物料評估，根據物料採用標準價格和移動平均價管理，記賬科目如下：
一.標準價格管理
假設 物料A 當前系統中 標準價格 爲 20 CNY；
（1）採購訂單甲，數量 100 ， 金額 24 CNY/ PC ，GR之後，科目如下：
借： 原材料 100 * 20 = 2000 CNY （按照標準價格入庫）
價格差異 100 * (24 - 20 ) = 400 CNY （訂單價格與標準價格之差）
貸：GR/IR 100 * 24 = 2400 CNY （按照採購訂單價格計入）
（2）發票校驗，數量 100 ， 金額 22 CNY/ PC ，IR之後，科目如下：
借：GI/IR 100 * 24 = 2400 （按照採購訂單價格計入）
貸：應付賬款-供應商 100 * 22 = 2200 CNY （按發票金額）
價格差異 100 * （24 - 22 ） = 200 CNY （訂單價格與發票價格之差）
二.移動平均價管理
假設 （1）物料A 當前庫存數量 100 PC，庫存金額爲 200 CNY ，移動平均價爲 2 CNY；
（2）採購訂單數量 100 PC，每個單價 2.4 CNY ，GR 收貨之後，科目如下：
借：原材料 100 PC * 2.4 CNY = 240 CNY （按原料採購價值入庫）
貸：GR/IR 240 CNY （按原料採購價值計入物資採購科目）
（3）收到發票，數量 100 PC， 每個單價 2.2 CNY ，IR校驗之後，科目如下：
借：GR/IR 240 CNY （按原料採購價值轉出物資採購科目）
貸：應付賬款-供應商 220 CNY （按照發票金額入賬）
原材料 240 - 220 = 20 CNY （按照收貨價值與發票金額之差，衝減/增加 原材料科目）
（4）採購訂單數量 100 PC，每個單價 2.4 CNY ，GR 收貨之後，科目如下：
借：原材料 100 PC * 2.4 CNY = 240 CNY （按原料採購價值入庫）
貸：GR/IR 240 CNY （按原料採購價值計入物資採購科目）
（5）物料A 第二次採購未做發票檢驗，做物資消耗250 PC ，移動平均價 2.2 CNY，科目如下：
借：原料消耗 250 PC * 2.2 CNY = 550 CNY （按照 庫存移動平均價 乘以 消耗數量 所得）
貸：原材料 550 CNY （按照原料銷售價值，消耗原材料的庫存金額）
（6）收到發票，數量 100 PC， 每個單價 2.2 CNY ，IR校驗之後，科目如下：
注：發票數量100 PC，IR時，實際庫存只有50個；系統將根據 當前實際庫存 與 已經消耗 的數量之比，將 價格差異 計入 原材料庫存科目 和 價格差異；
借：GR/IR 240 CNY （按原料採購價值轉出物資採購科目）
貸：應付賬款-供應商 220 CNY （按照發票金額入賬）
原材料-庫存成本 10 CNY （按照當前實際庫存佔比，分攤差異）
價格差異 10 CNY （按照已經消耗佔比，分攤差異）
