敏捷開發管理貫穿軟件生命週期的始終，覆蓋了從市場和用戶，到開發，發佈和運維的方方面面。但是它更多體現的是流程，溝通，協作等方面的方法和實踐，比如它提倡快速，高質量的開發產品原型交付於市場，以便儘快獲取反饋，進行優化，這個過程中它定義了高效會議，開發測試的流程和週期，隊員之間的協作，這些都是非常有效的。可是不難發現，這裏很少提及工程技術角度的效率提升方法。而微服務架構和DevOps彌補了這一缺憾，在敏捷開發管理的基礎上，通過技術，實踐和工具，進一步提升了軟件交付的質量和效率，同時降低了資源消耗和風險。
微服務架構從應用架構的角度出發，提供給我門一個可以快速響應業務和技術變化，彈性拓展，演進式的應用架構。
DevOps通過持續集成，持續交付，自動化測試等實踐，幫助我們：
1.能夠度量發佈週期內的迭代時間，等待時間，業務價值流的瓶頸；
2.能夠保證從需求提出，到開發，測試，直到軟件發佈的端到端的可追溯性；
3.可識別和度量發佈前的技術風險；
4.自動生成各個控制節點的審計，承諾和管理報告；
