雲計算市場的洗牌開始啓動，京東雲官網在昨天貼出了告示，停止雲擎、雲峯、雲匯等3款產品的註冊審覈，在業內引起了很大反響，在雲計算產業蒸蒸日上的今天，這是要哪樣？
雖然京東雲已經撤下了相關公告，但是其帶來的影響依然很大。京東作爲電商翹楚，一直在拓展其業務線，像BAT一樣，進軍雲服務行業也不足爲怪。而且，京東雲的佈局很廣，在這給大家快速普及下：
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京東雲鼎，IaaS服務，包括雲服務器、數據庫、存儲。
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京東雲擎，Web應用PaaS服務，提供支持多種語言服務端運行環境。
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京東雲峯，移動應用PaaS和BaaS服務，提供研發、測試、運營方面的一系列服務。
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京東雲匯，提供社交平臺、代碼託管、衆包服務。
這次疑似關閉的是雲擎、雲峯和雲匯，都是PaaS服務。
從2005年亞馬遜宣佈推出AWS服務，標誌着IT產業發現了一種新的服務模式，隨着衆多國際IT大鱷的推動，雲計算迅速發展並進入了中國。
全球雲計算市場規模在不斷擴大，目前在1300億美元左右，到2017年將翻一倍，每年的增長率保持在15%以上。其中SaaS的份額最多，但是IaaS的增長率最高，接近50%。美國在雲計算領域一家獨大，佔有50%的市場份額，其中亞馬遜、微軟和Salesforce分別位居IaaS、PaaS和SaaS頭名。
國內公有云目前處於低總量、高增長的時期，IaaS規模在迅速擴大，增長率超過100%，並且收到資本市場的青睞。除了創新企業，包括IT巨頭、傳統電信運營商都在佈局IaaS，競爭也最激烈。PaaS依然在培育期，發展前景看好。SaaS最成熟，盈利狀況最好。
分析京東雲關閉部分服務的原因，有以下幾個方面：
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起步晚，差異化創新不明顯。由於中國市場比較年輕，所以大家都在搶佔比較基礎的IaaS市場，BAT和很多創業公司都在做IaaS，但實際上公有云IaaS的投入成本很高，大規模的基礎設施和人力成本都是以數億計的，而且在規模經濟沒有做起來之前，公有云都是賠本賺吆喝的。所以，只有大鱷才能玩得起。對於中小型的創業公司都在做差異化創新，比如關注遊戲市場或者PaaS平臺服務等。京東進入雲市場之後，一方面受到阿里等大廠商的競爭壓力，或許阿里從來沒有把京東算作對手，另一方面也沒有差異化的創新，說白了，沒有亮點，那客戶沒有理由選擇它。
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沒有擺脫電商雲的圈子。和其他雲廠商不同，京東雲一直在圍繞着電商這個圈子轉，看看京東雲的官網，處處都是電商的關鍵字，這個京東自身的定位有關。但從目前雲計算市場來看，很多客戶不是電商類的，吸引不了他們。另外，京東雲部門在京東整個組織架構中，不是相對獨立的，聲音不夠響亮。
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PaaS生態沒有構建起來。此次關閉的是3個PaaS服務，從長遠來看，PaaS是最具活力和發展潛力的細分市場，而這個市場最大的特點是需要構建完善的雲生態系統，因爲PaaS是面向開發者的，一旦有了粘性，很難分隔開。所以雲廠商需要極大的耐心來吸引開發者，一旦形成了圈子，效益會逐漸好轉。但從國內發展的態勢來看，PaaS不是很成熟，大家的觀念還需要時間來轉變，包括國外進入中國的PaaS平臺也在培育階段。
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MBaaS垂直領域不夠突出。和PaaS不同，目前國內的BaaS市場呈現井噴態勢，很多中小型公司拿到了客觀的融資，並且在某個細分領域做到了極致，反觀京東雲，包括雲峯，整個產品線很長，但沒有突出的亮點。
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對外宣傳不夠。我猜有很多讀者在看到這則消息時才知道京東居然有自己的雲服務，這就是宣傳的效果很差。當然，可能京東雲還沒有開始佈局宣傳，可惜還沒出聲就撤了。
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正常的發展規律。縱觀這個IT發展史，這種現場很常見。對於某個細分領域來說，在市場發展成熟之後，最終只會有2-3個大玩家，目前看阿里是其中一個。IaaS和PaaS還會有新的大鱷確立，BaaS則是百花齊放。雲廠商會不斷整合，達到穩定狀態。京東雲可能只是第一個。
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京東的戰略決策。 現在的公司都不差錢，缺的是花錢的正確方向。所以我們看到各大公司都在不斷砸錢做這個做那個，就怕不做被人搶了先。雲計算也是，做的成功最好，做不成功那就撤。不過，據小道消息，這次京東雲是戰略調整，不是完全關閉，而是專注於IaaS平臺。這也是目前國內雲計算市場的必爭之地。
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