每個人都覺得自己非常聰明，英明神武那是鐵打的事實。而人呢，又特別喜歡真相，不喜歡謊言。所以呢，說吾笨，那是謊言，當然要怒斥之；說吾完全正確，那是自然的事實，吾喜歡聽真話，當然要多說。
所以，千穿萬穿，馬屁不穿。誰都喜歡聽自己的好話。
喜歡聽好話，如前所述，這是一個必然的現象。對於一個公司來說，沒有人會拍小員工的馬屁，爲什麼呢？因爲沒好處啊。加薪要升職是領導決定的，自然呢，拍領導的馬纔有好處。於是，有些人就會拍領導的馬屁。這個事咱不用多說，吾等換個角度，作爲一個領導（主管），如何處理員工的拍馬？
先看看拍馬的員工，本身能力如何。這裏的能力，是看工作產出，而不是自己吹噓的。關於工作產出的事情，咱這裏不深入討論。有以下三種情形：
能力強的員工，要根據實際情況，給予加薪或者升職。注意不要盲目，技術好而工作態度不好，不能任命爲管理崗位，工作要求不能降低，即不能接受任何形式的要挾。
那種產出（咱不談能力）一般的呢，說幾句好話。好話吾喜歡聽，汝亦喜歡聽，回贈幾句。
產出差的員工，介紹到競爭對手那裏，是首選做法。
處理完員工的事情，自己也不要急着接收拍馬。怎麼辦？把員工的拍馬，與事實對比。什麼事實？公司業務是否擴大？利潤是否增長？這個時候，不找藉口，不談以後，只看現在的數字。
如果數字真的增長了呢，那很好，吾果然英明神武，當前做法要繼續，戒驕戒躁。
如果數字根本沒增長，一個月甚至一年沒什麼業務，汝還覺得自己英明神武？冷水澆頭，打自己耳光，或者乾脆找個精神病醫生看看，都是好辦法。悄悄的不要聲張，關鍵是好好想想，今後怎麼辦？不斷的把想法、觀點記錄成文檔。
最後呢，還要防止自己給自己拍馬。以上一個NWT公司爲例，頭目甲（他是很有本事，別的公司咱管不着，這裏只談NWT的事）平常不管事，具體情況也不瞭解，可是什麼事情都由着自己的性子來：隨意裁員，隨意提拔總監，想架空誰就架空誰，什麼意見也不聽，公司賣什麼怎麼辦從來不想。自我感覺是何等良好？還吹噓自己與研發總監李某關係好（跟一個帶着研發部門放羊半年多的人關係好，不知道他有沒有想過代價）。不用別人拍馬，自己先給自己拍上了。可是公司業務一年多了沒開展起來，汝天天在幹什麼？如何面對股東？