如何讓自己的職場之路越走越寬，每個月短信上的工資數字越來越高，就成爲了每個人在獲取自由時必須考慮到的問題。
職場，是把每一個人生活支撐起來的基石。每個月銀行發來的短信上的數字，只需要看一眼，就能將過去一個月裏的無助、沮喪、焦慮、忍耐全部化爲烏有。
工資，其實就是圓規上的那個轉軸，它規定出來你在這個世界上行走的最大範圍，甚至是你在超市中行進的路線。而如何讓自己的職場之路越走越寬，每個月短信上的工資數字越來越高，就成爲了每個人在獲取自由時必須考慮到的問題。
其實它無非是兩種途徑。一種是用忠誠、時間、奉獻來換取一家公司的地位、頭銜，以及待遇，這種方式上個世紀，甚至到了本世紀初，應該都是絕大多數人的選擇。然而，隨着如今經濟形勢越來越撲朔比例，一團迷霧當中，誰也不知道技術創新會牽出來怎樣一頭窮兇極惡的怪獸。每一個行業裏面公司的起伏變得越來越頻繁，大量的公司一夜之間就被掃地出局，而更多年輕人帶着初生牛犢不怕虎的闖勁殺了進來。
於是，就催生出來了第二種職場上升路徑，即通過頻繁的跳槽，讓自己的薪水、待遇獲得快速的提升。將自己的能力跟公司的命運前途做出清楚的切割，使得自己成爲一個即插即用的 USB 人才，再也不把自己的命運、前途，未來孩子的奶粉錢依託在一家公司的前途上（當然還有一些人更慘點兒，不是依託在公司前途，而是得看老闆的心情。）
那麼，如何成功的跳槽呢？正所謂，水往低處流，人往高處走，你該如何精準的選擇自己跳躍的着力點，確保眼前你飛身一躍，抓住的那根枝杈不會突然斷掉呢？更簡單的來說，跳槽到底是傾向於一家科技大公司，還是尚處於創業階段的小公司呢？
是時候讓我們先走出一些誤區了！
誤區1：覺得只要是跳槽的人，肯定都是前程似錦！
所有在你面前展示身段的人，那肯定是想讓最美好的那一面讓所有人看到。所以你眼中看到的全都是跳槽如火箭升空一樣的職場新秀。但是，請切記不是說跳槽就一定能越跳越高！
有數據證明，頻繁跳槽的經理在職場上如果沒有過硬的能力作爲支撐，那麼很快人力資源部就會投來狐疑的目光。
曾經有過這樣的分析，在歐洲和美國的最大型的公司擔任 CEO 一職，符合這個條件的人接受了一次專門的調研，總計數量有 1001 人。統計下來，他們平均每個人的職場生涯中僅僅有過 3 個僱主。儘管現在終身受僱於一家公司已經變得越來越罕見，但是在接受問卷調查的 CEO 中，有四分之一的 CEO 是畢業之後就進了這家公司，就此沒有挪過窩的。我們需要承認這樣一個事實：你在公司待的時間越久，你得到晉升的機會越多，概率越大。
當然啦，肯定有人說 CEO 這職位太特殊，我又不想做 CEO。所以這家媒體還專門調研了 14000 名不是 CEO 的員工在未來職場上的發展情況。確實，在一家公司內部得到晉升的案例，確實比跳槽獲得晉升的次數要來得多一些。
其實這個道理很簡單。你在一家公司待的時間越久，你就越能瞭解這家公司的文化，你也越熟悉這家公司的運營流程，大大小小的各處環節都是如何相互銜接調配的。
還有一個很重要的原因，公司更願意將信任投放在這些老員工身上。「空降兵」也許自身的水平很高，但是忠誠度還需要時間的考驗。曾經有專門做 IT 的一家公司，在面試應聘者的時候往往是採取了橫軸和縱軸，橫軸是「穩定度」，縱軸是「工作表現和能力指標」。如果一個員工在這個座標圖投放在了右上方，那麼他才進入到了下一個環節的面試。另外還有一家人力資源的顧問更是直白的說：「如果一個員工沒有在一家公司待滿 3 年時間，那麼就談不上這個員工給公司做出了多大的貢獻，自己的價值也無法得到體現。」
