar，整合營銷啊，我都特瞧不上，Helina N年前就讓做的了，還當新發明說。後來的老闆是個上海人，我不知道爲什麼有人覺得上海人不怎麼樣，我倒覺得上海人很就事論事，只不過事事門兒清罷了。老闆姓蓋，他說是蓋房子的蓋，我總說他是鍋蓋的蓋。蓋的風格就是隻要結果，過程都不看。自由是自由，但有時候也很費勁，就告訴你目標了，可中間的行軍作戰圖沒給畫出來，這山頭怎麼拿下來啊。他有句名言：No excuse, never de-commitment. 那兩年SMB正是快速發展的時候，也比較獨立，經費都是單獨分出來的。所以我對SMB的印象就是我對IBM的印象，我們就象個野戰部隊，沒什麼固定的路數，反而幹得有滋有味。
　　後來一天蓋飛北京讓我去樓下的星巴克，我們以前也經常在那裏談工作的，那就是我們的第二會議室，我就趕緊整理了一下當時正在忙的項目，以爲要 review。結果蓋通知我被轉部門了，因爲我這部分職能被轉走了，他也是昨天剛知道的，是top-down下來的，所以今天趕到北京來當面告訴我。其實在IBM這樣大的公司裏，重組什麼的是家常便飯，員工只是org chart上的一個符號，沒有人會問你願不願意。人真的很奇怪，如果我一進IBM就來到後來的部門，沒準也覺得不錯，可經過這樣的調動，我在IBM呆了沒半年就離開了。蓋看人還是挺準的，他知道我受不得委屈，我走他並不奇怪。
　　

作者：紫月水　回覆日期：2007-9-10　13:13:30　

樓主的自轉結束了嗎?

作者：紫月水　回覆日期：2007-9-10　13:16:57　

哦,還在繼續,關注中!

作者：揮劍斬鬍鬚　回覆日期：2007-9-10　13:21:29　

留名！

作者：杉木秋　回覆日期：2007-9-10　13:23:50　

之後呢?

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　13:25:07　

我在Dell的時候，蓋還藉着辦行業研討會來我在的城市，他說是來win-back rep的. 我幾個月後真就回到了IBM，不過是回後來的部門裏。我那部門的IBM老闆也真是很好，叫Jeniffer的（個性雖然有點厲害，但女老闆不厲害根本鎮不住），爲我re-join IBM沒少費力氣，現在還經常部門聚會時叫上我。說實在的，我的狗屎運就是一輩子碰上好老闆（除了那個西門子的德國老闆），這比太多外企的人都幸運多了。我再次離開IBM，完全是不適應IBM的風格。我第二次進IBM，才真正瞭解了什麼是IBMer必備素質，不會打太極的人在這裏是非常痛苦的。一件事，開 N多會，找N個人，根本不知道誰說了算。IBM是個機器，員工都是用血肉之軀去磨合這個機器，使其運轉，那裏你看到的是這個機器的高品質，而沒有人的氣息。我可不願意委屈自己自由的天性。
　　這就是我的IBM故事，講完了。另外，我在IBM的業績並不精彩，蓋總結的沒錯，我是死守bottom line的那種人，不會有spot light，但也絕不會捅什麼婁子。這點我後來HP的老闆也完全同意。
　　要問我現在在哪裏？心情如何？那就帶着你最愛的音樂，帶着我們的產品iPod，坐上那開往春天的地鐵吧。經過10多年的職場奔波，我終於找到了我的那顆充滿活力與激情的蘋果
　　

作者：風組霧　回覆日期：2007-9-10　13:27:25　

我一直很羨慕在IBM做事的人們,感覺他們都是精英.

作者：紫月水　回覆日期：2007-9-10　13:32:06　

這次真的結束了嗎?

作者：杉木秋　回覆日期：2007-9-10　13:34:37　

那現在樓主在哪裏呢?
　　

作者：琴琉璃　回覆日期：2007-9-10　13:45:51　

還奇怪啊?????

作者：米花糖1977　回覆日期：2007-9-10　13:46:05　

.................

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　13:50:05　

我的藍色血液與兒時夢
　　　　
　　　　　　20年過去了，楊良仍然忘不了1985年4月的那個下午。在重慶國際經濟合作公司的大樓裏，他開始接受IBM公司的最後一輪面試。報名參加IBM考試的1200人中，到這一輪只剩下30多人了。
　　　　　　美國的那位女主考官看了看楊良，問道：“Howdoyoudo?” 　　略爲緊張的楊良回答道：“Thankyou.”
　　　　　　主考官顯得非常不解，再次問道：“Howdoyoudo?”
　　　　　　楊良仍然回答：“Thankyou.”
　　　　　　主考官無奈地搖了搖頭。
　　　　　　“當時我只知道用‘謝謝’來應答任何聽不明白的問題，至少不會是全錯。”談起這段經歷，楊良笑了，隨後用手指着前額，“但我很快冷靜下來，引導主考官轉向我熟悉的問題。最後，我成爲IBM在中國招聘的第一批6位本地員工的其中一人。”
　　　　　　20年後的2005年1月22日晚，北京大學東門外的成府路瀰漫着燈光和洋酒的味道。坐在萬聖書園Thinker酒吧的沙發上，楊良向記者展示了他剛買的IBM的T系列筆記本電腦，“趁着ThinkPad的牌子還在，買一個留作紀念吧。”
　　　　　　酒吧裏響起Casablanca的懷舊音樂，楊良的眼眶變得溼潤起來。
　　　　　　級別最高的本地員工
　　　　　　1985年6月20日，楊良開始了他在IBM將近16年的工作生涯。儘管出身建築專業，對計算機幾乎一無所知，楊良在IBM的第一份工作卻是系統工程師，負責給客戶進行培訓、裝機、調試、優化、問題診斷和處理等工作。
　　　　　　“(上世紀)80年代末的時候，康柏和戴爾已經對IBM的PC造成很大的威脅，由於成本太高，IBM曾一度退出PC市場。”作爲當時的系統工程師，楊良對IBM的PC發展史瞭如指掌。
　　　　　　上世紀90年代初，由於PC市場空間日益增大，IBM又重新涉水這一領域。此時楊良已經在1992年轉做銷售，1995年被提升爲銷售經理。
　　　　　“就在這一年，我們PC在華的市場份額排名第二。”楊良說。　　在做了3年IBM西北分公司總經理之後，楊良於2000年被提升爲IBMPC事業部中國銷售總監。
　　　　　“我離開IBM時，筆記本電腦在中國的市場份額排名第一，服務器也位居前兩位，臺式機在國外品牌中排名第一。”楊良回憶道。　　上個世紀末正趕上網絡經濟的第一次熱潮，許多跨國公司的員工紛紛跳槽，加入一些更加迅捷的互聯網企業，或者創業型中小公司。基於同樣的原因，楊良於 2000年年底離開了IBM，當時他已經是IBM級別最高的本地員工之一。
　　　　　“其實早在1998年，IBM內部就已經傳出賣掉PC業務的聲音了。從長遠來看，IBM將PC業務轉讓再正常不過了。”楊良頓了頓，“但畢竟做了10多年PC。去年12月8日，我接到很多以前PC事業部同事的電話，他們在電話裏都哭了。”
　　　　　　藍色血液
　　　　　 “在找工作時能加入IBM是年輕人的幸運。”談起自己服務了近16年的公司，楊良略微低下了頭，目光變得柔和起來，“直到現在，我身上的血液仍然是藍色的。”
　　　　　　談起IBM的企業文化，楊良最深的感觸是這樣兩點：首先是可以越過自己的老闆，對老闆的老闆說出自己的意見，“每一個員工都擁有Speakup的權力。”
　　　　　　“在公司裏，每一個人都能夠開誠佈公地說出自己的建議。下級與上級之間非常平等。”
　　　　　　然而，在楊良的眼裏，IBM太強調規章制度，無法突出人的作用，這樣導致工作效率相對低下。“這也許就是外界對‘大象跳舞’懷疑的原因吧。”
　　　　　　“在IBM呆久了，出來以後確實會不太適應別的公司。”2000年底提出辭職申請時，IBM大中華區總裁周偉焜曾幾番挽留過楊良，理由是他“太理想化，看不慣不公正的事情，與其他公司可能不容易兼容。”
　　　　　　而在優利(中國)做了一年高管之後，楊良確實有了回到IBM的想法。
　　　　　　“記得2001年9月12日，也就是‘9•11’後的第二天，我跟周偉焜在希爾頓飯店吃早飯。當時，他也表示希望我考慮回來。”
　　　　　　然而，之後的IT業大蕭條中，各大公司都進行了裁員，同時凍結了全部招聘計劃。楊良的迴歸夢隨之破碎。
　　　　　“從28歲到44歲，我人生中最黃金的歲月都獻給了這家藍色的公司。”楊良坦言，離開IBM5年後，他的價值理念和工作方式並沒有什麼變化，因爲IBM的16年工作已經固化了他“理想化和公正”的性格。
　　　　　　“現在我每個星期都會跑一次馬拉松，我相信運動是保持自己挑戰精神的最好方式。”
　　　　　　重拾兒時夢想
　　　　　　在經歷了近20年的外企高管生涯後，楊良在“知天命”之年開始了創業歷程。
　　　　　　接過楊良的名片，他現在的頭銜是“中華培訓網高級副總裁、首席顧問”。
　　　　　　“實際上，做一名老師是我兒時最大的夢想。”楊良說。　　記者的提問把楊良的思緒拉回到28年前。1977年的夏天，在得知恢復高考的消息之後，楊良翻出了3年前的高中課本，參加了文化大革命後第一屆高考。
　　　　　　“當年我報的三個志願中前兩個都是師範學院。”
　　　　　　然而，楊良在1977年年底卻陰差陽錯地拿到了西安冶金建築學院的錄取通知。“儘管不是我報的志願學校，但作爲‘右派’子女，能通過政審，考上大學已經是大幸了。”
　　　　　　老師的夢想一直貫穿在楊良的工作生涯中。在IBM工作期間，楊良就是公司內部員工培訓和經理人發展的主要講師之一。
　　　　　　“現在的工作對我來說很有成就感。我希望世界上最好的人力資源培訓都可以從我們這個平臺獲得，我們的客戶包括海爾、華爲和聯想。”提到中華培訓網，楊良露出一臉的興奮，“無論怎麼說，這是自己的孩子，跟在外企打工的感覺當然不同。”
　　　　　　雖然這麼說，楊良仍然按捺不住對IBM的眷戀和認同，“我很看好我們IBM的前景。”
　　　　　　這是這次採訪中他對記者說的最後一句話。

