◆第二法則：和同仁分享利潤，視同仁爲夥伴，你的行爲要像一位爲合夥人服務的領導者；
◆第三法則：訂立遠大目標，不斷想出新點子，來激勵並挑戰你的同伴；
◆第四法則：凡事和同仁溝通，他們知道得越多越能理解，也就越關心事務。溝通就是力量，你的收穫足以抵消泄密給競爭對手的風險。
◆第五法則：感激同仁對公司的貢獻，任何東西都無法取代幾句適時的真心感激話。
◆第六法則：成功要大肆慶祝，失敗則不必喪志，別把事情看得太嚴肅，輕鬆行事，你周圍的人也會跟着輕鬆，做事要有趣，表現你的熱心；
◆第七法則：聆聽公司內的每個人的意見，並設法讓他們暢所欲言，將權下授，而下情可以上達，讓員工將好的構想提出來；
◆第八法則：超越顧客的期望，顧客就會一再光臨。對顧客做錯了事，要誠心道歉，不可以找藉口，在第一代沃爾瑪的牌子上就寫着“保證滿意”，現在還是這麼寫着；
◆第九法則：控制成本低於競爭對手，這就是你的競爭優勢，如果你的經營有效率即使你犯了錯誤，仍然可以復原；反之，即使你很聰明，仍然做不好事業；
◆第十法則：逆流而上，走不同的路，放棄傳統觀念。如果走同一條路，那麼選擇不同的方向，就可以找到自己的優勢。