從事IT行業的朋友我想都對“軟考”有或多或少的瞭解。摘用百度百科對軟考的介紹：“計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試（以下簡稱軟件水平考試）是原中國計算機軟件專業技術資格和水平考試（簡稱軟件考試）的完善與發展。這是由國家人事部(已改爲：人力資源和社會保障部）和信息產業部（已改爲：工業和信息化部）領導下的國家級考試，其目的是，科學、公正地對全國計算機與軟件專業技術人員進行職業資格、專業技術資格認定和專業技術水平測試。上半年考試時間爲5月底（第三個週六、週日），下半年考試時間爲11月中旬（第二個週六、週日）”。
本人是2009年中旬踏入工作環境，從事軟件研發工作，前三年於某私企從事信息管理系統研發工作，後至今於某國企從事移動互聯網研發工作。工作之初，基於自身水平，起初意圖學習初級資格中的“程序員”證書，但最終也因各種原因雖然報名但未參加考試。大約工作2-3年之後，基於自身發展考慮，意考取中級資格證中的“軟件設計師”證書，通過自學，對“軟件設計師”相關課程應該說有了比較系統的瞭解，但最終因個人當時並非特別重視軟考資格證，仍未參加考試。時間的膠片轉至2015年，自身從事軟件研發崗位已6年之久，這期間擔任過初級程序員，也擔任過研發經理、項目經理、部門主管等等職位，隨着自身經驗的不斷豐富，再做職業規劃時，發現自己其實對軟件項目管理方面的知識缺乏系統性的認識，在項目管理方面，迫切需要學習與提高，於是便又想到了軟考，而“信息系統項目管理師”這個高級資格中所包含的知識，也正與此時我的學習訴求相吻合，決定以考促學，既要系統化學習一下軟件項目管理知識，也要拿下這個高級資格證（資格證是有此方面能力最好的證明，爲什麼要拿下這個證我想不需要贅述）。
確定了要考取“信息系統項目管理師”資格證書的目標之後，就是計劃學習方法與途徑，我最終確定的學習途徑有三：1、教材書 2、網絡（網站、論壇、學習羣）3、培訓班，學習方法考自學與培訓班輔導。教材書與網絡途徑是爲了獲取學習資料，而培訓班是爲了高效、提煉性的學習學習資料中的重要知識點，且提高通過考試的機率。關於教材書與網絡不多介紹，關於培訓班經過比較後，最終選擇了51CTO的線上培訓班，選擇的理由一是線上培訓班時間相對自由，可直播可錄播，二是擔任主講老師的薛大龍博士是本資格證的前命題組長。基於以上，2015年的下半年本人投入到了“信息系統項目管理師”的課程學習中。
2015年下半年關於“信息系統項目管理師”課程的學習大約是在開考之前2個月左右開始着手準備的，一方面堅持參加51CTO的線上培訓，一方面參考2011年後的歷年真題，同時通讀教材書，在本次考試的準備過程中，學習的主要材料基本是集中在線上培訓、真題、教材書三個方面，重點記憶培訓中老師所講重點。2015年下半年首次參加了考試，對於高項的考試，整體感覺這個考試是一個體力活，上午的選擇題時間還可以剩餘大約半個小時，下午兩項基本都是時間不夠用的狀態，再加上考試當天還下着不大不小的雨，整個環境都很壓抑，一天考下來，整個人的狀態都不好了，呵呵。考完之後，對於考試結果基本是心中有數的，下午的案例分析，第一道計算題，本人始終沒有看明白如果通過題幹信息計算PV和EV，所以基本上是通過不了的。考試結果出來之後，果不其然，考試結果：
第一次高項考試失敗了，於是，只能重整旗鼓，好好準備2016年上半年的考試了。通過對首次考試的總結，有這麼幾點自己薄弱的地方：1、計算掌握的不夠紮實，對於進度與成本的結合計算，其中的概念沒有徹底理解，平日練習真題出錯時看看解析似乎明白原理，但實際上在考試中對題幹稍作改動，就無法正確解答了。2、對於九大領域之外的知識不夠重視，造成案例分析中問到的需求管理方面的知識基本屬於一無所知。3、知識學習的不夠系統，並沒有貫穿一線，說到底，還是理解不到位，純粹記憶了。
