近期，親人羣裏轉了這樣一則文章：《獻給每天想辭職的人！2017下半年，不管你在哪裏上班，請記住這個字！》，
從標題來看，很有吸引力，因爲絕大多數人都或多或少的有過辭職的念頭。文檔大體是說，輕易不要辭職。那麼，我們一起看一看。
原文：“跳槽窮半年，改行窮三年。獻給每天喊辭職、想辭職的人或週期性喊辭職、想辭職的人！”
“跳槽窮半年，改行窮三年。”看起來好有道理啊，我差點就信了。想想，跳槽後，要重新適應團隊，換了個業務方向，要重新熟悉業務，貌似是要“窮”半年了；至於改行，需要時間重新學習行業知識，三年時間也不算多。
首先，有個小問題，跳槽的窮半年，半年後呢？改行的窮三年，那三年後呢？
大的問題也來了，爲什麼有很多人頻繁跳槽？爲什麼有人改行了確非常有成就？看一看我們身邊的“成功人士”們，是不是都是行家裏手，有沒有半路出家的？
先說一說我比較喜歡的一位，矮大緊（高曉鬆），教育世家出身，清華大學肄業，著名音樂人，寫過《同桌的你》等耳熟能詳的音樂。曾經的他，多居於幕後，知道他的人不太多，自從開辦了《曉說》等脫口秀節目後，可以說是人氣爆漲。從音樂人到脫口秀，跨度不小，這次改行讓他變窮了嗎？另外，從優酷的《曉說》到愛奇異的《曉鬆奇談》再跳回到優酷，且不說他爲什麼折騰，他的跳槽沒聽說讓他變窮，對他的老闆倒是有不小的影響。而且，對於大緊兄來說，拋去錢上是不是更富足了不說，至少在精神層面，應該是比先前更加富足了。
還有一個改行的名人，原來是哈爾濱跳霹靂舞的，現在是家喻戶曉的“孫漂亮”。被評爲演技最好的孫紅雷，如果不改行，現在估計會是衆多“霹靂舞10級”證書獲得者之一。而且以他的長相，估計連成爲代表上臺領獎的機會都沒有。
再說一說另一位最成功的改行人士吧，估計大家都知道，從北大的圖書管理員至改變一個國家，這個跨度應該是前無古人後無來者了。如果他當年接受了“跳槽窮半年，改行窮三年”的思想，新中國何時才能成立？中國人何時才能站起來？
那麼，如何做者能夠實現“跳”或者“改”但又不受窮呢？
首先，除了視野和運氣，沒有成功的捷徑。
一個人有高遠的視野，有正確的世界觀、價值觀，可以引導他走向正確的方向。歸根結底來說，正確的方向不是捷徑，因爲它和其它方式來對比，僅僅是沒有走彎路或少走彎路而已。當然，運氣也是很重要的。比如，這一篇文章，如果大家都很喜歡，都來我這裏看，我就會離成功更近，而有人轉載，大家都看他轉載的，那成功的人就不是我這個原創者，而是轉載的那個人。
其次，要有充足的準備與儲備。
要準備的、儲備的東西有很多，知識、經驗、人脈等等，儲備的多了，到何處你都不會受窮。這方面的例子已經被“成功學大師”們列舉的太多了，而且大家應該都不會否認這一點。
第三，要用懷疑的眼光看問題。
世界上的事都沒有唯一結論，包括1+1=2都有人懷疑過。就拿本文來說，就是懷疑的產物。
懷疑的過程實際上是推敲的過程。比如，荊軻刺秦的故事，大家是否懷疑過，如果刺秦成功，燕國是否會滅的更快？從秦國的角度設想一下，不論燕國刺秦是否成功，行刺已成事實，我強敵弱，即便沒有刺秦這事，秦國都打算佔領燕國，這下可好，連起兵的藉口都有了。
那麼，具備這些條件的人就應該跳槽，應該改行嗎？
當然不是，具備上面這些條件的人，已經具備了成功的潛質，無論是固守崗位或是跳槽改行，都會是脫穎而出、出類拔萃的。
這樣的人，跳槽改行前，會有充足的準備與充份的思考，行事必有方向。而不僅僅是經濟利益等單方面的問題。所以，他們的即使窮，也只會是暫時的。
要我來說，這句話應該這樣說：“莽夫跳槽窮半載，愚人改行凍三冬；不莽不愚應何爲，抓住機遇不放鬆。”
關於這篇文章的核心觀點已經說這麼多了，這篇文章的其它關於團隊、企業的這一部分也簡單懷疑一下：
原文：1，不要輕易離開團隊，否則你要從零做起。
評：對於沒有準備的人來說，離開團隊真的就是從零做起。
原文：2，不要老想着做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。
評：用古人的話來回答：良禽擇木而棲。有那麼多好團隊，你爲什麼非賴在一個生產力低下、產品品質差的團隊中，而不選擇一個更適合自己的團隊？
原文：3.跟對領導很重要，願意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。
評：這一點我也很認同，這個的確是成功團隊的重要標誌之一。領導給你信任的同時，也是將自己的責任寄託在你身上，如果你做的不夠好，責任最大的還是你的領導，所以，僅僅就這份信任而言，就一定要珍惜。
原文：4.團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
評：如果最後團隊成功了，上述成立；如果團隊失敗了，你只是垃圾團隊的一個垃圾成員。
原文：5.心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝夥伴給你配合。
評：這點沒錯，好的、給你幫助的一定要感謝。即使是最差勁的人、團隊、平臺，你也要感謝。感謝他們讓你知道什麼樣的是差的，他們是你日後應該避免的方向，推動你向正確的道路上大步前行。
原文：6.創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
評：話這麼說沒錯，但當你的團隊完成1000萬項目，團隊確拿不到10萬的項目獎金，那企業是拿你們當奴隸。
原文：7.遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題纔是高級水平。
評：並不是所有問題都有解的。而且也並不是所有問題都需要解決的。要辨證的來看。如果沒有神仙的幫忙，愚公移山的故事是不可能實現的。
原文再後面的內容都是成功學中摘抄的各種心靈雞湯。況且核心論點已評完，皮之不存，毛將焉附，後面的內容不評也罷。
淺見，歡迎懷疑。
最後，附上原文網址：https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI0MzA0MTAzNg==&mid=2653944003&idx=1&sn=f868ed35796a860ef8b0220964c7a5dc&chksm=f2a84ea0c5dfc7b6901ce2565bc9759439cec7fbdfe0edba4d4f80dab049406f56629ebe53ac&mpshare=1&scene=1&srcid=0811mhBEB3MNhuaM2LY58Eqa&key=17be3897f3d91f51ee012a8e3b857b5f8a35960b9e745a2d74e6f2459f1f8588f2ed4964d9a4eadc67e4774d5e3f4041f5926497c45202b511695544c3eebb53818e78fffeba23de9caec2990f9dd8d8&ascene=0&uin=MTQzNzQyODE2MA%3D%3D&devicetype=iMac+MacBookPro9%2C1+OSX+OSX+10.12.5+build(16F73)&version=12020810&nettype=WIFI&fontScale=100&pass_ticket=9dPwrStr0C8h4dMLVKjGqslHQwfEj2CtJDE8%2B3%2B2a2fyWG4UzwCNq95sH1h8pqsE