作者：kingdddddd　回覆日期：2007-9-10　13:51:40　

樓主加油

作者：zhexi56　回覆日期：2007-9-10　13:54:06　

智者的能力就是和常人不一樣啊!

作者：科隆香水　回覆日期：2007-9-10　13:56:08　

恭敬地觀看！

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:02:31　

創作
　　【原來的我】
　　
　　故事
　　寶山到浦東的距離
　　
　　幫助我的專業是計算機，大學畢業被分配到一個小的水泥廠，廠裏面說有計算機，開始到了廠裏才知道計算機是核子稱上的單片機！一起之下捲鋪蓋走人，不管廠長書記在後面追....
　　 99年到上海唯一的夢想就是,找有個包吃住的公司，有網線能24小時上網,工資多少無所謂,結果就找了一個300元的做網站的小公司
　　住在寶山公司在浦東,每天的交通工具就是一輛大的28自行車, 寶山到浦東來回6小時,去3小時，回來3小時,6點出發，9點到，晚上一樣.住的是老闆新買的沒有裝修的新房，裏面沒有傢俱，四面透風，一個鋼絲牀墊點報紙.堅持了3個月後，老闆感動了，把助動車借給我，從來沒有騎過助動車的我，居然謊承自己會騎，結果在偷偷自己練習的時候，一頭撞到牆上！所幸沒有大事，有了助動車，效率提高了很多，平均每天也可以拜訪6，7家客戶了，功夫不服有心人，沒多久簽了一張6000元的合同，就是幫人做了幾個網頁，記得是一個軸承銷售公司...我記得一個年紀大的師傅笑咪咪的對我說：“各着小nv，躍勁老足,會的奔出來的”當時不懂上海話，人家解釋了半天才知道躍勁老足就是說人有精神很能吃苦...
　　記得有一個回家的路上，突然下起大雨，自行車的鏈條壞了，渾身溼透，口袋裏面當時只有5元RMB（平時也沒有幾塊）沒有錢修車，
　　自己修，一頭一臉的髒，等我修好了，擡頭看到路邊飯店裏面的人吃香喝辣....我暗暗對自己說：老子一定要在上海紮下根，過上好日子。記得當時每天吃一包方便麪，中午半包，晚上半包。
　　當時遇到很多感動的人和事都淡忘了，想起來再寫。
　　
　　
　　講述
　　
　　在不該有回憶的歲月裏，堆砌着我們幾多的唏噓；爲了忘卻，我們開始回憶。
　　也不記得是怎樣的一種夢想，讓我脫離開江蘇的溫柔，投入到深圳的粗狂，帶着年輕的幾許稚嫩，我99年來到了深圳，也來到了我爲之奮鬥了8年的公司——IBM/IIPC。
　　一直以來，總覺得自己沒有做到最好，彷彿前面總有一種聲音在提醒我快步前行，同時身旁也有一種聲音在麻痹我讓我休憩，於是我迷茫着，一頭扎進了工作的海洋，尋求生活的力量在1999。
　　作爲一名新進的員工，我很榮幸也很慶幸自己當了TE，一名普通卻不平凡的IBMPC測試工程師。我感激我當時的經理周飛，他給了我第一個機會讓我走進了這樣的一家公司，我貪婪的吸食着所有的營養，逐漸成長起來。日子簡單而單調地重複着，讓我開始在工作中遊刃有餘。
　　不能忘記我的第一個指導人：Jerry Xu （徐錦培），從他那裏我學到了第一個的測試流程，跑通了第一次單獨新機型的測試及生產線支持；也不能忘記我的同事教我安裝古老而別緻的IBM OS/2，以及相關的Zebra條碼打印系統，我也曾迷惑，但我堅持。我和一個朋友聊天，我一直到今天還是這麼堅持認爲，一個人只要你堅持總會有回報，歲月抹去了我們青春的羞澀，卻也帶給我們繼續滄桑的成熟。
　　

作者：zhouxu123　回覆日期：2007-9-10　14:03:27　

恩,加油樓主!

作者：不要想了　回覆日期：2007-9-10　14:09:16　

有些辛酸的回憶啊!

作者：杉木秋　回覆日期：2007-9-10　14:11:42　

恩,說的對,一個人只要你堅持總會有回報的!!!

作者：一覽天　回覆日期：2007-9-10　14:13:51　

在眼下的就業環境下,IBM的員工一定壓力也不小吧?
　　

作者：水藍草2　回覆日期：2007-9-10　14:15:20　

是啊,現在是數字時代,工作很難找的!

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:16:36　

一個IBMer的前半生
　　
　　這是一個老IBMer的前半生綜述，這是一個智力、體力、承受力乃至心態都遠不是最好的普通人，他既做不到改變自己去適應所有他人，也不會爲了實現某個目標而傾其全力。由於沒有上述那些成爲最好/最強的必要素質, 他也就不奢望成爲最好或最強。但他同時亦決不甘居落後，仍然期盼得到認可、得到尊重、得到讚許，得到本該屬於他的機會。也許正是他的這個心態，無意間，他得到並也抓住了機會，作爲IBM在中國的第一批員工，進入這個改變了他一生的環境，並在其中一路發展。儘管他已經離開IBM很久，他還是非常珍視藍色巨人對他的影響，並仍對它充滿感激。下面是他的半生概要：
　　在從小至今的任何環境中，我始終努力要求自己成爲當時所處任何一個羣體的最上層20%，這要求我努力向上，但依然不失自我，並每每帶給我發展機遇、階段成功、團隊認可。由於這個生活哲學，我始終能夠適應任何環境，明確自己的發展方向，也多能感受良好、收穫頗豐，我也希望我的女兒也能夠如此。
　　當我在隨父母被從北京發配到馬鞍山那個窮鄉僻壤並在那個環境里長大時，我從來沒有爲我失去了曾經在北京的優越生活環境（一個兩歲幼兒其實對北京沒有任何記憶）而感到困擾，但我會爲在類似貧民窟的左鄰右舍環境裏被大家認可爲一個愛學習、並對世界瞭解甚多的孩童而感自豪。我那時不會去想北京的孩子們正在如何，我感覺不錯。即便在今日，我仍還甚是懷念當初那種無拘無束、課後輕鬆玩耍（最愛的活動都是在我家後面的馬鞍山山坡上）的“貧困生活”。
　　當我在馬鞍山新工房小學/第三中學裏一直可以保持成績名列前十（那時可是一個不太看中學習成績名次的年代）時，老師及同學都隱隱認爲我也許可以最終走出馬鞍山那個小地方，而這個期許也在某種層度上激勵了我。我當時不會想到我不熟識的其他更優越的學生，我感覺不錯。順便說一句，2005年我們小學同學相聚時（在畢業分別37年後），老師同學迄今仍對我留有深刻印象。
　　當我在安徽省巢湖地區廬江縣金城區七裏公社七裏大隊金城寺小隊插隊落戶時，村裏人很快就記住了那個小楊，因爲這個城裏來的大個子竟然在插秧和攏草等農活上技高村裏人一籌。我那時不會抱怨這個十七歲怎麼必須得整天彎腰做活，而另一些同樣年歲孩子們卻可在父母的眷顧下，我感覺不錯。又一個小插曲，我還曾被我們公社推薦爲工農兵大學生，但由於是黑五類子女而最終沒有通過。
　　當我在馬鞍山鋼鐵公司銷售處當工人時，我的趙班長是一個象棋愛好者，但一直輸於我們附近另一個工段的象棋高手，並更被那人每次贏棋後得意洋洋的神情所激怒。我的象棋水平幫助我的班長抱了一劍之仇，每每看到我將那個得意忘形的傢伙打敗時，趙班長得意，我亦自豪。我那時決不會去想我與胡榮華有多大差距，我感覺不錯。在隨後的高考複習階段，趙班長更是許我可以在上班時除了學習其它什麼都可以不做（他甚至不許我下棋爲我們工組爭氣了）。
　　

作者：水藍草2　回覆日期：2007-9-10　14:17:48　

每年都有大量的大學畢業生,從事着各種不同的工作,但是能力不是很樂觀!

