一、引子
上篇文章《阿龍說：從攻城獅到產品汪，你需要知道的9件事》中提到了產品經理的基本修養這個話題，也談到一個概念：物種。這兩天剛好有些時間，於是決定繼續聊聊這個話題——產品經理的物種特徵。
二、物種的解釋
衆所周知，生物學上的物種是由基因決定的。
龍哥這裏所謂的“物種”，並非生物學劃分意義上的概念，而是比它更寬泛，更關注精神層面的劃分。因此，在這個“物種”的概念下，同一生物學物種範疇內的生物也是分很多“物種”的。
具體到人，人的物種是由什麼劃分的？答案是性格！
不同物種的人擁有不同的性格，一種性格，一種生活方式。特定性格的人自然有其特定的行事風格，可能跟另外一種性格的人截然相反。另一方面，不同的行業，不同的崗位對人的性格要求也是不一樣的。
比如銷售物種的人需要這樣的性格：開朗大方，喜歡與人交往，善於營造價值，要會來事。而財務物種的人需要卻這樣的性格：心思縝密，對數字感興趣，性格內斂（老闆一般不喜歡財務話太多），做事情一絲不苟。
同樣，產品經理這個崗位也對人的性格有要求，需要具備相應物種特徵的人才能勝任。
三、PM這個物種
產品經理是個什麼物種？
龍哥依據自己這點微薄的道行，對這個問題是這麼理解的：
產品經理是一個入門容易，但卓越很難的物種。真正好的產品經理鳳毛麟角，牛13的比如令人羨慕妒忌恨的喬爺， Low13的比如。。。比如經常自我感覺良好的龍哥（此處要腦補龍哥內牛滿面的畫面~）。
爲什麼這麼說？
因爲這個物種要需要懂的東西太多，粗粗列一下：市場調研、團隊管理、產品設計、用戶體驗、運營推廣、市場營銷、心理學、數據挖掘與分析，甚至，你最好能看懂程序。
這裏所列出來的每個詞組細究起來都是一門專業，一個合格的產品經理要懂這些，不但要懂，而且要能將這些點連貫起來。廣而不深不行，深而不廣也不行，要既廣又深才行。
這種境界怎麼說呢？
舉個栗子：就好比華山論兵器，你不但要有一套非常stunning的套路，而且要十八般兵器都要玩的溜，兵器切換之間的銜接要自然流暢，氣質要飄逸靈動，動作還要舒展大方纔行。
不過這也正是這個職業的魅力所在，無限風景在險峯，如果人人都能輕易做得很好，那對有追求的你又有什麼意思呢？
四、PM的物種特徵
1、癲狂之愛
你要熱愛產品經理這個職業，最好是癲狂，如癡如醉。
這是所有物種的第一個基本特徵。沒有這個特徵，無論你多麼富有天賦，隨着時間的流逝，都會漸漸“泯然衆人矣”。
關於產品經理是幹什麼的，網上和很多書籍中都談到過。不過，龍哥對這個崗位有自己的理解，不那麼學術，更接地氣一些：
想做一個東西，完了這個東西會讓很多人喜歡，因爲這些人覺得它有用。
就這麼一件事，你把這句話讀上3遍，確定兩件事：第一件事，這句話得背後的東西你明白了，第二件事，這句話的意思有沒有讓你的內心颳起一陣小旋風？如果有，你可以確定你有這個成爲這個物種的潛質；
如果沒有，那。。。下雨該收衣服了，收完衣服後趕快換個別的行當試試。
龍哥並沒有絲毫擡高產品經理這個職業的意思，萬法歸宗是龍哥認識這個精彩世界的終極原則之一，對這個原則的闡述是另一個話題，這裏不展開，以免跑題。龍哥在這裏想強調的是：你要確定你喜歡這件事，有這個前提，後面一切都好說。
2、機會敏感
你要對機會非常敏感。
機會這個東西，可遇不可求，但非常重要。因爲這個世間的事情，不是你有能力就能怎麼樣的。古人說：時勢造英雄。就是這個意思。
