有人會問，碼農和工程師有區別嗎？有什麼區別？相信每個人都有不同的理解。
“你敲下的每一行代碼，你想過他會如何在計算機上運行嗎？你想過你的這一行代碼會產生多少cache miss嗎？你想過你的這段代碼分支預測的概率是多大？你想過你這段代碼是否適合在邏輯核上運行？你真的想過嗎？”
給我們拋出這些問題的是劉廷偉，阿里雲高級技術專家，花名喻義。在團隊裏接觸過喻義的人都知道，他就是這麼一個較真的人。也許正是因爲這份堅持和信仰，才讓他能從一名普通碼農逐漸成長，蛻變成如今的帶領數十位工程師的架構師團隊Leader。在1024程序員節來臨之際，我們有幸能走進喻義，和他聊聊他這十年來的牧碼之路。
喻義，阿里雲視頻雲高級技術專家
碼農想要成長，必須先吃透
我是08年畢業，數學專業。因爲數學專業其實找工作不太好找，所以就從大三開始自學計算機的課程，大三下學期的時候報考了當時比較火的軟件設計師考試，結果一不小心考了全國第十，當時就想看來自己還是比較適合幹計算機這一行。
於是07年底，就拿着這個證去了一個安全創業的公司實習了。說實話雖然公司不大，但事情還是很多。當時是做軟硬件一體化的防火牆，最開始參與應用層業務邏輯部分的C、C++和ruby的開發。反正是新人，不管什麼活都認真投入去做，有問題就問；從業務邏輯，到數據結構；從數據結構到內存和性能優化；從性能優化到編譯優化；最後把我師傅都問蒙了。做了差不多半年不到，老闆看小夥子衝勁不錯，喜歡鑽研，就把我安排到內核團隊去了（後來發現，這個決定對我整個牧碼生涯產生了決定性的影響）。
當時是基於Linux內核開發的，最開始只是做業務監控和統計，基於內核協議棧 bridge和IP層的hook開發，真正的新的業務模塊參與不多，但是從那個時候接觸Linux內核的那一刻開始，就深深的吸引了我，從來沒有見過這麼龐大的代碼，而且代碼風格非常好，可以用秀色可餐來形容。（那個時候對於整個內核的框架還沒感覺，只是對代碼感覺很舒服）。
因爲一開始都是做非核心內核業務，當時也覺得自己學的差不多了，就開始給公司代碼庫提交patch，現在還記憶深刻，是內核鑑權的系統，結果我提交後系統迴歸測試就搞出了一個bug，整個公司研發20多個人，debug了一週沒找到原因，但是我始終感覺不是我代碼的問題，但是沒辦法，是我的代碼觸發的問題，只能是把我的代碼給回滾了（後來證明是供應商提供的網卡驅動有問題，我的代碼邏輯恰好觸發了那個bug）。當時真多很傷心，但是沒辦法，我自己也沒法證明到底哪裏出了問題，只能先回滾。那個時候我發現，必須系統化的把Linux內核搞懂才行。
於是那段時間就開始看各種內核的書，《Linux Kernel Internals》、《Linux內核驅動開發》、《深入理解Linux網絡技術內幕》、《Linux 內核網絡源代碼情景分析》，其實從剛剛那個debug的場景就能想象到，當時整個team到同學在內核這塊功力都不太夠，而且在青島這種二線城市，做內核研發的同學更少。但是這些書和代碼啃起來很難，有些時候一個鎖的使用，爲什麼需要關閉軟中斷，好幾個晚上想不明白，周圍也沒有可以討論的同學，於是就開始去混內核社區和論壇，後來成了ChinaUnix內核社區源碼版的版主，網名“瀚海書香”。那個社區前後有4個版主，現在有3個已經都在阿里雲聚首了。
那段時間很累，但心氣很足，每天都能感受到自己的成長。而且內核這塊熟悉後，看問題的時候，除了業務層面，你還會從整個系統的角度來思考問題。
因爲內核裏面有很多涉及驅動和彙編的事情，於是又開始研究編譯原理，讓自己更好的理解整個系統是怎麼用在這個硬件上run起來的。
