回顧2016年和2017年，這二年時間和精力都花費在了各個項目上，提高的自然是對軟件的認知和溝通表達能力，但失去的卻是耐心。特別想記錄下做軟件這路上的心路歷程之得到與失去。
先說說日常，一個人告訴你XXX地方出錯了，那我會有2個反應，1、會不會用軟件呀？2、嗯，這是某個地方的bug，我馬上去改。這二種情況時常發生，情況1，那就和使用者嘮嘮，確保他下次會正常使用，亦或者是儘可能的做的更傻瓜化，一鍵操作之類的。情況2，自然是本能的覺察到軟件還有待完善，去完善它。在情況1中我得到的是對他人的指望度下降，不管使用者是否懂技術，是否看的懂文檔，對外的東西儘量簡單。失去的自然是對他人的期望值。在情況2中，得到的是對出錯信息的收集，有利於進一步改進軟件，但失去的是主動找到這個問題的途徑，想想爲什麼是別人報給你的，爲什麼不是通過反饋系統上報給你，而是慢到有人發現，你才知道。
再說說其他情況，關於挖坑填坑。我挖過大大小小的坑，但成爲一個高手，也是個降低出錯率的過程。小的坑改個軟件，大的坑需要連夜改軟件等方式。也遇到過填別人挖的坑，比如硬件設計缺陷，軟件後期填坑，此情況偏少，一年2次。大部分是填坑在於做軟件的同事各種小失誤，一年大約15起次事故，涉及屏參不適配，緊急覆蓋有問題的上層應用，按鍵，數據庫等問題。大部分情況使用OTA增量包形式解決，之前寫了一篇OTA增量包的製作方法，源於這些事故，修改system分區，factory分區，boot等花樣繁多的出錯，迫於現實逼出來的。事故總是會發生，我們會吐槽自己或他人業餘，得到是處理各種事故和預防事故的能力，但失去的卻是對自己或同事或者其他方面的容忍度。
說說大環境，行業其實很狹窄，存在了很久的企業，行業規則，客戶習慣這些上層建築決定了整個生態。客戶下訂單選擇方案，不滿意或撤銷訂單，更改方案，之前的努力全廢，要知道開一個方案投入硬件，軟件，項管，採購等是個龐大的工程，客戶會因爲不滿足市場需求，指標等一票否定。幸運點，能夠到下一步，市場上需要什麼也是由客戶主導去，永遠無法預知客戶會提出什麼奇葩想法，如果不去實現，就沒有訂單。在這個數據爆炸的時代，這個行業早晚會被人工智能所衝擊，爲什麼它不是這樣的形態，我們市場戰略部拿到某市場的大數據分析，確定產品模型，後期軟件製作，市場銷售，所有的智能終端有遠程管理系統，中控統一接受分析終端情況，即使調整，甚至人工智能直接處理。或許我說的東西，公司沒這麼多人力資源，沒這個方向，沒有也沒能去做這個事情，但這個方向，我相信是個發展的最優線路。
我希望在2018年能夠擴大自己的軟件範疇，在大數據分析，人工智能機器學習上有發展，換個工作平臺去實現自己的想法，引用一句經典的話：未來屬於那些知道如何把數據變成產品的企業和個人。
python是個很好的開發語言，在這今後的發展上，會起到很大的作用，繪製個藍圖分享（網上同款）
