業務分析BA逐漸成爲當前一個熱門領域,未來10年,多數公司對於BA人才和技能有持續旺盛的需求。目前有兩個常見的考試認證CBAP和PMI-PBA, 下面對比介紹CBAP和PBA,供廣大學友和考生參考。可以看出CBAP和PMI-PBA兩者是互補的,作爲一個優秀的BA,最好同時擁有CBAP和PMI-BAP。大家可以根據自己當前的工作內容來選擇當前最合適的培訓。
國際商業分析協會(International Institute of Business Analysis,IIBA)是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提升其商業分析的能力與成效,以成爲商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領域的專業人士。IIBA彙整多年理論與實務,形成了一套非常完整之關於商業分析的知識體系《BusinessAnalysis Body of Knowledge, BABOK》,並認證頒發國際商務分析師(CertifiedBusiness Analysis Professional,CBAP)認證,目的是用以指導企業的研發管理實務,此爲商業分析領域中時間最久、最知名的國際專業資格認證,其關於商業分析的方法論已經在全球衆多的企業得到很好的實踐。
國際項目管理協會有限公司(ProjectManagement Institute,PMI),編寫的《項目管理知識體系PMBOK指南》已經成爲項目管理領域流行的教科書。PMI目前在全球185個國家有50多萬會員和證書持有人,是項目管理專業領域中由研究人員、學者、顧問和經理組成的全球性的專業組織機構。該協會在成功推出的項目管理專業人員資格pmp(ProjectManagement Professional)認證後,又推出一系列附加的資格認證,其中包括PBA ( Professional in Business Analysis) 。
證書名稱 |
CBAP認證 |
PMI-PBA認證 |
證書全稱 |
Certified Business Analysis Professional |
Professional in Business Analysis |
頒證機構 |
國際商業分析師協會(IIBA) |
項目管理協會(PMI) |
官方教材 |
BABOK(Business Analysis Body Of Knowledge)(商業分析知識體系指南) |
Business analysis for practitioners(商業分析實踐指南) |
推出時間 |
2006年推出 |
2014年推出 |
學習對象 |
專業商業分析/需求分析人員,工作職責設計: l 業務分析BA l 系統分析Systems analysis l 需求分析或管理Requirements analysis or management l 流程改進 l 管理諮詢 |
負責執行商業分析工作人士,工作職責涉及: § 評估分析業務問題 § 對項目或項目羣的需求進行管理
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考試資格 |
7,500小時的商業分析工作經驗(最近十年內之工作) 六大知識領域中至少有四個領域900小時工作經驗 21小時專業培訓課程(最近四年內) 二封推薦信 簽署行爲規範
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4,500小時商業分析從業工作經驗(最近8年內之工作)
至少35小時商業分析實踐培訓培訓 |
考試時間 |
機考,全球統一考試形式 |
在美國爲機考,在中國大陸爲一年四次,與PMP同時,紙質考試 |
考試題目 |
150道全英文選擇題,3.5小時完成 |
200道中英文選擇題,4小時完成 |
證書有效期 |
3年 |
3年 |
全球持證人員 |
截止2016年6月持有有效CBAP認證人員近7500人 |
截止2016年6月持有有效PMI-PBA認證人員近804人 |
知識領域 |
包含了商業分析的六大知識領域: 1. 商業分析的規劃與監控(Business Analysis Planning & Monitoring) 2. 企業分析(Enterprise Analysis) 3. 需求管理與溝通(Requirement Management and Communication) 4. 導出(Elicitation), 5. 需求分析(Requirement Analysis) 6. 解決方案評估與驗證(Solution Assessment and Validate) |
包含了商業分析的五大領域: 1. 需求評估(Needs Assessment) 2. 商業分析規劃(Business Analysis Planning) 3. 需求啓發與分析(Requirements Elicitation and Analysis) 4. 跟蹤和監控(Traceability and Monitoring) 5. 解決方案評價(Solution Evaluation)。 |
內容定位 |
不侷限於俠義的項目,涵蓋企業全局和戰略層面的業務分析,幫助企業級成功。 |
聚焦於項目需求管理和變更控制,有助於項目成功。 |