Docker在2015年鼎盛時期曾被估值爲10億美元，那時“獨角獸”一詞正在流行，風險投資家也頻繁地提到“FOMO（fear of missing out）”這一概念。
這家軟件初創公司當時的收入還不到500萬美元，但這並不重要。投資者最看中的一點是，Docker作爲一套免費的開源工具，已經成爲一種流行趨勢，開發人員可以藉助Docker輕鬆地完成代碼遷移，並在發佈之前測試應用程序。
在編程團隊中，Docker已經變得無處不在，僅僅在過去兩個月裏，IBM、甲骨文和思科這樣的大型科技公司都已公開表態，向客戶宣傳此項技術的可用性。
但將使用量轉化爲收入仍然是Docker面臨的最大難題。這項工作如今移交給行業資深人士Steve Singh。
在以80億美元的價格把Cong Technologies出售給SAP的三年之後，Singh取代Ben Golub，擔任Docker的CEO，以幫助Docker增加估值，取得更大的商業上的成功。
Singh在接受CNBC.com的獨家採訪時表示，Docker正處於跨技術領域發生根本性轉變的前沿。亞馬遜和谷歌這樣的大型公司已開放其數據中心，開發人員無需再擔心服務器和存儲方面的問題。Docker提供用於代碼遷移的虛擬容器，這消除了對昂貴而複雜的軟件的需求，要知道在過去，代碼遷移是需要大量的工具和技術的。
“Docker所做的，是讓更多的人能夠創新，”Singh說。直到上週，他仍在SAP上管理着七個業務部門，包括Concur和SAP Health。“在接下來的10到15年中，我預見到創新的爆發式增長，它會讓我們在過去40年看到的一切都相形見絀。在這一場變革之中擁有一席之地，哪怕只是扮演一個小角色，都是令人興奮的。”
開源是當今硅谷最熱門的話題之一。除了Red Hat之外，其他的開源公司大多經歷了數十年的失敗。商業化是一條必行又難行的路，今年，連接應用程序的平臺——MuleSoft首次公開募股(IPO)了，而Cloudera則將大數據分析平臺Hadoop商業化了。
根據Battery Ventures上個月發佈的指數，Docker是技術領域中第五大最受歡迎的開源項目，領先於Hadoop。Docker說，它有近10000名貢獻者。
對於像Docker這樣的初創公司而言，Singh的任職並沒有經歷常規的招聘過程-——Docker並沒有過正式公開的高管搜尋與招募項目。
自去年11月以來，Singh一直是Docker公司的內部一員，他不僅加入了董事會，還擔任着董事長一職。作爲一家成功的創業公司的CEO，Golub承受着巨大的壓力，他不僅要跟上發展的步伐，而且要建立商業產品和銷售團隊，同時還要管理數百名新員工，並且面臨伴隨着公司發展接踵而至的業務上的挑戰。
業務擴張與盈利增長的重任
當Golub有意將CEO之任交給Singh時，董事會是全力支持的。卸任CEO之後，Golub仍然是董事會成員，且仍然是大股東之一。
“這世上並沒有很多人，能有足夠的能力與激情，讓一個公司能從零開始，一路發展到營收十億美元。”風險投資公司Benchmark合夥人、Docker公司董事會成員Peter Fenton表示，“Steve Singh同意任職後，想要達到甚至超越公司期望，意味着Singh必須在商業模式上狠下功夫。”
Uber、PayPal、MetLife（大都會人壽）和工資巨頭ADP這些大型企業，都在依靠Docker安全地遷移敏感數據，並迅速推出新的應用程序。
Singh說，Docker公司去年初開始銷售企業版產品，現擁有約400家企業客戶。
但是Docker面臨着開源公司都會面臨的所有經典挑戰。而其中最大的挑戰，自然是如何既能讓免費用戶用得開心，又能儘可能地讓公司擁有商業層面的發展，有更多專利性的、能帶來真切盈利的功能。
對於Docker來說，如何在開源與商業之間、創新與穩定之間取得平衡，一直是一件棘手的事情。Docker一直處於各種爭議的中心，它的頻繁更新常給容器生態系統帶去驚喜，但另一方面大衆又仍對容器安全性保持懷疑。
例如，去年，Docker公司更新了Swarm服務以用於管理容器集羣。而一些開發者就公開表示，Swarm和Docker都根本沒準備好。他們希望Docker公司能專注於“穩定”哪怕“無趣”的容器技術，只求平穩運行，不要花裏胡哨。
延續Mark Zuckerberg（Facebook創始人）的精神，Docker的創始人兼CTO Solomon Hykes最出名的特質，就是動作快、站在技術前沿、敢於創新甚至敢於顛覆。但Docker不是Facebook。這是企業軟件，太多企業用戶正在依靠Docker來安全地轉移越來越多的關鍵任務信息。
Singh的任務就是尋找這個平衡，消弭這些矛盾與差距。
“我更專注於未來，而不是過去。” Singh表示，“我們需要合作，確保客戶有選擇。”
只是“合作”，在容器生態系統中也不是一件簡單而單純的事情。正如Trinity Ventures合夥人、Docker董事會成員Dan Scholnick所言：“這是一個複雜而棘手的生態系統，每時每刻，所有人都既在合作，又在競爭。”
太多玩家投身容器生態圈，既貢獻，又競爭，而這也是想要始終保持領導地位的Docker不得不時刻警惕的事，換帥之舉，大概也是出於這一層面的考量。
原文來源：Rancher Labs