但，請注意，「但」這個字眼出現了。上面的人才評估，職場晉升策略只停留在過去。在硬幣的反面，你可以看到另外的一個世界。這個世界用下面的這句話就足以概括了。
「公司發展到了一定階段，能力強的員工容易離職，因爲他們對公司內的愚蠢行爲容忍度不高，他們也更容易找到好工作；能力差的員工傾向於留着不走，他們也不太好找工作。年頭久了，他們就變中高層了。這種現象稱之爲『死海效應』，好員工像死海的水一樣不斷蒸發掉，然後死海的鹽度就變得非常高，正常生物不容易存活。」
更何況，現在的科技趨勢就是在不斷地將公司的業務分割出去。SaaS 模式的崛起，讓越來越多的公司能夠輕裝上陣，公司運營越來越呈現模塊化，板塊與板塊之間可以做到「即插即用」，人更容易擺脫公司的束縛實現自身的價值。
上面的兩種說法，你是更願意相信那個「忠誠大於一切」的價值觀，還是相信一個「模塊化、人才市場去中心化的未來？」
給即將年底跳槽者的建議：
請記得在獵頭和人資那裏最爲吃香的簡歷是什麼樣子，它應該是在「跳槽次數」和「能力」之間達成一個平衡。甚至還會有人力資源的經理更爲詳細地描述了這樣的簡歷：「這個簡歷上，應聘者最好就待了兩三家公司，理想狀況下，第一家公司待了 10 年；第二家公司待了 2 到 3 年，然後第三家公司待了 8 年，20 年的時間，三家公司的磨礪，足以將你推向一個你想要的高位。」
誤區2：跳槽等同於升職
中國有一句老話叫做「水往低處流人往高處走」，所以，很自然的所有人在跳槽的時候第一時間想到的是自己拿到的頭銜是不是高大上，自己下個月的薪水會比現在的多多少。但如果我們現實一點，從新僱主的角度去思考這件事，你會發現你跳槽後真正待遇上的提升，價值的最大化，都是往往需要時間的積累和沉澱的。
往往最容易出現的情形是：先給你一個稍微低一點的職位，稍微小一點的責任「試試水」，如果在實踐中一切都順遂人心，那麼接下來的劇情展開纔會按照你的設想進行下去。
所以，在跳槽的時候儘量要避免短視，不要就盯着眼前的工資單，爲了那幾百塊錢耿耿於懷，不要聽信某些人的這種說教：「一定要把所有的精力放在前期薪酬的談判上，儘量讓自己一開始的工資推得更高一些，因爲接下來每一次漲薪都會難如登天。」不要忘記一個永恆不變的定律：你拿到的錢，永遠是跟你的工作能力，績效表現掛鉤的。退一萬步咱們再說如果真的有這樣漲薪困難的公司，員工不得不在定基礎工資時費盡心力，那麼這家公司還有什麼值得跳槽的必要呢？
給即將跳槽者的忠告：
不要被周圍人的形勢搞壞了心態，看到別人的工資因爲跳槽而火箭般的升空，而自己的跳槽卻沒有任何的起色，甚至還不如之前拿到的錢，然後直接心態爆炸，萬念俱灰，在這個時候，請記得這一切都是表象，你應該把更多的精力放在這家公司所處的行業，公司本身的戰略規劃，以及你在這家公司的戰略版圖上處於什麼位置上。你應該重視的是如何最大化的體現自己的價值，現在公司給了你一個切入口，就已經足以值得慶賀，接下來的發展存在着相當大的想象空間！
誤區 3：池淺養不了真龍
諸如摩根斯坦利、還有高盛投行，這些高大上的公司經常會有員工在這些公司之間來回跳，其實在外人看來更像是一種公司之間展開的「人才交換」，這更是會給人們一種錯覺：「高級人才只會從一家大公司去向另外的一家更大的公司。」但是根據《哈佛商業評論》所提供的數據顯示，在美國稍微知名一些的大公司，64% 的離職員工都會選擇跳槽到一家比較小的公司裏去承擔更大的責任。
