2012年下半年系统集成项目管理师上午试题解析及答案(6)

 ●某政府部门要进行采购招标,其招标的部分流程如下: 

 

关于上述招标流程,下面说法正确的是(61)。 

61A.4 日内完成资格预审文件发放符合招投标相关法规 

B.停止发放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合招投标相关法规 

C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投标相关法规 

D.招标书应在83日前发售 

解析: 

参考答案:●某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价,下面说法不正确的

是(62  

62A.  询价就是询问卖方的产品价格 

B.  询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复 

C. 询价过程是确定合格供应商名单 

D. 询价过程中却使卖方参与了大部分工作,买方也无需为其直接支付费用 

解析:询价不仅仅是询问卖方的产品价格,还有服务、质量等。 

参考答案:

●某小型系统集成项目,甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后,因甲方拖欠乙方工程款

项发生风险,应当认定该合同  63  

(63)A.未成立     B.补签后成立    C.成立      D.备案登记后成立 

解析: 

  《中华人民共和国民法通则》第五十六条规定:“民事法律行为可以采用书面形式、口头

形式或者其他形式。法律规定用特定形式的,应当依照法律规定。” 

     《合同法》第十条规定,当事人订立合同,有书面形式、口头形式和其他形式。法律、

行政法规规定采用书面形式的,应当采用书面形式。当事人约定采用书面形式的,应当采用

书面形式。因此,可以认为口头协议也是合同的一种表现形式,如果双方都认可的口头协议,

在法律上认定为有效,但如果一方违约,主张一方的举证能形成完整的证据链,口头协议也

具有法律效力。国家法律规定的应当采取书面合同的,当事双方却仅进行口头约定,主张方

能举证证明自己已经履行了协议,可以视为有效。 

法律规定,订立合同的形式可以是书面的方式,也可以是口头合同。口头合同比起书面

合同简便易行,只要法律没有规定一定要订立书面合同,而口头合同只要是双方真实的意思

表示,也同样是有效的。国家法律规定的必须要采用书面协议的方式,比如建设工程合同、

技术开发合同、房屋销售合同等,如果这类合同采取口头约定的形式,那么可视无效,不受

法律保护。 

系统集成属于技术开发合同,所以口头合同视无效,不受法律保护,合同不成立。 

      参考答案:

 

●甲乙双方订立合同,规定甲应予2007日交货,乙应予同年日付款,月底,

甲发现乙财产状况恶化,已没有支付货款的能力,并有确切证据,甲提出终止合同,但乙未

允。基于上述情况,甲于81日未按约定交货,依照合同法的原则。下列关于甲行为的论

述中,正确的是(64)。 

64A.甲必须按合同约定交货,但可以要求乙提供相应的担保 

B.甲有权不按合同约定交货,除非乙提供了相应的担保 

C.甲必须按合同约定交货,但可以仅先交付部分货物 

D.甲应按合同约定交货,如乙不支付货款可追究其违约责任 

正确答案:B 

解析:本题的考核点为不安抗辩权。《合同法》规定,应当先履行债务的当事人,有确切证据

证明对方有下列情形之一的,可以中止履行:(1)经营状况严重恶化;(2)转移财产、抽逃

资金,以逃避债务;(3)丧失商业信誉;(4)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。 

 

●下图中,如果按时完成活动 1 23概率都是60%,活动4在第 6天开始的概率是(65)。  

65A.30%      B.40%    C.22%    D.60% 

解析:60%*60%60%36*0.6=21.622 

参考答案:

●在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息

作为关键因素。 

66A. 绩效评审     B.趋势分析     C.偏差分析     D.挣值分析 

解析:P280   4.项目绩效审核 

    绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行(绩效)、计划活动或工作包超支和低于预算

(计划值)的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。 

    绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列一

种或多种绩效汇报技术结合使用。 

     (l)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏

差是最常见的分析领域,但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相

同或更大的重要性。 

     (2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效,以确定绩效是否改进或恶化。 

      (3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。 

参考答案:

●某公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求,但是这个项目的其他方面对该公司

来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品,可能能满足项目很多

或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时,首

先应该(67)。 

67A.进行自制/外购分析 

B.进行市场调查 

C.通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去 

D.评审公司采购部门提供的合格的卖方名单,并向选定的卖方发邀请提交建议书 

 

参考答案:

●下列说法不正确的是(68)。 

68A.招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类 

B.只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式 

C.建设行政主管部门派人参加开标、评标,定标的活动,监督招标按法定程序选择中

标人;所派人员可作为评标委员会的成员,但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中

标人的活动 

D.比较而言公开招标的评标工作量较大,所需招标时间长,费用高 解析:建设行政主管部门派员参加开标、评标、定标的活动,监督招标人按法定程序选择中

标人。所派人员不作为评标委员会的成员,也不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中

标人的活动。 

参考答案:

●(69)不是质量控制的方法、技术和工具。 

69A.趋势图     B.检查表    C.控制图    D.制定参数基准表 

解析: 

    控制质量的图表有以下几种,即:分层图表法、排列图法、因果分析图法、散布图法、

直方图法、控制图法,以及关系图法、KJ 图法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法。

PDPC法、网络图法。这些图表,在控制产品质量的过程中相互交错,应灵活运用。   

不包含制定参数基准表。 

参考答案:

●质量保证部门最近对某项目进行了质量审计,给出了一些建议和规定,一项建议看来关键

应该采纳执行。因为它将影响到这个项目是成功地交给客户。如果建议不被执行,产品就不

能满足需要。该项目的项目经理下一步应该  70   

(70)A.开一个项目团队会议,以确定谁对这个问题负责 

B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任队员 

C.  立即进行产品的返工 

D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施 

答案: D、发布一项变更申请以采取必要的纠正措施   

专业分析:通过质量审计获取的信息可以用于改善质量系统和业绩水平。在大多数情况下,

实施质量改善工作需要先准备变更要求。 

参考答案:

   A test case normally consists  of a unique identifier, requirement references from a design 

specification, events,  a series of steps to follow, input, output, actual  result, and  (71)   

  (71)A.    bug    B.    expected result   C.    test report   D.  traceability matrix 

参考答案:

The Systems Development Life Cycle (SDLC) is a process of creating or altering information 

systems, and the models and methodologies that people use to develop these systems. Sequential 

SDLC models, such as   (72),  focus on complete and correct planning to guide large projects 

and risks to successful   and    predictable results. 

(72)A.  Waterfall   B.  Extreme Programming     C.    Spiral    D.  Rapid Frototyping 

参考答案:

Managing risk and documenting them is very important in project planning process.  You are 

in the process of defining key risks, including constraints and assumptions, and planned responses 

and contingencies. These details will be included in the (73) . 

(73)A. project management plan   B. project baseline   C. risk response plan   D. risk baseline 

参考答案:

The project budget has been finalized.Additional work has been discovered that was not 

planned for  in the budget or  project scope. (74) could provide the fund to cover the newly 

discovered work item. 

(74) A. Contingency reserve   B. Project profit    C. Management reserve    D. Special fund 

参考答案:

Several risk  response strategies are available. (75)  the risk simply gives another party responsibility for    its management,it does not eliminate risk. 

(75) A. Avoiding     B. Mitigating    C. Accepting    D. Transferring 

参考答案:

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