從C/S模式到B/S模式再回C/S,3年 4年 1年 ，開發之路似乎，平淡而又穩定，慢慢也步入了管理階段，前三年的充實感，讓人對這條道路充滿希望，後面4年，感受團隊合作的重要性，出來之後，特不怎麼踏實，現在要一個人去面對一個項目，一個人就面對一個產品，很多時候很茫然，MES是一個充滿期待的市場，APS是一個讓人絞盡腦子的東西，面對這個不太熟悉的行業，就更加多了幾分惆悵。一次一次再思考，一個人真能扛的下來嗎，很多時候很困惑，很多時候很無賴，自己對着這個沒有半點經驗，只能靠自己去摸索，時候感受到的是不安，因爲深知這個項目再考驗自己，同時也是公司再考驗自己。
每當夜幕降臨的時候，我的頭腦中還是揮之不去的思考如何去實現客戶的需求，如何提高客戶目前的生產效率，可是總是敗下陣來，總是有很多想不通的東西，自己感覺越來沒有想法，或者說好的建議去給到客戶，調研成了一種痛苦的時候，問別人什麼好呢，只是幫助客戶把以前發放的車間的紙質換成電腦嗎？而且很多時候還不夠靈活，很多時候感覺對客戶的幫助比較甚微，再目前自己想的方案。這就是aps系統，完全不像啦排程手動排，物料也管理不到，除了能彙報工序，生產訂單的跟蹤，一些數據的統計。反正感覺不像是aps系統。