「互聯網思維」這個詞，應該是2013年行業裏最火的詞，一個好的互聯網思維的商業模式就等於一個清晰的戰略地圖。黑馬哥通過研究小米手機、樂視電視、Roseonly、極路由等互聯網產品案例，總結出關於互聯網思維的CBMCE模式，供大家參考和交流「原文」（下面爲簡讀版）。
一、Community：建立社區，形成粉絲團
建立社區的第一步就是根據產品特點，鎖定一個小圈子，吸引鐵桿粉絲，逐步積累粉絲。建立社區跟滾雪球一個道理，初始圈子的質量和創始人的影響力，決定着粉經團未來質量和數量。
二、Beta：針對鐵桿粉絲，進行小規模內測
在積累了一定規模的粉絲以後，第二個階段就是根據鐵桿粉絲的需求設計相關產品，並進行小規模產品內測。第一批鐵桿用戶擔負着口碑傳播的作用，就好比小米手機灑下的一粒粒火種，星星之火可以燎原。
三、Mass Production：進行大規模量產和預售
這個階段是粉絲團營銷最重要一個階段，一般有三件重要的事要做：產品發佈會、新產品社會化營銷與線下渠道發售。
在進行社會化營銷的時候，小米手機一般都會選擇最炙手可熱的平臺進行傳播和推廣。在新浪微博最爲火爆的時候，小米利用新浪微博進行大規模的抽獎活動。在微信最爲炙手可熱的時候，小米選擇微信作爲發佈平臺。在推出紅米手機的時候，小米手機還選擇QQ空間作爲合作平臺進行產品發佈，正是因爲QQ空間在三四線城市有着廣大的用戶人羣，跟紅米的用戶重合度很高。
四、Connection：聯結
小米手機在售出了大規模的產品以後，營銷沒有結束，而是剛剛開始，這時候通過MIUI系統，把售出的這些產品聯結起來，讓這些產品以及背後的人變成一個社羣或者體系。
五、Extension：擴展
基於MIUI的擴展思維和米粉社羣，讓米粉這個生態圈快速生長起來。生態圈的擴展，對於個體用戶而言，可表現爲軟件系統的升級和更新，服務內容的擴展和個性化需求的滿足。每一個擴展，就好比是開啓一個新型商業模式的接口。
本文來自：http://www.huxiu.com/article/28961/1.html（黑馬哥微信公衆號：socialmouths）