什麼叫敏捷開發呢？
簡單的說，敏捷開發是一種以人爲核心、迭代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特徵。
敏捷開發宣言：
1. 個體和交互勝過過程和工具
2. 可工作的軟件勝過面面俱到的文檔
3. 客戶協作勝過合同談判
4. 響應變化勝過遵循計劃
從上面的宣言可以看出，敏捷開發的核心是人 、協作、時刻可運行的軟件、變化。
敏捷開發的特點？
更強調程序員團隊與業務專家之間的緊密協作、面對面的溝通（認爲比書面的文檔更有效）、頻繁交付新的軟件版本、緊湊而自我組織型的團隊、能夠很好地適應需求變化的代碼編寫和團隊組織方法，也更注重軟件開發中人的作用。
並以下遵循的原則：
1. 我們最優先要做的是通過儘早的、持續的交付有價值的軟件來使客戶滿意。
即使到了開發的後期，也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來爲客戶創造競爭優勢。
經常性地交付可以工作的軟件，交付的間隔可以從幾個星期到幾個月，交付的時間間隔越短越好。
在整個項目開發期間，業務人員和開發人員必須天天都在一起工作。
圍繞被激勵起來的個體來構建項目。給他們提供所需的環境和支持，並且信任他們能夠完成工作。在團隊內部，最具有效果並富有效率的傳遞信息的方法，就是面對面的交談。
工作的軟件是首要的進度度量標準。
不斷地關注優秀的技能和好的設計會增強敏捷能力。
簡單是最根本的。
最好的構架、需求和設計出於自組織團隊。
每隔一定時間，團隊會在如何才能更有效地工作方面進行反省，然後相應地對自己的行爲進行調整。
敏捷開發的方法
敏捷開發借鑑了大量軟件工程中的方法。迭代與增量開發，這兩種在任何一本軟件工程教材中都會被提到的方法，在敏捷開發模式中扮演了很重要的角色。再向前追溯，還可以見到瀑布式與快速原型法的影子，也許還有更多。
總結
敏捷宣言四個價值中的兩個都強調的敏捷方法對協作有重要性。“整個流程和工具中涉及到的人和交互”提醒着我們相到尊重的交流的重要性。
例如，與其 讓測試和開發人員使用缺陷跟蹤工具來記錄bug，還不如鼓勵他們坐下來，一起使用重要創建並解決問題。“根據合同指示的客戶協作”提醒我們開發團隊給予的靈活性更重要，更能令客戶滿意，找到協作解決方案來解決產品開發中可能會出現的問題，遠遠比只是固守着嚴格的合同好的多。
雖然協作並不是侷限在使用敏捷方法團隊的中，但與控制命令型企業文化相比，敏捷開發實踐可以通過培養交流的企業文化幫助企業更好地發展。敏捷心態與交流文化中的價值實踐類似——鼓勵共享驅動決策，自我管理跨功能團隊和服務型領導。