今年（2016 年）上半年，本人決定第二次參加“高項”資格的考試，本次考試也基本是在考前兩個月考試準備的。通過對上一次考試經驗的總結，本次準備過程中，首先就是攻破計算題，反覆思考每一個真題中計算題的問題和解答方法，做到真正理解，觸類旁通。其次，是蒐集了很多關於“高項”的提煉文檔，先明白大綱和流程，後結合教材理解細節。第三，就是通過網絡，多與考友交流，通過交流更深刻的理解各方面知識點。這一次的考試，整體感覺還是一個體力活，但天氣不錯（呵呵）。考完之後，沒有上一次那麼心中有數了，不過這種感覺反倒是好事，因爲不確定能不能過，說明潛意識裏其實還是有些把握的。等待了漫長的一個月，終於出了成績，查詢成績的那一瞬間說實話內心還是很糾結的，因爲說實話，個人一是本年下半年沒有時間再參與“高項”考試，二是不想再看一遍那本厚厚的教材書。考試結果：
本年上半年的考試，個人覺得，上午綜合題難度稍大，下午的案例分析難度不大，論文仍然在9大知識領域範圍之內。“高項”的考試，在軟考的高級資格中，個人認爲相對來說應該是最爲簡單的，因爲這門資格是偏管理，其他資格偏技術。通過這兩次考試，簡單總結下過“高項”的幾點經驗吧：
1、首先應該瞭解“高項”的骨架，找各種提煉性資料，知曉項目管理中涉及到哪些方面的內容，各個方面是做什麼的，明白其中的關聯，不僅僅侷限於9大知識領域，還包括立項、合同、需求、配置等等。
2、通過骨架，理解每一個知識方面中的具體內容，即每一個方面到底是什麼意思，應該做什麼事情，輸入是什麼，輸出是什麼，用什麼方法和工具來做。
3、熟練掌握“高項”中涉及到的各類計算題，重點是成本與進度，但其他計算題也要懂得解題方法，成本與進度的計算題基本是下午案例必考，其他計算題在上午綜合選擇中出現，也是相當耗時的。計算題要成爲考試準備過程中的重中之重，下午的案例分析共三道大題，每題25分，共75分，45分合格，所以計算題如果會做，那麼25分到手，其他兩道論述題，夠20分即可通過，如果計算題不會，剩下的兩道題總分50分，做到只丟5分基本是不可能的。計算題，重點是理解，重點是理解，重點是理解，重要的事說三遍。
4、記憶，每個知識方面中都有重要知識點，哪些是重要知識點，這就需要查詢資料或者參加51CTO這樣的輔導培訓了，對於需要記憶的部分，儘量每個知識點能記憶到80%以上，因爲案例中答對80%即是滿分。
5、真題，真題我的經驗，至少5年之內的題做一遍，但要把不理解的題做好筆記，有空就拿出來反覆
看，理解一下解析的意思。
6、臨近考試的兩個周，做一遍理念真題中的計算題，通讀一遍理念真題中的案例分析的解析，最後反覆記憶各章節的重點知識，並反覆的回想知識骨架，在這個過程中，我個人是除了計算題，其他的部分都是讀出來，回想知識點與骨架的時候就是自己說給自己聽，自上學起，我個人的經驗，讀出聲音比默唸的印象要深刻些。
對於“高項”，回到初衷，是爲了以考促學，是爲了加強個人對項目管理方面知識的系統性認識，通過之後，一是資格證考下來了，不需要再死記硬背感覺輕鬆了些，二是，對於這個資格中所涉及到的很多細節知識點，其實還沒有徹底的理解到位，還需要在以後的時間裏再回頭翻翻教材書，仔細的琢磨一下，三是，學到的知識結合實際的工作，每逢涉及到項目管理的相關問題，即使不是自己負責的項目也思考下，如果是我，用我學到的知識如何靈活運用來預防和解決類似問題。
對於軟考以及IT行業的其他認證也好，資格考試也好，我想，在接下來的5年中，我個人覺得需要根據自身的情況多去嘗試一下，一是提高強化自身能力，二是本人即將30週歲了，在30-35這個年齡階段，個人覺得是一個過渡期，沉澱之前經驗，補充所需知識，爲35歲之後的職業發展做到鋪墊是應該做的事情。
就到這裏，思緒回到現實，又要努力工作啦，哈哈。
最後，推薦51CTO的線上中項、高項培訓：
51CTO學院-薛大龍老師軟考在線培訓班，助我輕鬆通過軟考~
軟考-系統集成項目管理工程師4期-薛大龍博士（中項）：http://edu.51cto.com/px/train/85
軟考-信息系統項目管理師4期-薛大龍博士（高項）：http://edu.51cto.com/px/train/86