作者：ak47russia　回覆日期：2007-9-10　14:17:49　

先頂再看

作者：憑啥暫用之60　回覆日期：2007-9-10　14:18:46　

　　
　　水至清則無魚，人至察則無徒。
　　
　　
　　年輕時，我們不懂女人
　　http://www.tianya.cn/new/publicforum/Content.asp?idWriter=13276599&Key=602368287&strItem=free&idArticle=998285&flag=1
　　

作者：影川1　回覆日期：2007-9-10　14:19:17　

恩,看看吧,挺長知識的!

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:24:28　

當我最終成爲文革後77級大學新生時，雖然成績平平，4門功課（數學、語文、政治、物理/化學）僅只240分左右，但還是有驚無險地被根本沒聽說過的一個大學和一個專業錄取（在前趙班長還叮囑我多次，要我有思想準備，爲了可能因爲右派背景而通不過政審）。我那時完全沒有什麼重點大學的概念，更不會想到什麼北大/清華，只是覺得幸運無比，我感覺不錯。後來我瞭解到，我們高中全班只有5個同學那年考上大學，一個目前在中科院工作；一個當了牙醫，現定居在英國；一個目前任馬鞍山市付市長；一個失去聯繫。
　　當我在西安冶金建築學院建築系總圖專業大學四年時光裏，除了像以往一樣好好學習（絕對談不上刻苦努力），大二開始閱讀英文版《北京週報》（我可是大學纔開始從ABC起學習英語的）；大三試圖翻譯德萊塞的名著《嘉麗妹妹》；大四給落選美國總統寫安慰信件；爭當班委（生活委員而非班長）；活躍於球場（只是班上的二流隊員），畢業時分，竟也在競爭中勝出，把從大一起就一直暗地裏單方面非常喜愛的最漂亮女生之一變爲自己的女朋友，讓衆多同學羨慕並也恨恨不已。我那時根本不會去琢磨世上還有無更加漂亮/優秀的女孩，我感覺不錯。但後來這段感情並沒有終得結果，並一度把我又一次墜入人生的谷底（第一次是隨父親被貶出京城）。
　　 1982年初，大學畢業被分配到重慶鋼鐵設計研究院總圖設計科工作。這是一個人生地不熟，與過去完全不同的生活環境。但我一方面在寶鋼等國家重點項目裏努力學習工作，另一方面在無事時，隨意打開《美國之音》慢速英語節目練習自己的英語聽力（純粹是自己喜愛，而決非有明確目的），所以不久以後在設計院裏還是成爲不多的被領導認可的77/78級畢業生之一，並被選中成爲“第三梯隊”接班人重點培養對象。我那時覺得以我的家庭背景和能力學識，能在一個部級設計院（冶金部）被定爲未來的接班人，應該是三生有幸了，我感覺不錯。有意思的是，我們設計院不久後爲我報名參加IBM考試（它弄錯了，以爲是一個去IBM學習並工作2到3年的機會），但當我最後被錄用爲IBM中國本地員工時，它一度反悔並試圖說服我放棄，但我卻堅持以此離開了重慶這塊讓我傷心之地（我爲我的女友在大學畢業時放棄北京而來到重慶）。
　　

作者：紫月水　回覆日期：2007-9-10　14:25:56　

一直在看直播,感覺很棒!

作者：杉木秋　回覆日期：2007-9-10　14:30:52　

呵呵,樓主也位情聖呀?

作者：x1h3的馬甲　回覆日期：2007-9-10　14:31:31　

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-7　10:21:07　
　　　　　　談談IBM如何對你們進行奴化教育的吧！比如忠於美國，不做損害美國利益的事情之類。
　　　　　　
　　　　　　我想問：如果在工作中，中國利益和美國利益發生衝突時，你們怎麼辦？
　　---------------------------------------------------------
　　奴才最可悲的地方就是已經不覺得自己是被奴化,而是認爲別人都是被奴化的~~```
　　

作者：綠橋　回覆日期：2007-9-10　14:33:47　

恩,離開重慶是對的!

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:33:57　

85年IBM公司來重慶招聘國內首批員工，上千優秀大學畢業生爭搶應聘。由於我平日堅持收聽英語節目而口語水平還算可以，愛下象棋/圍棋和打橋牌導致邏輯分析能力強，愛看各類書使得知識面廣，這些特點使得我通過層層筆試/口試，最終成爲IBM在中國的首批6爲本地員工之一。能夠從上千應聘者（中不乏北大/ 清華/交大等名牌大學的計算機或英語專業畢業生）中脫穎而出，我感覺不錯。也是從此刻起，我認識到了在公平的機會面前，一切都取決於你個人的能力發揮，而非今天大多數人所迷戀嚮往的名牌大學的學歷、優越的家庭背景、特殊的關係後門。
　　 20年跨國公司職業生涯（IBM、UNISYS、SGI），我在做任何工作時首先保持激情，與客戶與同事真誠相對，認真學習，努力實踐，儘可能在某些方面表現出自我；不能算非常全身心投入工作，仍希望有一定時間盡心撫養女兒、定時健身鍛鍊，同時也是一個喜歡玩耍的人（即便在IBM做了經理後，還不時與同事通宵打牌、下棋，但第二天工作全無任何影響）。這一切還是使得我能夠在IBM的16年間始終處在最上層的20%羣體（離開IBM時是IBM當時爲數不多的第十級本地高管之一），並在其後的另外兩家跨國公司擔任中國區高管。20年下來，我在朋友/同事中、在業界裏、在客戶那、在獵頭方都享有很好的口碑和聲譽，我也完全靠自己的努力在這個世界上掙得一份不算奢侈但令人尊敬/羨慕的生活，我感覺不錯。也有許多不認同、不讚許、甚或反對我的觀點/立場/態度的人們，但我可以非常肯定地說，卻鮮會有人可以直言我是一個爲他們不屑的卑劣之人。
　　在近20年跨國公司職業生涯後期，看似一切都遂我願（房子、車子、票子、孩子、位子）而“五子登科”之時，卻突然因爲一個跨國公司本身帶來的挑戰，人生再度被貶入谷底（第一次是隨父親被貶出京城，第二次是因爲失去女友而一人身陷無助絕望境地）。在一時憤怒、無望、失落、無奈過後，還是要繼續我的20%之旅。於是與幾個朋友在一個傳統行業的基礎上，開始了打造一個新經濟模式-網絡經濟的嘗試。在分析了該行業的未來發展、目前現狀、我們的強弱勢以及市場潛力後，我們決定將中華培訓網全面轉型，以一個全新的方式，向目標客戶提供更加有效的在線增值服務。短短一年多時間，我們的網站點擊排名和人均瀏覽頁面、我們的贏利模式、我們的管理團隊組成很快吸引了海內外風險投資的關注；更多優秀的管理者也先後成爲合夥人進而在一起努力實現共同的夢想；我們在國內企業培訓業的品牌也得到廣泛認可。回顧這個職業轉型，相比於過去的20年在IT行業的苦苦拼搏，現在的我可以學到更多東西，可以得到更多尊重，可以嘗試更多想法，可以有更多的時間去思考、去計劃、去健身、去實現，我感覺不錯。而展望未來，我更是興奮無比：今年計劃完成融資；三年目標發展企業貴賓會員5萬；以獨特的市場定位實現在海外上市的夢想。
　　

作者：風組霧　回覆日期：2007-9-10　14:36:24　

樓上的話語很厲害啊,一針見血.

