項目管理----任務分配

1.瞭解你的下屬，能力，責任心，喜好
2.如果做不到，大家一起討論任務分配，但不能完全依賴，只能定大方向，小的還是自己來定，控制進度先緊後深
3.自己對任務也有清晰目標，對難點，風險有所瞭解
4.讓實現者自己先想模塊的TEST CASE ,有利於代碼質量提高和測試便於戒進來，提前發現問題
5.可以授權，但必須控制進度，最少兩天跟蹤一次進度。