火鏈CEO王浩博：通證經濟的媒介策略和運營策略
9月14日至9月16日，由通證經濟研究院主辦首屆《通證未來——企業通證孵化營》在深圳科興科學園會議中心如期舉辦，火鏈財經創始人CEO王浩博作爲專家應邀授課，吸引了來自全國各地的近百名企業家熱情參與，反應強烈，王浩博老師分享的主題是《通證經濟的媒介策略和運營策略》。
第一區塊鏈通證媒體火鏈財經創始人CEO王浩博老師
王浩博老師認爲，隨着時代的不斷髮展，媒介也在不斷的進化，從第一代平面媒體發展到第五代移動互聯網，媒體的作用也越來越大。“在指定策略之前先要明確產品是處於哪一個階段，比如在拉新導入階段時，提升品牌知名度是最關鍵的。另外，在選擇媒介類別的時候，對目標受衆的媒介接觸習慣和消費行爲特徵要有準確的瞭解，同時要對各類型媒介的受衆羣體和傳播特徵有準確的把握。”
王浩博老師認爲對於受衆來說，最先考慮的是價值問題。“我們要更多考慮能夠給用戶帶來什麼價值反饋，只有這樣才能促進社羣的活躍度和進行社羣拉新，更有利於把控各階段，形成閉環。”
同時，運營也是通證經濟中重要的一環，王老師在課上讓學員們相互討論“什麼是運營？”，學員們踊躍發言，各抒己見。王老師表示，運營包含幾個方面，分別是內容運營，用戶運營，活動運營和產品運營，並具體分析了各方面的具體實施方法和關鍵點，“其實運營的真正目的是服務企業增長。”
王浩博老師表示，無論是制定媒介的策略還是運營策略，都要做到知己知彼，步步爲營，從產品分析、市場分析、目標用戶分析到競爭對手分析、營銷目標和廣告目標分析，再到策略制定和排期等，每一步都要走好。
王浩博老師對實體企業通證化改造也有自己獨到的見解，他認爲目前做企業做通證化要更多的考慮合法合規，至少是不能被屏蔽和下架，目前通證是最容易被政策和各方面接受的，它解決的是實體企業確切在互聯網中不可量化不可數字化的部分。
“作爲媒體，接觸項目方比較多，項目在宣傳時就要分出廣告目標和運營目標，在切入運營方面時，就涉及到對通證的理解，到底要宣傳的價值是什麼？這個在問到時，答不上來。企業爲什麼要發這麼多TOKEN？爲什麼要一定比例團隊來做？每年解鎖怎麼來定......，這就有問題了，這種案子我們沒法接，你會感覺這樣的項目就是空氣幣，就是爲了圈錢，客戶賠了錢會找上門來的。”
王浩博老師最終建議，項目每個階段宣發的目標不同，針對的客羣不同，媒介目標不同。要從通證模型開始梳理，通證怎麼設計，什麼階段發給什麼樣的人，要達到什麼樣的市場品牌目標。現有的流量多集中在社羣，故社羣是非常關鍵，大家在運營社羣時要多下功夫。