說話的幾個不認同

       時常審視自己  
       ——對上司說的內容不認同;這是直接的不認同,就事論事,上司說的內容讓下屬產生了不滿意、不舒服、不安全等感覺,情緒隨之產生。
  ——對上司的態度不認同;這是間接的不認同,也是很多人抗拒別人的一個重要原因,說話的內容沒有問題,但是說話的態度讓人接受不了,此時聽的一方會將焦點放在態度上,而忽略說話的內容。
  ——對上司的出發點不認同;這是深層次的不認同,也許是某些話語透露出了上司的真實意圖,也許是下屬根據上司的話演繹出了上司的出發點,而這種出發點是下屬難以接受的,於是用頂撞來應對。
  ——對上司這個人不認同。這是致命性的不認同,包括不認同上司的爲人、能力等,這種不認同早已經產生,只是在頂撞的時候伴隨着情緒爆發出來。
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