作者：熟悉處無風景　回覆日期：2007-9-10　14:36:38　

記號

作者：轆轤6　回覆日期：2007-9-10　14:41:14　

有頭腦,有能力!

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:46:21　

【接近巨人】
　　
　　面試
　　 IBM 一面
　　
　　今天下午面試的，負責組織的GG人很好，很認真負責。
　　開始面試了，面試官是一位HRjj，比較嚴肅。我和面試官離的很近，不像其他有些同學說得那樣離的很遠。
　　 HR：爲什麼申請這個職位
　　我：這個職位的指責是balabala，我得兼職經歷中balabala，兩者比較match
　　 HR：對這個部門和IBM有什麼瞭解？
　　我：balabala了一番IBM的領袖地位
　　 HR：講講這段兼職的收穫？
　　我：如實彙報
　　 HR：大學以來最有成就感的事情是什麼？
　　我：講了一件兼職期間的事情
　　 HR：有沒有承受壓力的能力？
　　我：舉例證明之
　　 HR：關於兼職裏不太清楚的兩個細節？
　　我：如實彙報
　　 HR：讀英文，翻譯
　　我：這段生詞不多，不算太難
　　 HR：兩個英文問題，your career plan? how do your firends’ comments on you?
　　我：第一個問題答的有點着急，第二個問題開始還聽錯了，表現不好
　　總之今天表現一般，許多準備的東西沒用上，英文答的也不好。可能是太看重IBM了，導致
　　心裏有些緊張；不知道能不能有機會二面，不管怎麼說，祝後來人好運吧！
　　

作者：藍綠西琴　回覆日期：2007-9-10　14:51:48　

繼續---

作者：輕描淡寫12　回覆日期：2007-9-10　14:52:18　

留名收藏！

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　14:53:58　

我是這樣進入IBM的
　　
　　我從不曾爲IBM準備過多少，但我似乎一直都爲此準備着。
　　
　　　　好友亮問我工作找得如何的時候，我的心像是被貓抓了一下。那一段時間我一直在逃避這個擺在眼前的問題。那時我在編一個數碼全景圖自動拼接的程序，它已經耗費了我整整一個暑假和幾個月的空閒時間，以至我連簡歷都沒時間做。
　　除了這個程序之外，我還編過很多程序，但從來沒有想過發佈。每次我編完一個程序，就會撂在一邊，在幾天的空虛之後，接着開始下一個。我做這件事只是因爲愛好：我喜歡把自己各種稀奇古怪的想法通過程序變成現實。這個愛好伴隨我九年，從高中我第一次接觸BASIC語言開始，就被這種解決問題的獨特思路迷住了。只是高考填志願時順應了父母的意見，沒填計算機專業。這讓我在此後的六年多裏一直懊悔不已。
　　終於在一個星期之後，我寫完了最後一行代碼，開始考慮寫我的簡歷。這個時候我看到了IBM中國研究中心校園招聘的消息。IBM，我最早在高中機房惟一的 386電腦上就看到了這三個字母，我還記得高中微機老師講到IBM時崇拜的神情。但自從進入了現在的專業，IBM對我來說只是一個遙不可及的藍色夢想。
　　後來，我投了IBM裏惟一和我的專業有關的方向，一個星期以後我收到了IBM的一面通知。我介紹自己的課題的時候面試官們一直昏昏欲睡，我想肯定沒戲了。後來一個面試官很隨意地問我還有什麼愛好，我提到了編程，提到了我剛剛完成的那個程序。然後在他的誘導之下滔滔不絕地講起了它的功能和創新點。我發現面試官似乎對此很感興趣。
　　在此後的一段時間裏，我的藍色夢想日漸清晰，我開始急切地渴望能夠最終邁進IBM的大門。終於，在我生日那天，我收到了去北京參加二面的通知。然後我就開始緊張地準備演示用的PowerPoint文稿。此時我已經明白面試官看重的是什麼，也更加堅定地走向自己最喜歡的方向。我花了大量的時間整理我的程序中的算法和創新點，甚至直到踏上征途後的那個早晨，我被車廂縫隙中灌進來的一股涼風凍醒以後，才用剩餘的時間背會了英文自我介紹的最後一段。
　　在IBM的大廳裏等待的時候，我一直在流汗，不知是因爲暖氣太熱，還是因爲看到來來往往的青年才俊都帶着厚厚的論文集或者證書。不過在我被帶到面試的房間裏以後，我卻出乎意料地沒有緊張，尤其在開始用中文介紹項目後，語調語速和修辭的控制權完全掌握在我的手中，彷彿一支球隊回到了自己的主場，縱橫捭闔、遊刃有餘。我在大部分時間裏都在介紹我的程序，介紹其中的思路和算法。雖然開始時這讓面試官有些意外，但他們很快就被吸引住了。當我以一個實例的演示作爲結尾的時候，我知道無論成功失敗，我都不會有什麼遺憾了。
　　兩個星期以後，我收到IBM 中國研究中心兩個部門錄用通知，一個是我的本專業，另一個是我喜歡的數字媒體方向。我毫不猶豫地選擇了後者。這時候的我已經不會再次背叛自己的愛好了，好像我從不曾爲IBM準備過多少，但我似乎一直都爲此準備着。
　　面試那天從昊海大廈走出來，我有點得意忘形。我漫無目的地沿着上地的大街遊蕩，結果發現自己沿着IBM的總部繞了一圈。我想起剛下火車時打着冷戰的時候突然看見滿天的繁星；我還想起高中微機課上第一次成功運行一個微不足道的小程序時的喜悅以及以後的一段時間裏，我一直拿着一個紙盒子裝着我的寶貝五寸軟盤，屁顛屁顛地在教室和機房之間跑來跑去。當時的情形似乎就發生在眼前，我彷彿繞了一個圈以後又回到了那個起點。
　　點評：“習之者不如好之者,好之者不如樂之者”，對編程序愛到連簡歷都可以拋在一邊，樂之程度可見一斑，介紹項目時如魚得水的情形便可想而知。忠於自己的愛好，不離不棄，最終實現夢想，是大明成功找到一份好工作的密碼。或許在堅持愛好的過程中也有不可言說的無奈，但有什麼會比從事自己喜愛的事業更讓人感到得意的呢？
　　

作者：理想在19　回覆日期：2007-9-10　14:55:54　

呵呵,祝你好運.

作者：論水流　回覆日期：2007-9-10　14:57:14　

還是和IBM有緣分!

作者：賓西　回覆日期：2007-9-10　14:59:17　

點評：“習之者不如好之者,好之者不如樂之者”，對編程序愛到連簡歷都可以拋在一邊，樂之程度可見一斑，介紹項目時如魚得水的情形便可想而知。忠於自己的愛好，不離不棄，最終實現夢想，是大明成功找到一份好工作的密碼。或許在堅持愛好的過程中也有不可言說的無奈，但有什麼會比從事自己喜愛的事業更讓人感到得意的呢？
　　　　
　　

作者：陵水雙　回覆日期：2007-9-10　15:04:57　

知識就是成績!

作者：藍默語　回覆日期：2007-9-10　15:06:49　

恩,是啊,先要把知識學紮實了!

作者：lanlincao　回覆日期：2007-9-10　15:08:34　

以後是不是,就沒有IBM原裝的系統了呢?

作者：無良遊民　回覆日期：2007-9-10　15:08:57　

熱烈支持啊

作者：xingdong168　回覆日期：2007-9-10　15:09:46　

聯想是收購的IBM在美國的個人電腦服務部嗎？

作者：沙拉葡萄　回覆日期：2007-9-10　15:10:28　

這個不太清楚,希望不要這樣.

作者：lanlincao　回覆日期：2007-9-10　15:13:01　

我還是搞不懂,IBM爲什麼要和聯想合併呢?