從防火牆產品線，逐步拓展到×××、上網行爲管理、NGFW等產品線，從2011年的時候，就是那個公司的研發總監了，負責整個公司所有產品線的研發工作。
這段經歷給我很深的認識，碼農要想成長，第一階段就是做深，你所負責的業務和技術，必須吃透，能挖多深挖多深，切記不要淺嘗輒止。只有這樣，當你的業務調整和發展的時候，你才能看出來哪些是本質的不變，哪些是需要調整的。
另外就是要有系統的眼光，不能只看到你一個模塊，你要看的整個系統是怎麼運作的。
2012年的時候，對於這種單機設備的發展前景不太看好，於是跳槽到了一家國企，做智能設備雲平臺。
堅信技術的方向，你努力的方向就不會錯
加入國企的時候比較有趣，因爲國企要求是985畢業，但是我畢業的學校不是。可能當時面試我的老闆看中了我這個人吧，所以就簽訂了外包合同才進去的，哈哈。但是不到1年就在公司得到了認可，董事長審批後轉爲了正式員工。
我是依靠安全能力加入的，所以一開始是在安全團隊。但是加入公司後，相鄰的存儲團隊遇到了內核panic問題和性能瓶頸，而這兩塊工作對於系統的理解能力要求很高，慶幸工作的前幾年基礎打的不錯，於是很快幫助這個team解決了幾個困擾許久的panic問題，同時將當時分佈式存儲的性能提升了30%多。
工作能力得到認可，差不多13年開始，就開始負責一個系統軟件所，包括安全、存儲、內核和BI團隊。
那個時候的BI團隊還是使用的Oracle Datewarehouse，遇到了性能瓶頸，經常出現1天的數據第二天無法計算完成的情況。那時候的我對於大數據一無所知，於是又開始跟行業裏面比較優秀的同學聊這塊的方向，當時就認爲我們需要轉型了，不能在用這種單機模式了。於是就組建團隊，建設公司的大數據平臺。
說實話，剛開始的時候自己也不知道能不能搞成，但是堅信這個方向是對的。差不多半年多的時間，真的搭建起了公司內部的大數據集羣，水平擴張能力完全滿足了當時的業務增長需求。
後來又開始逐步將業務雲化，真正實現了智能設備的雲平臺。
這段經歷給我的成長是，碼農走向工程師的關鍵一步，就是你要認清和堅信技術的方向。只要技術的方向不錯，你努力的方向就不會錯。
2016年的時候，個人遇到了管理瓶頸期，同時也想到一個更大的業務平臺上發展，於是跳槽來到了杭州-阿里雲。
每一個工程師都是對業務場景極其瞭解的碼農
加入阿里雲後，作爲視頻雲的產品架構師，開始更多的與行業客戶溝通視頻業務的解決方案，拓展雲的邊界。如何利用阿里雲的技術能力，更好的服務客戶業務，服務客戶。
這個時候很大的轉變就是，之前更多的考慮技術怎麼實現，而現在更多的是考慮技術如何解決業務問題，創造技術紅利，拓展商業邊界。你需要深入到不同行業不同客戶，去深挖理解他們的場景，跟他們一塊分析解決客戶的痛點。
你會很好的理解到，所有的技術都是爲業務服務，而業務的發展又給了技術更新演進提供的場景。沒有業務，技術都是虛的。
沒有雙11、世界盃的洪峯流量，你很難憑空設計出流量調度的算法，也更沒有業務場景去驗證你的技術。所以每一個工程師都是對業務場景及其瞭解的碼農。
後記
接觸過我的同學都說我是工作狂，當你的工作就是你所興趣的方向，工作可以給客戶、社會和公司帶來價值，你就會非常享受這個過程。
當然對從工作中對收穫，會有對家人照顧對遺憾。我非常感謝我家人對我的支持，從16年隻身一人來到杭州追逐夢想，到現在廈門研發中心開啓新的篇章，她們都是我堅強對後盾。
最後期待更多的行業和業務與雲發生化學反應，一起讓技術業務化，讓業務技術化。
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