當局者迷

      7月15號開始,到現在(8月9)已經有段時間了,一直以來總有種壓抑,覺得不夠充實,但自己卻懶得去尋找原因來打破這種狀態!生活太過單調,缺少着激情!

      過着上班一族的生活,白天擠公車,晚上宅宿舍忽悠!除了偉民哥帶着做項目的那段時間是充實的之外,其他的潛藏着一種迷失與無助。自己的那裏按照自己所謂的工作計劃進行着。但是每天都沒有按照計劃來完成任務,工作一直堆積着,慢慢地堆出了一種無形的壓力給自己,現在都快實習三個月了,但是海大的任務還沒能完成,確實是我自己的能力問題,想當初偉民哥是自己包辦項目,也能搞得很好!而我呢,真是自愧不如!這段時間實習到底都幹了些什麼了!

      那爲什麼民哥帶着做國資委的項目時能夠那麼充實那麼快的完成?我能夠那麼快完成就說明不是能力問題了,應該重拾信心!既然不是能力問題,爲什麼自己做的時候不能像跟被別人帶着的時候一樣?到底哪裏有區別?

      第一,民哥控制住了整個項目的進展!明確了此項目我們要完成哪些任務,在確定任務之後,再作好完成此任務的可行方案,方案完成之後就根據方案制定出每天的工作目標。這樣整個工作就像一個流水線一樣清晰明朗了。

      第二,做的時候遇到不懂的技術問題就有師兄可以請教,遇到問題解決得也比較快。

      第三,每天民哥都會對當天的工作進度做總結,然後再計劃好第二天要完成的任務。這樣就可以在做的過程中不會嚴重脫離當初所做的項目工作計劃了,進度可以很好地把握在自己的手上,不會着急。

      第四,如果遇到需求方面的問題,民哥很好地跟實施人員溝通好了,使得項目可以很好地進展。如果是我的話,怎樣可以同樣做到他這樣呢?首先,很快地發現當前所遇到的問題。然後確定問題的解決方案,需要實施人員做哪些幫助。最後,需要跟實施人員好好地溝通好!

      最主要的還是項目的整個計劃安排,要明確下來!按照計劃行事!遇到不懂的技術問題不要亂!各個擊破!做事情不要被事情給搞懵了,需要調出這問題,站在事外者的角度進行客觀的分析,然後根據分析結果來行事,這樣就不會迷失了吧!!!

——當局者迷,希望自己能夠跳出來!

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