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　15:13:25　

我和IBM招聘不得不說的事
　　
　　（一）筆試
　　
　　去年IBM把招聘的前期工作都外包給了ChinaHR.com，我總共面試了由三四輪，頭幾輪都是ChinaHR做的。我是早就看到IBM搞的鋪天蓋地的 Career Path的主題廣告，但是覺得機會不大，根本沒報名。後來偶然聽說我同學有好多去考試的，然後我就也去網站上填表，但是一看應屆招聘都截至了，我就選了個社會招聘，結果他還真打電話過來讓我去考試。
　　第一輪筆試在國際展覽中心，這裏以前是IBM中國的技術支持中心，跟中航技距離挺近。筆試的題目跟GRE差不多，分成數學，邏輯和閱讀/填空三部分，我做的很一般，那場考試跟我一塊去的有我們班的首席美女，她做的比我快。現在只記得一個訣竅就是不要算太仔細，有的題目估算一下就能出來答案。這些題目一開始做覺得挺新鮮，後來才知道更稀奇的在後面（比如康柏，畢馬威的題目一個比一個稀）。
　　接下來幾天就是到處扎堆兒參加招聘會，這可能是我在北航五年爲數不多的比較充實的日子了，嗬嗬，忙地不行。什麼建總行，中銀國際，德勤，PWC （Public WC？我們單位今年聘他們做了幾個幾十億的資產包評估，呵呵。反正當時招聘會上把他們崇拜的要死，包括其西服的顏色）。這裏面還有不少噱頭，最搞笑的就是那個BAT（英美菸草）的前按摩小姐招聘官在那裏解釋什麼叫快速移動消費品（Fast Moving Comsuming Product）。總之，回過頭來看，處在當時的環境下，是隻能用仰視的目光來看這些用人單位的（牛人除外）。
　　
　　（二）第一輪面試
　　
　　我後來接到通知，一個星期天下午去五道口的清華園賓館面試。在那裏碰見我們班同學，還有95的師兄（他們家在東南門開NASA的，呵呵）。輪到我的時候，我先去洗手間用冷水洗了把臉，把領帶繫好，拿捏好時間，去敲面試官的門。我考！完全沒有想到，面試官是一個面容姣好，小巧玲瓏的jj。在賓館的客房裏面，壁燈很柔和的樣子，她非常溫柔的問我要不要把大衣脫了，掛到壁櫥裏面。空氣中洋溢着曖昧的氣息，但是我仍然極度的緊張，我的手都在發抖。她也覺察到這一點，於是停下來問我是否OK，我坦言相告我很緊張，她又問我爲什麼，我說因爲我很在乎這個工作機會。她就開始溫柔的開導我，應聘雙方都是平等的，並用她明亮的眼睛和我交流。整個面試過程大約半個鐘頭。
　　最後她跟我說，你的背景很好，也很努力（套話）bula、bula...現在我想以一個大幾屆的畢業生的身份跟你給你三個建議。然後她說了三個讓我在後來的招聘中受益良多的建議，但是到今天我只記得一個就是說話要慢。當時我對她感激得要死，馬上引爲知己，她送我出來的時候我說還不知道怎麼稱呼，她就跟我說了，是個很少見的姓，我不知道怎麼拼，於是她就讓我仔細看她的胸牌，可是後來我仍然忘記了，估計將來也不會再有機會碰見她，真是慚愧呀。
　　我們班另一神人，口語巨好，一跟普華的招聘官搭起話來我就插不上嘴的主兒，也參加了這撥面試，對ChinaHR的招聘官讚不絕口。並與其有 interactive的交流而絕不像我這麼遜斃，可惜後來他沒有通過面試。後來他戶口落回家，什麼都不要的去了華爲，非常的瀟灑。
　　
　　

作者：yunnan56　回覆日期：2007-9-10　15:16:25　

只要能生產出好的設備就行!

作者：綠橋　回覆日期：2007-9-10　15:22:31　

呵呵,樓主還挺幽默的.

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　15:26:05　

（三）Creer Talk
　　
　　我們依然忙碌的奔波於課堂、指導辦和招聘會的時候，我和我們班的美女在三號樓四層同時接到了IBM在凱賓斯基舉行Career Talk的邀請，我們都是聯通191的呼機，當時我們都不留手機，是覺得有時候不方便接聽。
　　這是一次鶯歌燕舞、花團簇錦的盛會。凱賓斯基的大堂裏面擺了一株繽紛奪目的聖誕樹。我們都身着錦衣，面帶笑容，像人一樣優雅的舉着手中的杯子在宴會廳裏走來走去，那些IBM中國的幾個部門老總我一個也沒有記住，我估計大中華區爲數不多的大陸出身的高層都在，顯示他們是多麼的本地化。我把自己灌了一肚子冰橙汁，冰的齜牙咧嘴，然後碰見一個以前認識的六系的研究生姐姐，還知道以前在四食堂碰見的長得有點兒像李金斗兒的可愛女生也是六系的。感覺大家都像沒頭蒼蠅一樣，最後，北航的一幫學生圍住了一個北航三系畢業的高級經理，問一些nonesense的問題，他也說了一些勵志的廢話，做了一個很有說服力的手勢，你們都來面試吧，面試是小意思。最後，人事部的老總說，我希望能夠在聖誕節之前把offer發出來，大家一陣歡呼，齊聲讚美IBM，每個人的心中都充滿了美好的憧憬。還有幾個細節，就我知道的，五道口面試已經刷掉一批了，我身邊的應聘者就剩下首席美女和我。去凱賓斯基飯店是IBM弄個車在當代門口接的，我和我們班首席美女一起，那種感覺很好啊。車上美女跟我聊，說五道口面試的那個jj是ChinaHR的，在3M工作過，如何如何，總之很崇拜的樣子，我嫉妒的想，面試官jj倒沒跟我聊這麼多。這裏還有一個重要事項廣大北航學子要記住，就是在當代門口，坐386回北航，應該往回走0.3站，而不是往前走0.7 站。我當時弄錯了，連累美女走了好長的路，分特死了。
　　
　　（四）第二輪面試
　　
　　在我的大學中最後一輪考試進行得如火如荼的時候，我和首席美女又去亞運村國際會議中心進行第二輪面試。這回時間定的是下午一點，我們輕車熟路，早早就到了那裏，發現那裏聚集了一幫烏合之衆，都在門口等着，保安也知道有個面試，但是好像誰都不知道面試官在哪兒。等到三點的時候，終於有人出來招呼我們進去，又是上回考試的那個屋子，我一想，我靠，還要考呀！結果那個胖姐真拿出來一摞英文表格讓我們填，有整段整段的問你職業目標啊，人生中最成功的事情啊什麼的，比標準化考試還煩。還有個預期薪水，我填了$800。
　　然後美女比我早一點去面試，我們都是應聘Sales的。美女說她更喜歡Marketing，現在她果然在一家諮詢公司整天分析中國的IT Industry，然後在凱賓斯基飯店舉行個Market Promotion，拿她們的分析結果騙騙IDC什麼的。
　　其實這回面試輕鬆多了，一是我自己油條了，二是這是大白天，國際會議中心的房子好像都是倉庫改的，屋頂高，採光好，心理上沒有什麼壓力。我現在就記得兩個問題，一是你估計自己上回考試考了多少分，我故作沉吟，然後說，我覺得自己夠excellent,但是還不夠outstanding，所以應該是80來分吧，他看了一下他手上的記錄說，你說得還真準。還有個問題就是剛纔那個女生是不是你們班的同學，你對她做個評價吧。然後我就從同學和合唱團團員ship 這兩個角度來誇了一下美女。然後我就出來了，回到主M上自習的時候天已經黑了。
　　這次從國際會議中心出來，還碰到一個清華的研究生jj。互相交流了等待offer的焦急心情。我說你們是不是很多校友在這裏？她說她們同學有的去IBM的CRL(China Research
　　Lab)，有的去CDL(China Developing Lab)，不知道選哪個好。
　　

作者：祖纖維　回覆日期：2007-9-10　15:26:27　

也很幸運呢.

