老羅的工匠精神是不是有唯一性

老羅的手機發佈會後,工匠精神被老羅的一句“我不在乎輸贏,我就是認真”提到了一個前所未有的高度,很多人在工匠精神的感召之下掏了腰包。不過馬上又出來另外一種聲音,就是工匠精神都有,就是不像老羅那麼會說而已。有點酸溜溜的味道。乍看之下,挺有道理。魅族黃章號稱爲了手機外形,做了三十多個手模,還有OPPO的HiFi手機,建立了一個專業的高度。哪個廠商不會爲了設計費點精神?不過這個就是工匠精神嗎?頂多是工程師精神而已。即使是工匠精神,工匠的水平也可以分出個三六九等來。


硬件的配置其實最沒有什麼含金量,使用的便捷性纔是對客戶負責任的態度。我比較支持國產手機,魅族也用過M9和MX3,這兩部手機都有同樣的很大的毛病,第一就是觸摸屏在潮溼炎熱的夏季很容易失靈,主要是M9,MX3的觸摸屏會出現誤觸現象,我就有兩次拿出手機才發現被鎖死了,需要兩個小時之後才能打開。防盜設置誠然重要,但是意外之中的觸發會帶了很大的不便,這麼簡單的事情爲什麼就做不好;第二就是用了一段時間之後就慢得要死,可以說Android手機沒有蘋果那麼牛的內存壓縮技術,但是號稱八核的手機看個短信還要等手機很慢的反應,這個能叫人接受嗎?作爲一個有點追求的廠商這麼關鍵的問題都解決不了,不能說是一個負責任的廠商,而且市場大敗之後一再降價,似乎陣腳大亂,節節敗退。再說魅族的應用商店,毫無特色,找了很久也沒有一個有購買慾望的應用,竟然也好意思突破多少億次,都是靠下載桌面撐起來的嗎?


回過頭來再來說講,老羅的演講水平是歷史悠久的,內容實在,環環相扣,激動人心。演講水平不好,說明思考的不夠深入,總結的不夠徹底,不是一句我不在乎口才就能遮掩過去的。老羅的營銷能力讓我想起了史玉柱,手機和遊戲對他們來說沒有什麼區別,這種人進入什麼就可以顛覆什麼。因爲他們能直指人心,把握用戶最根本的需求。不管老羅展示的軟件改進是不是他的想法,能做到這些已經充分說明他們有思考有設計,已經突破了工程師思維,正在像打造獨一無二好用的產品邁進。


老羅最終肯定會成功,不僅僅是因爲認真,他的感召力能團結到和他一樣有能力有想法的人,這是一個不斷壯大的隊伍,可以把靈魂賦予到產品的隊伍。



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