一個程序員的酸楚感受:誰來關懷程序員?

我改行做程序員已經快兩年了，從學習到實習到現在的工作，所處的環境不停的換，身邊的人也如同走馬燈似的更替，也對程序員這份工作產生了一種酸澀的感覺。

　　程序員也分成幾類：

　　A. 執著的技術牛人：這部分人對程序代碼有着超乎對戀人的愛戀，一般接觸電腦的時間都比較早，之後便對編寫程序愛不釋手，朝思暮想着coding,對自己的成果像對孩子般的呵護，隨着研究越來越深入，有點曲高和寡的體味，是真正的“衣帶漸寬終不悔，爲伊消得人憔悴”的人物吧。

　　B.科班出身的專業人士：他們編程一般中規中矩，代碼也富有邏輯性和規範性，但少創新，寫程序對他們來說應該是一種職業，一般工作幾年就不必親自coding,而成爲一個team leader 或者 project manager。

　　C. 工作不稱心，打算改行到IT的淘金者：這樣的人大概佔coding程序員的很大一部分（我也是其中的一分子），他們可能是受到社會鼓吹的誘惑，或者是學的專業不是很容易找到合適的工作，沒有太大的發展空間，趁着年輕，投身於IT的淘金浪潮之中，因爲不是科班出身，所以有些自卑心理，但卻十分的努力學習，在某種意義上來說，程序員的工作只是他們的一種謀求生存的手段而已。

　　我也只是以我見到，聽到的略以總結，我想每個人的情況可能都不盡相同，大概都可以寫出曲折的程序人生故事吧。

　　現在回到我們的主題，雖然程序員的情況有很大不同，但是有一點是毫無疑問的，他們都在自己的崗位兢兢業業，他們的生活也都主要圍繞着電腦，屬於個人的生活休閒時間少之又少，即便休息的時候，也可能是在上網瀏覽學習新技術，或者捧着專業書在啃讀，因爲IT技術更新太快，因爲程序員的工作壓力太大，一段時間不學習就有可能被淘汰。在全世界都被小資的生活氛圍湮沒的時候，可能我們程序員是最土氣的一批人士了。人活着究竟是爲什麼呢，不就是希望有較高品質的生活，愛情和事業麼，這亙古不變的幾大主題，我們每個人終生都在追求！程序員的生活如何纔算幸福，恐怕好多人都沒有時間顧及去想，因爲我們的腦子都被代碼填滿，沒有空間給我們去思考生活了，而其實做程序的目的不就是爲了改善人們的生活質量，提高人們的生活效率麼，那麼，爲了改善生活質量的而在努力寫程序的同志們難道反而要降低自己的生活質量麼?程序員的工資待遇像一些媒體說的高麼?我想，相比一些行業來說，是高一些，但是付出也要多出許多，但最終的發展可能未必比得上其他行業的人。青春飯，壓力大，私人時間少都已經成了程序員的代名詞。誰在關懷我們？？？誰應該關懷我們？？？
相對而言，一些外資公司尤其是歐美的，公司的管理制度比較完善，有專門的人事管理部門，並且完成了資本的原始積累，所以給程序員的空間也相對大一些，待遇福利也要好一些，所以進入歐美企業也成爲了大多數程序員的理想，外國人更重視人權，重視企業文化（也許你不同意我的看法），所以在制度上給員工以寬鬆的工作環境，給員工相當大的上升空間和很好的福利，他們不要求程序員一定要按時上下班，不限制工作時是否聽音樂，聊天或者上網，只要你能夠按時完成規定的任務，一切都OK,而且更重視人性化的關懷，比如定期舉辦一些聯誼活動，提供一些硬件場地供員工活動，定期瞭解員工的想法並給以反饋，解決員工生活上的遇到的一些問題，當然，並不是說他不存在剝削，資本本來就是靠剝削積累起來的，只不過他剝削的相對少一些，剝削得更讓人心甘情願一些。

　　但在國內，這樣的公司還只是佔相當少的一部分，大多數的是國內的一些企業，國營，私營或者所謂的一些合資公司，而其中的相當一部分並不是很重視人力資源，雖然這個名詞現在在社會上已經被炒的火熱，好多公司因爲是剛剛起步，或者還處於發展階段，往往忽視了人的因素而過多將目光移到最終的結果上了，所以很多公司甚至沒有人事管理部門，或者即使有也只是更多考慮到的是公司，在僱傭員工的過程中能夠省下多少，很少能夠考慮到公司的長遠發展，沒有考慮是否能夠使員工有歸屬感，使員工與公司保持一種相濡與沫的關係。難道雙贏不比獨贏來得更有價值麼？盤剝到極致真的能帶來極大的快感麼？？所以現在很多程序員都在超負荷的工作，寫程序本來就相對枯燥，但有些公司還（暗示性的）強制程序員加班，甚至不允許聽音樂，上網，聊天，作爲程序員，我們幾乎把所有的時間都放在了工作上，我們一樣是普通人，我們不是禁慾者，我們也要娛樂，卻無人問津，可能僅僅因爲我們同公司相比只是弱勢羣體，老闆可以隨時辭掉我們，我們就要爲此付出所有麼，這樣的工作真的如此偉大值得我們奉獻一切麼？如果有些管理者看到我的文章覺得事實並不是如此，那麼請他到程序員大本營或其他論壇的程序人生裏面看看，或許那裏的牢騷有點過盛，但那的的確確都是程序員們的心聲，只不過要對老闆說出來很難！我們跳槽是因爲我們找不到方向，在工作中得不到歸屬感和成就感！

　　我曾經聽過這樣一段話，覺得很有見解“一個企業要生存十年，要看領導者的能力；要生存五十年，要看企業的管理水平；要生存百年，要看企業的文化”，現在的社會正逐步走向正規化，而正規化的前提則是建立在整個社會的信用和文化之上的。“無恆產者無恆心”，太多的公司企業只是隨波逐流，缺乏長遠發展的目光和目標，所以我們程序員也茫然不知未來的所在。
我個人是一個理想主義者，可能我不能辦一個公司，但這不能抹煞我的認知和想法，我認爲一個理想的企業文化應該考慮到公司與員工共同的利益，針對每個層次的員工制定相應的發展規劃，考慮到員工個人能力和特點，給予充分的施展空間，是公司和員工的關係建立在信任之上，達到雙贏的目的，讓員工工作並快樂着！這其中肯定是要有太多的工作需要做的，而且要以減少一部分公司的利益爲前提，但長遠的來看，絕對是值得的。

　　而對於程序員，對於技術牛人應該給他空間和時間去鑽研，並充分的信任他支持他，在生活上儘量地考慮減少其負擔，千里馬需要的是伯樂，上好的草料是次要的。對於科班出身的程序員，應該給他們更多的培訓，使他們能夠不斷的接觸到新知識，技術骨幹的位置更適合他們；對於第三類程序員，我覺得他們更加靈活，應該給他們更多的選擇機會，使他們能夠找到自己的定位，看到自己將來的發展方向，使他們不再迷茫。另外，在工作環境上營造一種快樂而積極向上的氛圍，在制度上儘量保證靈活，不拘泥於形勢。並對員工的能力給予一定的肯定和評價，並以此提供合理的福利待遇。在這樣的公司的員工應該算是幸福的了，當然，目前這也只是我的一個理想而已。