今天早晨因爲遲到,被上頭P了一頓,和上頭的談話中,我透露了不想做目前負責的項目的想法。~~~~~~~：(本人負責此項目已近4年多了,因目前此項目在中國屬起步階段,而且需要時間才能看到效果的,到目前爲止，也沒有什麼大的進步)
和他討論一番後，他告訴我：(1)一個人如果技術很牛(比如Ａ同志)，就可以依靠技術來謀生，而你沒有。(2)如果沒有技術，業務能力很強，就可以依靠業務能力來謀。而你也沒有。所以，你就應該腳踏實地地做好手頭工作，不要浮躁。
是啊，我的技術水平只能說一般，業務能力相對於目前的崗位來說也屬偏低型（以前很自信，現在～～）
目前真是很盲目，不知道如何繼續~~~也許很多都不知道此項工作該如何開展
剛纔在CSDN上看到這篇文章，我想我該調整好心態，繼續滿懷熱心地投入工作,重操舊業，把手頭工作應付好~~~以後再考慮該往那個方向發展~~~
備註<!--ＣＳＤＮ轉載-->
八年工作經驗爲什麼只能拿月薪1700？
曾經有見過一個做IT的老兄，一直都在企業的IT部門裏做網絡管理的相關工作，應該來說有八年左右的工作經驗了吧，在我認識他的時候，他已經說是準備結婚的人了，後來離職去了其它公司，直到我來到我現在這家公司時，竟然又聯繫上他了，我正好與他的現任經理熟悉，聊起了他，便說起了他的一些事。
先說我認識他那會吧，應該是四年前了吧，也應該是他有四年工作經驗的時候，再要說這之前，我可不瞭解了。當時他正好是在一家企業做網管，這家企業那時還是小企業，IT方面只有兩個人，他那時是做爲協助另外一個主管開展工作的，後來涉及到公司併購與重組，才離職的吧，而那時我對他的瞭解應該來說是在網絡管理、服務器管理方面還算是剛起步的，當然，因爲我對他那時的瞭解也算是有限，認識也不一定正確。
他離職之後，應該有在幾家不同的企業呆過吧，直到四年後，我重新碰上他的時候，他仍然是一家企業的網管，應該來說所做的工作還是與四年前雷同，而我想在IT技術上應該是有非常大的進步了吧。
與他的經理聊起來的時候，他的經理是這麼評價的：他是一個純技術型的人，肯花時間在技術上進行鑽研；但是又太執着於技術，一旦有一個公司的信息化項目讓他來執行的時候，他會把技術擺在第一位，而不是考慮應用的狀況；而且他是做爲老員工，我也想把他承擔更多的職能與工作，但是，在企業裏做IT，技術本身並不能產生效益，只有技術投入應用，並且得到好的應用之後纔算有效，而如果跳出技術到應用，他還有待更多地深入。
本來我考慮給他幾個項目，再給他配備幾個人，把公司的一些工作做起來的，這樣也可以減輕我的工作負擔；但是他在溝通與協調這一塊太過於幼稚了一些，現在他與業務部門之間已經出現了大大小小不少的摩擦，每次都是我去善後；同時與部門同事之間也不能擺正好自己的位置，總覺的自己是老資格了，擺足了譜來對待同事，結果同事也對他有不少意見；對於他這樣的情況，我做爲主管也跟他談過幾次，但似乎見效並不大。看來我就只有把他放在做前沿技術跟蹤及與機器而不是與人打交道的工作上了，但這對於他自己來說，卻是有了太多了局限性。
我順便問了一句，但他這樣的資深員工，我想他的待遇應該不錯吧。他的經理說道：“在他剛來公司的那會，他的轉正工資只有1700，因爲他在溝通這一塊的問題，我覺的他的提升會是一個非常大的問題。”注：在溫州，一個普通的網絡管理員的待遇是在月薪1500－－3500之間。
聽完之後，我都覺的有些遺憾，同時也在考慮：就算是做技術的人，溝通方面有問題的話，其實也是極大地限制了自己的技術技術的發揮的，像這位老兄的情況，如果他能碰到一個好的領導，能夠知道如何發揮他專業特長的領導對於他本來人說，我覺的會是一件非常幸福的事情。
再後來，聽說這位老兄在那家公司也覺的沒有發展前途，就跳到某家軟件公司任技術經理去了，但又沒有做滿20天，又跑到這家軟件公司的客戶那任IT經理去了，希望他這一去，能夠一路走好。
當然，也許這也只是希望了，因爲也是因爲偶然的一個消息：同樣也是這家企業的高層透露“他在我們公司也只是暫時的。”希望這句話只是空穴來風而已。。。當然，如果這位老兄能夠認識到自己需要提高的地方，我想用領導的話說：“＊＊是位好同志！！！”