論軟件公司行政部門對公司發展的重要性

  剛剛加班回來,在路上的時候突然想到一個問題,公司的行政部門對公司發展的重要性,文章的開始我還是想用“職責”來開頭,因爲一切離不開責任:

行政部門的責任:

1. 公司日常瑣碎事務的處理,例如購買辦公用品、僱傭保潔以及保安人員以及對其的管理工作、公司食品採購、公司公共設施的維護等等等等

2. 公司活動的策劃以及組織者,例如旅遊、公司給員工的福利(如早餐、下午茶、健身活動、體育活動)的實行者

3. 前臺服務,電話接線、快遞收寄等

4. 工作氛圍的佈置(這裏我說明一下,也許措辭不太對,後面有解釋),意思就是說比如爲大家購買植物,公司週年慶/聖誕節/春節/國慶等等節日的氣氛營造

5. 其他,例如電信有什麼xxx活動,可以便宜買到iphone的談判和組織

總而言之,行政部門要做的事情非常非常多,先在這裏向工作在行政崗位的同學們致敬,你們辛苦了。


行政部門的目標:

我想從兩個方面說明行政部門的目標:

1. 對於公司 -- 公司形象以及文化的體現者

2. 對於員工個人 - 爲每一位員工儘可能創造最好的工作環境 (也許這裏要求有些高,因爲現在是經濟社會,一切向“錢”,不過個人認爲有些事情錢還是買不到的)


行政部門在公司的位置:

這個雖然放到了第三點,不過個人認爲還是一定要明白,非常非常重要。行政部門是輔助部門,也是服務部門。如果拿一個比喻來說,我想用商品房來距離,公司是開發商,員工是業主,行政部門是物業。


    好了,前面說了這麼多,我想向看到這裏的同學說聲謝謝,下面進入主題

    注:下面我會用案例來說明(這裏插一個模擬數據,公司一共500人),並且用“如果行政部門xxx,公司將會面臨xxx”的形式來說,看起來也許會枯燥,但是個人認爲只要能說明問題,花哨的東西其實就變的沒那麼重要了。

    1. 公司組織去旅遊

  • 最終去了100人,其他400人在公司上班

              說明兩種情況:一、其他400人在趕項目,追進度; 二、其他400人對旅遊的目的地不感興趣;

              無論哪種情況,個人認爲是行政的失職,並且對公司造成的不良影響也是很大的。

  • 最終去了300人
              恭喜你,你組織的活動已經得到了多一半人的支持,但是,你還是失職了。就想一個產品,100萬用戶,只有1個人提了Bug,難道我們就不修了?
  • 最終所有人都去了

              沒說的,Excellent!!你是一個好的行政。


     2. 公司購買辦公用品

  • 1.5元的本子,8毛錢的油性筆

              我想任何一個公司沒這麼慘吧?如果是真的,你很不幸。

  • 15塊的本子,8塊的油性筆

              大家都是有素質有文化的同學,20來塊錢對於他們來說不算什麼,但是他們知道,這個是公司給他們的無聲的尊重,他會感激的(大度一點,有那種把東西拿回家並且明天再來領的人。賣個關子,後面我會講到如何避免這種情況發生)。


    3. 公司早點,人均6元(西安地區)

        這裏先說一下西安的背景,讓大家有個參考:6塊錢的早餐,能買:

                     1個煎餅果子 3元+豆漿1元+火腿腸1元+你隨便加個1塊的吧

                     1個麪包2-3元+牛奶1-2元+火腿腸1元+你繼續隨便加

                     4根油條2元+豆腐腦1.5元+剩下自己加吧

                     ...........

  • 大白菜或者胡蘿蔔加饅頭(饅頭呢在西安這邊叫荷葉餅的東西,面不多,大家可以從網上查一下)+ 稀飯一杯 + 雞蛋(全是涼的,因爲是冬天)
  • 包子1個+花捲1個+稀飯一杯+白水煮雞蛋1個

             請問各位,之上兩個方案連續吃半年,如果是第一條方案,是不是要變成大白兔了?第二條方案呢,我至今不知道如何吃進去,尤其花捲。突然想起郭德綱的一句話:“大餅卷着饅頭就這米飯吃”。

  • 找幾家供應商,輪流供應早餐,比如上面說的,比如KFC,比如各種各種。。。。

              大家怎麼想?


好了,不舉例了,沒意思,說點乾的,也算是總結吧。

好多公司因爲招人找不到,但是行政也是一個很好的招牌啊,因爲最好的廣告,就是自己的員工(這個,就是我之前說的公司的形象)。

綜合以上,自己的員工吃飯啊,旅遊啊都不開心,一個員工給你停工4個小時,一共500人,400人不開心,是不是800個小時是屬於浪費了,浪費的是公司的錢!!!本來公司是要給員工福利,但是。。。。。。。


如何避免:

1. 建立Review機制,也就是說讓你的開發部門有權利去評價行政部門這1年或是半年的工作,並且最終的評價結果要和行政下一年的工資掛鉤

2. 建立意見箱機制(這個需要一個明事理的老闆)。


其實還有好多好多要說的,但是今天就先到這把。

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