國際商業分析師CBAP認證與PMI-PBA認證的區別——上海信息化培訓中心

業務分析BA逐漸成爲當前一個熱門領域,未來10年,多數公司對於BA人才和技能有持續旺盛的需求。目前有兩個常見的考試認證CBAP和PMI-PBA, 下面對比介紹CBAP和PBA,供廣大學友和考生參考。可以看出CBAP和PMI-PBA兩者是互補的,作爲一個優秀的BA,最好同時擁有CBAP和PMI-BAP。大家可以根據自己當前的工作內容來選擇當前最合適的培訓。

 

國際商業分析協會(International Institute of Business Analysis,IIBA)是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提升其商業分析的能力與成效,以成爲商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領域的專業人士。IIBA彙整多年理論與實務,形成了一套非常完整之關於商業分析的知識體系《BusinessAnalysis Body of Knowledge, BABOK》,並認證頒發國際商務分析師(CertifiedBusiness Analysis Professional,CBAP)認證,目的是用以指導企業的研發管理實務,此爲商業分析領域中時間最久、最知名的國際專業資格認證,其關於商業分析的方法論已經在全球衆多的企業得到很好的實踐。

 

國際項目管理協會有限公司(ProjectManagement Institute,PMI),編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經成爲項目管理領域流行的教科書。PMI目前在全球185個國家有50多萬會員和證書持有人,是項目管理專業領域中由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性的專業組織機構。該協會在成功推出的項目管理專業人員資格pmp(ProjectManagement Professional)認證後,又推出一系列附加的資格認證,其中包括PBA ( Professional in Business Analysis) 。

 

 

 

證書名稱

CBAP認證

PMI-PBA認證

證書全稱

Certified Business Analysis Professional

Professional in Business Analysis

頒證機構

國際商業分析師協會(IIBA)

項目管理協會(PMI)

官方教材

BABOK(Business Analysis Body Of  Knowledge)(商業分析知識體系指南)

Business analysis for practitioners(商業分析實踐指南)

推出時間

2006年推出

2014年推出

學習對象

專業商業分析/需求分析人員,工作職責設計:

業務分析BA

系統分析Systems analysis

需求分析或管理Requirements analysis or management

流程改進

管理諮詢

負責執行商業分析工作人士,工作職責涉及:

§  評估分析業務問題

§  對項目或項目羣的需求進行管理

 

考試資格

7,500小時的商業分析工作經驗(最近十年內之工作)

六大知識領域中至少有四個領域900小時工作經驗

21小時專業培訓課程(最近四年內)

二封推薦信

簽署行爲規範

 

4,500小時商業分析從業工作經驗(最近8年內之工作)

 

至少35小時商業分析實踐培訓培訓

考試時間

機考,全球統一考試形式

在美國爲機考,在中國大陸爲一年四次,與PMP同時,紙質考試

考試題目

150道全英文選擇題,3.5小時完成  

200道中英文選擇題,4小時完成

證書有效期

3年

3年

全球持證人員

截止2016年6月持有有效CBAP認證人員近7500人

截止2016年6月持有有效PMI-PBA認證人員近804人

知識領域

包含了商業分析的六大知識領域:

1.      商業分析的規劃與監控(Business Analysis Planning & Monitoring)

2.      企業分析(Enterprise Analysis)

3.      需求管理與溝通(Requirement Management and Communication)

4.      導出(Elicitation),

5.      需求分析(Requirement Analysis)

6.      解決方案評估與驗證(Solution Assessment and Validate)

包含了商業分析的五大領域:

1.   需求評估(Needs Assessment)

2.   商業分析規劃(Business  Analysis Planning)

3.   需求啓發與分析(Requirements Elicitation  and Analysis)

4.   跟蹤和監控(Traceability and Monitoring)

5.   解決方案評價(Solution Evaluation)。

內容定位

不侷限於俠義的項目,涵蓋企業全局和戰略層面的業務分析,幫助企業級成功。

聚焦於項目需求管理和變更控制,有助於項目成功。

上海信息化培訓中心(SITC)是中國領先的信息化促進機構,自1998年成立,致力於推進IT管理國際最佳實踐,服務全國信息化建設,構建世界級IT經理智慧空間。上海信息化培訓中心開創了ITGM(IT Governance & Management)培訓領域,全面覆蓋項目管理、IT治理、IT服務管理、信息安全、業務持續性管理等五大專業課程系列。作爲權威的項目管理培訓專家,上海信息化培訓中心提供完整的項目管理課程組合,包括PMP項目管理專家課程,PRINCE2國際認證項目管理資格,Agile PM國際認證敏捷項目管理,P3O戰略型項目管理辦公室,MSP項目集羣管理,PGMP項目羣管理,TOGAF企業架構規劃,CBAP國際認證業務分析專家等課程,持續滿足項目管理專業人士職業發展的需求。
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