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　15:34:43　

（五）第三輪面試
　　
　　考完了大學最後幾門期末考試，居然還惶惶然差點晚節不保，有個什麼《貿易地理》只給了我63分。華爲的人給我下最後通牒，要我決定，我一邊和他們虛與委蛇，一邊在學校圖書館二層泡着，胡亂拿些最前沿的經濟學和計算機的書擺在面前，這時候快過年了，IBM差不多都被忘記了。然後我就在圖書館猝不及防的接了個手機，有個王大姐先自我介紹了一下，讓我下週一去東三環盈科中心IBM中國總部面試。
　　我穿着從中友買的打完折￥1200.00的西裝（這套衣服就面試穿得多）就去了。那天天很冷，乾冷乾冷的那種，路上的雪水化了結了很厚的冰，因爲怕穿的太臃腫，我外面罩了個簡單的短大衣就去了。小公共上嗖嗖的小風兒還算不了什麼，從兆龍飯店到盈科這一段路把我凍得稀溜稀溜的。
　　盈科裏面好暖和，進門要刷卡或者裏面人開，就像現在大運村招商銀行的門那樣。然後他們照例是讓我等。這回王大姐跟我很客氣，給我拿了個杯子讓我help myself。我呼嚕呼嚕把水喝完了又去加，喝了幾杯又去找廁所，差不多兩個小時，水也喝夠了，廁所也上了，把盈科26層的佈局都摸清楚了，還跟上回國際會議中心的面試官打了個招呼。百無聊賴，坐到王大姐身邊看她幹活。我看她弄個什麼國際貿易的論文就跟她聊，她說她正在讀人大的在職研究生，我說是嗎是嗎，咱倆還是同行。她說，哪裏哪裏，你那是真正的學貿易的，我這就是混的。我說，謙虛謙虛，希望以後有機會還能在一起交流交流。彼此都虛情假意的說了很多肝膽相照的話。
　　終於來了一個大胖子把我領走了，大胖子在廳裏找了個格子坐下就開始跟我侃，說：你看到了，你今天所應聘的這個公司，乃是世界上三大官僚機構之一，還有一個是聯合國。（點解？後來我經過請教別人得知還有一個是中國政府）本來今天不是我來面試你，可是現在是我來面試你，可見IBM是很官僚的一個機構。我唯唯連聲，含混過去。大胖子問了我幾個很常規的問題。忽然，他眼睛一亮，指着我的材料說說，你的預期薪水是$8000，能說說爲什麼是這麼多嗎？我權衡了一下，心一橫，就說，基本反映我對自己的評價。他又問我如何定價（asset pricing?赫赫）。我就從市場供需，成本定價幾個方面跟他闡述了一下，然後舉例說，華爲開的價比這個還要高一點，但是考慮到IBM這麼有名，我更把在IBM工作看成是career而不是job，因此願以優惠的價格賣給你們。他忽然臉色一沉，以黑木崖老牌幫衆的口氣朗聲說道：IBM（停頓），給新來的員工提供了很好的培訓機會。我們會對開始的員工有半年的培訓，住在三星級的賓館裏（後來我知道了，稍微拿得出手的公司出差都住星，四星的酒店還挑你浴缸夠不夠大，馬桶是不是新款呢，當時我可是被唬住了）。以前IBM員工的培訓期會有三年，三年之後纔會爲公司帶來盈利，現在人才流動快了，但是第一年IBM基本上是往員工身上投錢的。我沒想到他跟我較真兒，我還以爲就是考考我的思維方式呢。連忙說IBM給我多少都成，然後他就坡下驢，語重心長的跟我說，你跟我怎麼說都行，等會兒我們老闆要見你，你可別這麼說了。我說，是是，您說的對。胖子又問我有什麼問題，我就問我應聘的這個金融服務事業部是幹嗎的，他說是搞金融服務的。我摳出腦袋裏僅有的一點金融知識說，那是不是搞金融租賃，融資服務的呀？他說，我們也有這種融資服務，因爲很多大型機或者集團購買的量很大，硬件升級很快，所以客戶就從我們這兒以租賃的形式買。考！完全沒有回答我的問題。我也不敢跟他急，這輪面試就算完事兒了。
　　
　　

作者：rebirth_moring　回覆日期：2007-9-10　15:39:57　

長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長長

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　15:55:15　

（六）第四輪面試
　　
　　然後我回到王大姐那兒，問還有什麼，王大姐說，你待會兒去見見我們老闆，然後回來我們籤個協議，我心中一陣狂喜，這就籤協議了？心中充滿了賤賤的，迫不及待的要委身於IBM的情緒。
　　等了一會兒，我看見上回國際會議中心碰見的那個清華jj，她剛從小屋子裏面試出來，一臉茫然的表情，估計也是不知道結果如何。
　　但是還沒有馬上到我，又等了一會兒，我被領到另外一個小屋子，進來一個人面我。他自我介紹說他叫張烈生。然後讓我看他的員工卡，靠，這個員工卡可沒有上回的好看，比他本人還難看。頭頂稀，臉色黑，顴骨凸，活像周星星同學的電影《濟公》裏面的鬼王。然後他又遞給我名片，還真是個大鬼：大中華區金融服務事業部總經理 Johnson Cheung。
　　去年底人民銀行科技司辦金融電子展，送給我們好多票，我看了一下其中一個活動的發言嘉賓，當中就有這個Cheung，還有北航的懷進鵬。
　　 Cheung跟我聊聊我的家庭情況，問我拿到其他什麼job offer，我都策略性的如實相告。五分鐘就完了。倒，王大姐也不提簽約的事兒，就跟我說幾個經理要給大家打分，結果星期五就出來，一出來就會通知我從盈科出來已經是傍晚，天更冷了，再加上等了很久的車，回去我就感冒了，第二天天黑黑的，我抱病和同學去食堂吃飯，碰見六系的研究生jj，她說她沒有收到這一輪面試通知。
　　看來進入到這幾輪面試的人的確是很少了。
　　這讓我心裏增加了對整個事情的期望。
　　
　　（七）史上最長的等待（1）
　　
　　官僚機構很久都沒有消息，這期間還發生了很多的事情。
　　我一邊在管院關稅，一邊到處瘋狂的找回家的票。最後終於在北大聯繫到一張，人家不願意坐慢車回去。正好那天是北大的招聘會，我就帶了幾份材料。在北大的理科樓羣地下室裏面投了幾個。當時物流和半導體很火，我投了一個宏力半導體，因爲我知道這個公司是江公子和王公子合夥開的，還沒成立，正在籌備。那個籌備組的臺灣jj很敬業，三口兩口扒完了盒飯，來面試我，其實我完全是在浪費她的時間，因爲我根本對物流一無所知。
　　這裏還投了一個GE醫療，後來弄得我不遠百里，逃了中航技的實習，從亞運村殺到亦莊去面試，結果那個管院在讀MBA的院友，與我一同受學於王惠文老師的師兄，搞清楚了我是應屆生之後，簡單的跟我討論了一下采購和物流的區別之後，就把我打發走了。
　　我還看到一個沒聽說過的單位，牌子上小字寫着“國務院批准成立”，“金融體制改革”的字樣，就要上去扔簡歷，看攤兒的小女孩不讓我扔，說我本科生 &非北京生源，我扭頭就走，旁邊一哥們兒說，要不你留份簡歷吧，我就留了。後來又經過了種種曲折，我碰巧來了這個單位工作，看見當時的小姑娘，還拿這事兒逗她來着。
　　從地底下鑽出來，我打電話問票，說又沒有了，她自己弄不到快車的票，還是坐慢車吧。我分特。
　　最後我終於在北郵弄到了一張票，臨車。走的時候坐323到西客站，半天來一輛。司機罵罵咧咧說還說全國人民達到小康（當時國家信息中心剛剛發佈了這個消息），兩塊錢的小公共都沒人做，都去做大車，這是小康嗎。就以此爲由在人大南門等了好幾分鐘。我跟他急了，就下車攔了個的，趕到西客站差五分鐘開車。
　　回家之後我每天守着手機等IBM，一邊安慰老爸老媽說，不成我就去華爲，這比中興錢還多呢。老爸就認識一箇中興上海的，覺得人家工作不錯。過年前第三天，我給王大姐打了個電話，王大姐說，呀，結果出來了，我們已經給人事部送過去了，他們管發offer，具體結果你找人事部的倪靜小姐，電話是...。我到底有沒有offer呢？不說。搞得我心裏很微妙。
　　去了趟縣城，找了個網吧，上水木的job看了一下，哇靠，全中國的畢業生都在找倪靜小姐姐。
　　中間倒是接着我現在單位小女孩的電話，讓我過完年去考試。過完春節早早的回到了北京。年前就得的感冒一直沒有好透，兼以發燒，臉上漲了好多包，體重降到110斤。以至於我們班女生都看不下去了，說你從來不長痘，現在怎麼回事。
　　

作者：goldspeed　回覆日期：2007-9-10　16:21:01　

作者：heaven621　回覆日期：2007-9-7　10:21:07　
　　　　談談IBM如何對你們進行奴化教育的吧！比如忠於美國，不做損害美國利益的事情之類。
　　　　
　　　　我想問：如果在工作中，中國利益和美國利益發生衝突時，你們怎麼辦？
　　===========================================================
　　
　　你每天都在被同胞們損害着你的利益，不知道你如何看待這個國家的政策和政府。請記住，老百姓都不是傻子，人人都有一本清賬，之所以不發作，只是因爲人微言輕。隱射別人可能存在漢奸的基因？那麼先要回頭看看自己的祖國給了自己一個什麼樣的生存環境。人首先具有自然屬性，要活下去，要活得好。然後纔是社會屬性，隸屬一個組織，一個國家，爲了某種信念而奮鬥終生，不惜放棄生命。