在兵法上，先機是個非常重要的概念，寧失一子，不失一先。而你一定也聽過另外一句話：商場如戰場。在市場方興未艾的前期階段，一般來講，只要你IQ卡餘額正常，你怎麼做都是對的，甚至犯些錯誤也不要緊，因爲你有很大的迂迴空間。但中後期，一旦市場成熟，事情就完全不是這樣了。
假定你能力很強，你能設計出一個比QQ更接近完美、更加強大的IM，運營、資源各個方面也都非常OK，但對不起，IM這個點已經過了，龍哥不能說你沒有機會，但你想以做小馬哥做的那些事情來獲得IM上成功的可能性微乎其微，這也就是爲什麼阿里的來往不行，爲什麼百度的Hi不行，爲什麼新浪的UCTalk不行的根本原因，不是他們能力不行，而是時機過了。
3、邏輯清晰
你的邏輯性要好，思考的線路要非常清晰。
邏輯性的基本要求是能把一件事情說清楚，讓聽衆能明白你在說的是什麼，尤其是當你說的是一個複雜產品的時候。
在PM的日常工作中，一定有機會發現有好多相關、相似的事情混在一起的情況，這個時候此性格特徵的重要性就顯出來了，你需要將這些事情清晰地區分出來，從容地穿梭在這些事情之間，擁有明確的邏輯主線，不會輕易地被幹擾帶偏。
一個邏輯不夠清晰，主線邏輯不完整的產品經理不僅對公司，而且對自己的發展來說都是一個災難。
4、兼容幷蓄
一個人的能力畢竟是有限的，就連喬爺都說過：優秀的產品是抄的，而偉大的產品是偷的。
當然以喬爺境界，這裏的抄和偷肯定不是一般意義上的意義，這並不重要，重要的是你要明白這句話告訴你的建議：
產品經理要善於從周圍的環境中尋找到不同的、但又有價值的東西，並能爲己所用。
產品經理在日常工作中，也會遇到很多人，他們也會給你一些建議，但你要明白每個人看問題的角度可能都是不一樣的，這不一樣的背後可能是世界觀、價值觀的不同，甚至衝突，但你要能兼容幷蓄，能夠識別出這其中正確的觀念你要能夠吸取和採納。
5、獨立精神
產品經理是一個產品的負責人。
在很多時候，產品經理總會碰到這樣的情況：同樣的流程，同樣的業務，同樣的理念，實現起來卻可能有很多種選擇，而每種選擇似乎都有其合理的地方。
這個時候你要有自己獨立判斷的、負責任的精神和能力，你要能分辨出哪種是最合適的並給出有說服力的理由。然後你要決定這個流程、業務、理念究竟要用何種方式落地，你要決定這個產品究竟走向何方。你必須要具備這樣的能力和魄力。
6、能抗壓
產品經理是CEO的學前班。
產品是一個公司的基石，大概除了人和錢之外，老闆最關心的莫過於產品本身了，高層領導其實也一樣，而領導的視野、經歷大多數情況下是比你要高出很多，氣場也比你強大很多。在做產品評審的時候，你幾乎無法避免會遭到或多或少，或低級或高級的質疑甚至是挑戰，你要有良好的心理素質，你能扛得住，既不自負，也不自卑，百折不撓，堅守該堅守的，改變該改變的。
只爲一個目的：做出好產品。
五、結語
以上就是龍哥對產品經理這個物種的一些認識和思考。
需要說明的是，萬層高樓平地起，上面談到這些都只是產品經理最基本的要求。什麼是最基本的要求？就是你擁有了不一定能做好，但不擁有一定做不好。
在此基礎之上，產品經理還有很多其他方面的要求，比如技能性要求等等，以後有時間龍哥會逐步分享。
文章寫完，已經哈欠連天，淚眼迷茫。。。那個，See you again~
作者：阿龍，產品總監一枚。微信公衆號：阿龍的天空（ID：lxltk123），保留以上版權說明即獲得默認授權轉載。