這件事告訴我們一個怎樣的道理呢？作爲小公司的老闆，不要在試圖招攬高級人才的時候心虛氣短，只要你的戰略規劃，市場前景足夠吸引人，高級人才是不會被眼前的境況迷惑雙眼的。而作爲高級人才，不要瞧不上那些小公司，大公司說倒就倒，被無數小公司打的焦頭爛額的商業案例還需要在這裏舉出來嗎？
誤區 4：千萬別轉行！千萬別換行業！
職場的座標系上，橫軸是行業，縱軸是職位。很多人都認爲：跳槽的時候只需要做之前做的事情就好，千萬不要去嘗試轉行或者進入一個陌生的行業。他們相信，一旦自己選擇擁抱了這樣的不確定性，那麼公司在審視你的目光上面就會更加嚴苛一些。
但是你是否想過這樣一個事實：你已經開始畫地爲牢了。你拿着一根樹杈，然後在沙地上給自己畫了一個圈，說這就是自己的疆土，絕不邁出去一步。人，只有勇於走出「舒適區」才能夠成長，而職場路徑上的躍遷，一定要具有這樣的勇氣和魄力纔可以實現。在實踐中，你纔會更加的瞭解自己的特長，興趣，也更加了解市場的動向，這個時候你做出調整是在所難免的事。還是說回到之前的那句話，不要短視，在跳槽的時候不要緊盯着工資條，你還有更多重要的事情值得考慮。
根據美國調研機構的數據顯示，事實上，跨行業，跨專業去跳槽的人有的是：29% 的跳槽人員，都去向的是不同的行業；而 23% 的跳槽人員雖然還是待的是同樣的行業，但是所做的事情，所處的職位卻有了新的變化。
爲什麼一家公司會允許，甚至是鼓勵這樣的情況發生呢？一個從別的行業裏跳過來的人，對於公司的站究竟有什麼好處？一家專注於酒店、遊戲、餐飲行業的諮詢顧問曾經在接受媒體時這麼說道：在招聘工作中，40% 的人都會是來自本行業以外的人員。
其中有一個很主要，也很現實的原因：成本相對便宜一些。就比如說金融業，私人股權交易行業裏直接去挖人才，成本是非常昂貴的，這時候獵頭公司顧問就會想其他的招，比如從私人股權交易行業相關聯的其他行業裏挖人，比如資產管理、退休基金管理等行業。一方面，這些人才進入到私人股權交易市場中熟悉崗位很快，因爲很多基礎的知識是相通的；另外一方面，將這些人才挖過來的成本相對較低一些，跟從私人股權交易市場上直接挖人相比，成本大概只有二分之一甚至是三分之一。
甚至於，這個人不僅沒在這個行業待過，甚至跟這個行業沾邊的行業他也都沒有待過，但是他依然可以成爲獵頭公司鎖定的人才。就比如說一個從「紡織」跳槽進入「化工」領域的人，只要他在過去銷售業績非常不錯，而他的新公司又是「以銷售業績爲導向」的企業文化，那麼他完全可以跳槽過去。
給跳槽者的建議：
請不要故步自封，固然一個人要專精於一個行業，但是在如今競爭不斷升級，產業屢次洗牌的時代中，你更需要學會審時度勢，這對於科技行業更是如此。試着站在稍微遠一點的地方，在更高的位置上去統攬全局，有時候你只需要稍微將鏡頭拉遠一些，你會發現很多職場上的機會。
熱愛挑戰，適應力和學習力強，這纔是一個優秀跳槽者必備的素質，也是一個理應獲得更高薪水的人應該具備的心態。
其實，現在很多大的公司都已經開始爲 5 年後，甚至 10 年後的市場做着戰略部署。同樣，我們作爲個人，也應該在歲末年初的時候好好收拾打理一下心情，然後想象 5 年後的今天，我們會出現在哪裏，在做着什麼事情。希望這篇文章能幫諸位同學理清思路。
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