從微信談:產品經理是否有必要懂技術

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    看了微信5.4最新版本的介紹文章後,就有想一篇跟本文主題相關博客的衝動——莫非是我對新特性太激動了?不是,那樣倒不如說是:我越來越對微信的產品設計感到“歎爲觀止”。我玩微信的時間到目前爲止也就是我做產品的時間:大半年,從我經歷的幾個版本到現在,給我的感覺是:保持一成不變的簡單、優雅。如果你問我微信給你的印象最深且有別於其它同類型產品的“差異化”功能是什麼?我會毫不猶豫的告訴你:公衆號(訂閱號和服務號),這也是我本文想圍繞其闡述的重點!


    既然是說微信,那就先提個問題:你認爲產品經理張小龍懂技術嗎?——不管你怎麼想,我認爲他懂,而且還不是略懂皮毛的程度。爲什麼這樣說呢?因爲公衆號這部分模塊基本上都是web開發接入的,是爲了滿足其“內容載體+用戶可靈活、自定義內容(可接入微網站)”的產品需求,如果說張小龍不懂技術,不知道App裏可接入web,甚至不知道web和native App的區別,更別說應該選擇何種技術實現以滿足以後的技術架構和產品需求擴展,他就無法從技術角度做權衡和抉擇,可能就是跟開發人員溝通下產品需求,至於如何實現,就丟給技術“專業人士”們去決定,那可能開發出來的公衆號,會跟微博“關注”用戶差不多的產品形態。


    以上我的描述可能略顯比較蒼白和貧乏無力,但我想重申下我的觀點是:產品經理有必要懂技術,這樣在考慮產品設計時才能站在一個更高的層面,與技術溝通會更順暢那就自然不用說了,但有一點兒需要提醒的是:不要被自己的技術所束縛,即在做產品設計時不要從自己技術的角度去考慮:習慣性的用已根深蒂固的程序員思維——將需求的代碼設計和實現在在自己腦海裏跑一遍,這個功能實現起來可能很複雜,程序員們未必能做的出來,就有意的“避重就輕”或刻意簡化此功能要求,切記:爲了良好的用戶體驗,一切的付出和努力都是值得的!

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