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　16:23:00　

（八）史上最長的等待（2）
　　
　　我從西客站坐387回北航，路上忽然看見我們單位的牌子，於是我就知道在哪兒了。不過，當時我的確很猶豫去不去考試呢？還要交二十塊錢考試費，這種國有單位擺明了不會招沒有背景的人。後來我實習的師傅說，你去吧，我給你放假。我就在星期五的下午三點提前下班，去阜成門把考試費交了，我是最後一個報名的。第二天星期六考試。在北京站對面東城職高。
　　早上7點，冷冷清清，當時的學院路還沒有修，索家墳那裏還有木材大廈，375花了15分鐘就到了西直門，倒是北京站地鐵出來繞了半天。考試分兩輪，卷子就跟我們高中會考那種一樣，是質量很差的印刷廠印的，看來參加考試的人還不少。第一輪，綜合，會計部分，給了幾個交易，讓我們做會計帳，我記得韋紅梅老師的 Accounting課，我還得了75的高分，可那是英文的，這中文的帳咱沒學過，最後我糊弄糊弄把貸方何借方軋平了事；計算機，有一道題問，帶索引的數據庫和不帶索引的數據庫有什麼區別，嗬嗬，這個何玉敏老師講過，區別很明顯：一個是帶索引的，一個不帶索引嘛。帶索引寫起來慢一點，讀起來快一點，不帶索引正好相反。用腳指頭想一想就知道了，笨蛋。這個還要問我。還有一道題，請寫出什麼什麼Unix下讀取二進制文件的命令（?記不太清楚了)你媽貴姓？接下來還有宏觀經濟的，我靠，我是來考試的，你問我宏觀經濟運行，我牙還沒有刷你知不知道呀。這下我徹底後悔交了那二十塊錢了。我一看還有一個多小時，趕緊把卷子交了，去北京站旁邊的小攤上買了卷衛生紙，美美的大了個便，然後拿出紅寶書，在考場上背單詞。說什麼我也得考第二場英語，不能讓錢白交了。英語前面閱讀和選擇題做得比較慢，雖然是六級過八十的人，但是好久不看書手有點潮，英譯漢我拿手。最後幾個漢譯英，僅舉一例：“BOT項目，是一種... 這其中既包括....又包括...，所以叫做....，簽署一攬子協議...是一種交鑰匙工程...說大不大，說小不小...”
　　
　　接下來進入了畢業之前的靜默期，再也沒有喧囂的招聘會，找工作的和出國的同學好像一個個一夜之間忽然都名花有主。同我們在一個辦公室實習的mm，那天忽然拿着一封信給我看，原來是三萬大刀的offer，接下來還有人拿了更多的獎學金的。我們班當時的形勢，好的簡直令人無法置信，後來光去了前二十學校的就有五個。可是我我始終無法無法停止對IBM的思念。就像得了強迫症一般，不停的的去check郵箱。可是IBM始終沒有半點音信。
　　記得我當時篡改了一下張震的歌，寫了個《IBM初體驗》，開頭是這樣的：如果你不想錄用我，請誠實點來告訴我。
　　

作者：225uhtv　回覆日期：2007-9-10　16:48:15　

　　這個幫人欺人太甚了
　　沒有他們中國早富強了

作者：lsnko　回覆日期：2007-9-10　16:50:20　

　　是啊中國是地大物博但是人太多了不如調節下張人少的國家去嘿嘿

作者：28kyz　回覆日期：2007-9-10　16:51:16　

ThinkPAD本子的鍵盤一個主要的特點就是，按鍵表面面進行弧度較大的凹面處理，手感大大增強，從上圖可以看得出其凹面程度要遠大於其它同類鍵盤。另外就是按鍵按壓彈力偏軟恰是用戶所所最合適按鍵力度，按鍵的舒適程度非常好，回彈也很適中，按鍵與基板的碰撞噪音幾乎可以忽略。
　　TrackPoint與TouchPAD的融合
　　TrackPoint再好，在使用操作方面還是有一些弱於TouchPAD的地方，比如說點擊操作，TouchPAD可以在觸摸板上面實現單擊或是雙擊操作，這比按鍵來得更爲方便一些。自從IBM把TouchPAD引入到自己的產品中之後，對此設計有褒貶不一的說法，貶的大多數是ThinkPAD的 FANS，褒的多爲看好TouchPAD一些更爲方便操作的用戶。不管如何，強強聯手，必定無所不摧，這一整合設計最終還是會平和來自各方面不同的聲音。
　　

作者：lljias　回覆日期：2007-9-10　17:00:48　

我的IBM本本壞了，型號是R30
　　不知道怎麼搞啊
　　武漢有IBM的服務中心嗎？？
　　在哪啊？？
　　

作者：5koaa　回覆日期：2007-9-10　17:02:40　

　　不知道樓上在那我是在網上查的你看看有用吧
　　
　　IBM 上海分公司
　　淮海中路 333號
　　瑞安廣場十樓
　　郵編：200021
　　電話：021-63262288
　　傳真：021-63261177
　　
　　
　　IBM 南京分公司
　　南京新街口
　　金陵飯店世貿中心 1651-1655室
　　郵編：210005
　　電話：025-84716677
　　傳真：025-84729054
　　
　　
　　IBM 武漢分公司
　　武漢市漢口建設大道 700號
　　武漢香格里拉大飯店 302室
　　郵編：430015
　　電話：027-85805588
　　傳真：027-85800088
　　
　　
　　IBM 杭州分公司
　　杭州市杭大路 15號
　　嘉華國際商務中心 1506室
　　郵編：310007
　　電話：0571-28896988
　　傳真：0571-28891128
　　
　　
　　IBM 長沙辦事處
　　湖南長沙解放東路 380號
　　華天大酒店貴賓樓 1008室
　　郵編：410001
　　電話：0731-4169188
　　傳真：0731-4116845
　　
　　
　　華南區
　　IBM 廣州分公司
　　廣州市天河北路 183號
　　大都會廣場 18-20層
　　郵編：510620
　　電話：020-87553828
　　傳真：020-87550182
　　
　　
　　IBM 福州分公司
　　福建省福州市五四路 158號
　　環球廣場 16層 1605－1606號
　　郵編：350003
　　電話：0591-88012918
　　傳真：0591-88019618
　　
　　
　　IBM 深圳分公司
　　深圳深南路東路 333號
　　帝王大廈信興廣場 34層
　　郵編：518008
　　電話：0755-25023888
　　傳真：0755-82462001
　　0755-82462002
　　
　　
　　國際商業機器科技（深圳）有限公司
　　深圳市高新區（科技園）南區科技南一路
　　黎明網絡大廈 4樓
　　郵編：518057
　　電話：0755-84485000
　　
　　
　　IBM 成都分公司
　　四川成都市人民南路 2段 18號
　　川信大廈 27樓
　　郵編：610016
　　電話：028-86199888
　　傳真：028-86199500
　　
　　
　　IBM 重慶辦事處
　　重慶市渝中區鄒容路 68號
　　大都會商廈 3010室
　　郵編：400010
　　電話：023-63830503
　　傳真：023-63830513
　　
　　
　　IBM 昆明辦事處
　　昆明海逸酒店
　　昆明市洪化橋 20號
　　郵編：650031
　　電話：0871-5388555
　　傳真：0871-5380199
　　
　　
　　

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　17:05:49　

　　（九）尾聲和廢話
　　
　　在一個春寒料峭的早晨，我和班上的同學們一樣，從熱乎乎的被窩裏爬起來，穿過半個北航校園，到東南門擠人山人海的386或者老舊的944去亞運村中航技上班。我打開別人的電腦，上網，就在那時我看到了IBM的據信，那天是2月14號。
　　我們班上最後有一個同學去了IBM的財務部，不過他沒有面試也沒有考試。我們在中航技實習的時候，他去IBM實習，然後就留在那兒了，首席美女是他的 mm。後來我們一起打拖拉機，他跟我說，他幫我打聽了，IBM壓根兒就沒打算從應屆生裏面招人。我應聘的那個Sales Trainee職位一般都是從IBM內部招聘，然後送到萬壽賓館培訓半年，再去做銷售，然後就根據業績準備升高級經理了。按照我後來瞭解到的說法，這在 IBM裏面是一個典型的一線的職位。那麼整個如火如荼的波及全國各大高校的Career Path活動只是一場作秀？
　　我從頭一年的10.15日就參加了華爲在西苑飯店的畢業生簽約會，一直到第二年4月30日才從學校拿到留京指標和三方協議，五月八號去現在的單位簽約，體檢。差不多是我們班最後一個定下工作的。這個時候，別人考我紅寶書上的單詞，我有一大半都不認識了。多謝機經，我5月21號GRE考了個不太難看的分數，在機考GRE受到ETS懷疑的今天，是不是有點因禍得福呢？
　　再說一下華爲，雖然華爲在招聘中有很不好的口碑，後來整個IT以及招聘形勢不好的時候，其人事部門也有落井下石之嫌，但我仍然非常的崇拜華爲的老總任正非，他的文章《華爲的冬天》和《任總與員工對話錄》高屋建瓴，縱橫捭闔，是我百看不厭的廁所讀物。說實話我之所以沒有去華爲，多少有一點對自己不夠自信，有點不敢放手去闖。
　　順便說一下，胡祖六把整個企業生態系統描述爲，最底層的是IBM，GE，集約化生產，規模經濟；上面一層是Microsoft，Intel，核心技術產生效益；再上一層是Goldman Sachs，Mery Lynch，企業價值的發現者；最頂層是Standard Pools這樣的，對別人進行評級，弄弄指數也來錢的。應該很有道理吧，也爲找工作的人提供了一個很好的參照系，但是我想指出的是，無論處在金字塔的那一層，都可以幹出很好的事業，掙很多的錢。生物鏈層次本身不說明問題，看看經濟蕭條時期和層出不窮的華爾街詐騙你就知道了（btw，我始終總覺得 McKensy是騙子）。我覺得，無論做什麼行業，職位，最重要的莫過於企業家精神（entrepreneur spirit），我覺得任正非就有這種精神。
　　我的背景：工貿專業，在班上排十幾多名，編過一本Excel的書，做過幾個VB/PB/SQL的系統，MCSE，我是2000年拿的證，那時候MCSE還沒現在這麼臭街，但是這些他們看重嗎？不知道。前年工作形勢比較好，我記得還在期中考試的時候，華爲和中興就拉着我們去簽約。另外我們班8個出國的，等於都沒和我們競爭。其實當時找工作不難，搞定畢分辦的那隻豬費老鼻子勁了。最後我們班三個中航技，一個華爲，一個五大，一箇中央部委公務員，還有幾個外企的，我自己也拿到一大堆亂七八糟的工作offer，最後還是找了個國企貓着，現在還不是踏着別人的足跡，削尖了腦袋往國外鑽。這正應了一句話：願意的人，上帝領着走；不願意的人，上帝拖着走。
　　

作者：16jku　回覆日期：2007-9-10　17:24:18　

在此，可能有的朋友對各個不同字母開頭的系列劃分還不是很清楚，我們要先來總體的說明一下，讓讀者有個大體上的認識和了解。 IBM的筆記本產品的命名相對於其它品牌來說比較清晰，從設計之初對不同系列作了劃分。
　　
　　其中，R系列最大特點就是充分將卓越的性能和平易近人價格的集於一身，這一點從其設計上和幾款配置上都不難看出，也就是說這個系列是充分的考慮到性能價格比的，走佔領中低端路線的產品。
　　
　　T系列，要說的就只有“經典”兩個字，屬於ThinkPad系列的拳頭產品，配置上大量的採用了新的技術，完美的產品設計已成爲工業設計界的典範，當然價格也比其他的貴一些。屬於IBM筆記本產品線中的高端，對於經濟能力比較強的朋友，Thinkpad T系列是很好的選擇，IBM的在用戶中的良好的口碑也證明了他的品質。
　　
　　X系列，IBM要表達的是時尚的“輕薄”二個字，畢竟筆記本屬於移動型電子產品，體積碩大攜帶不便的大塊頭機型時代已經一去不復返，愛機的重量出行的便攜性是用戶必須要考慮進去的因素。這個系列的產品很人性化，適合經常出差商務人士和熱愛旅行到處走的朋友。
　　
　　G系列，屬於桌面機的替換產品，提供了頂級的應用靈活性。以上四大系列，您應該不難看出，IBM在功用和價格上對產品上作了一些有機的結合，下面分別爲您對幾個系列的的主流機型作以介紹。
　　
　　

作者：ailili133　回覆日期：2007-9-10　17:28:15　

智能化的當筆記本電腦本身已監測到任何加速度運動，硬盤磁頭會立即歸位，保證硬盤數據的安全。這樣的硬盤數據保護方式只有IBM運用在了民用筆記本上，也可以說是IBM數據保護方面劃時代的技術。與T40相比IBM在低端的R50機器上增加了具有1000M連接能力的以太網卡，在高端產品上則更加入了目前頂尖的7200rpm的硬盤。
　　
　　前段時間剛剛發佈的面向工作站級用戶的ThinkPad T41p則在高端T41機器的配置上增加了專業級的具有128MB顯存的ATI Mobility FIREGL T2顯示核心。 ATI的MOBILITY FireGL T2芯片，是專門爲移動工作站市場而設計的。首先，它可以爲移動工作站提供與桌面級別的工作站一樣出色的圖形處理能力。在關鍵的計算機測試軟件中 MOBILITY FireGL T2可以提供最爲出色的圖形處理能力，並且可以提供閃電般的幾何處理運算，演繹出逼真的圖像，具備業界領先的電源管理能力。在傳統PC領域，ATI FIREGL 系列顯示芯片以其優秀的OpenGL支持被應用於專業級圖形工作站顯卡中，而今劃時代的整合到筆記本產品中，又是ibm巔峯之作的一大特徵。高配置的 T41可爲個人移動圖形辦公用戶提供前所未有的工作效率，適用的場合和用戶羣更爲寬泛。
　　

作者：ailili133　回覆日期：2007-9-10　17:30:13　

除了基本配置的升級外，ThinkPad T41還融入了IBM最新的移動計算技術——“ThinkVantage技術”，此項技術不僅可以將所有配備與軟件整合起來，好將系統管理（包括管理、維護、資料安全、備份等）的過程更爲自動化、也讓T41管理更爲簡單、易用。例如，通過“IBM Access Connections”技術，用戶只要點點鼠標，就可以輕易的設定有線無線網絡。“Embedded Security Subsystem 2.0”可以確保高度整合，卻又易於操作的資料安全性；它整合了安全芯片，以及客戶端安全軟件（CSS）。在實時的檔案與資料匣加密過程後，沒有使用權限的人就無法接觸到機密資料。像“Image Ultra Builder”與“Systems Integration Assistant”工具則降低了IT部門轉移系統與軟件的工作負荷。如果因爲軟件問題而導致了系統當機，只要按下一個按鍵，“Rapid Restore PC”就可以回覆所有資料。鍵盤上藍色的“Access IBM”鍵可以讓使用者直接存取系統設定，例如電源管理、直接連到IBM的產品網頁、下載最新的驅動程序或修正程序。
　　

作者：巴西足球　回覆日期：2007-9-10　17:30:34　

好貼收藏了

作者：狂愛辣白菜　回覆日期：2007-9-10　17:32:16　

面試前不知道ＩＢＭ
　　　　
　　　　 2005年初，我帶着1年半國企生涯的不甘心，1年半跟着項目走的漂泊，1年半來對銷售的嚮往，所謂的助理試驗工程師，回到了武漢，這個我大學生活了4年的城市。
　　　　一無所有，我四處尋找我想要的生活，僅僅懷着一顆不認輸的心靈。4個月過去了，在3個國企銷售崗位上轉了一圈，在我幾乎快懷疑自己離開安穩的國企是個錯誤的決定卻又不肯投降的時候，轉機出現了。
　　　　一個多年好友的妹妹，給CC PCD的老闆推薦了我。我和她都幾年沒有見面了，可能是因爲我大學期間做產品代理的時候帶過她做過一段時間，那個時候的拼命和勤奮，給她留下了深刻印象。
　　　　她在電話裏不停的遊說我，說這是個很好的機會，如果你表現出你自然的一面，絕對可以勝任……後來我答應了，電郵了份簡歷給她（抱歉在國企對IT一點了解也沒有，居然不知道大名鼎鼎的IBM）。記得是5月上旬的一天，具體那天我不記得了，接到IBM當時的HR電話通知面試，我估計沒戲所以很平靜，穿着非常簡單的白襯衣黑褲去香格里拉面試，結果要命的是，2點半的面試，當時長江大橋中午不堵車，居然在下午2點下橋處有小車禍還堵車了……我心想一定沒戲了，不過還是抱着一線希望趕緊下車打的趕去香格里拉，路上給HR打了個電話，還好HR很理解的說，沒關係，我等你……太Nice了……
　　　　 HR對我的疑問聚集在兩個方面,一個是畢業後的我沒有做過銷售，另一個是沒有IT行業背景。可能是我表現出了我的坦誠和穩重，謙虛和好學，她最終問了我一個問題：你覺得你能勝任這份工作麼？我坦誠的告訴她，我現在不能爲沒發生的事情做承諾，但我相信我的好學和上進，一定能做到自己的職責……等等。
　　　　回去後我心裏沒底，不過由於有心理鋪墊，也沒有太過意不去，覺得去不了也就算了。但沒想到就在那天接到了PCD老闆要第二輪面試的通知。我用同樣的坦誠與老闆David溝通，記得當時他跟我說了很多渠道工作，反正我也聽不懂，我就聽着，他的反應和HR一樣，我想還是對於沒有經驗這點非常擔心吧。第三天，我接到了錄取通知卻沒有任何興奮……如果是圈內的菜鳥，估計早就要歡呼了，但當時的我不知是不是癡呆還是什麼，反映尤其遲鈍。對於這天上掉餡餅的事情，居然還懷抱懷疑，覺得自己能不能把這3個月試用期渡過去……
　　

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