想想NWT內鬥歷程：
做了一個小單子，公司死活問題還沒解決，馬上就開始了內鬥（將吾架空）。
到了下半年，一個新單子也沒有，工資都開始拖欠了。這個時候，趕緊想辦法救活公司纔是正道。結果怎樣？研發不幹活就不幹活，公司下一步怎麼辦也漠不關心。吾多次建議轉型，做項目，都裝聾作啞。
公司當然死了（現在只是還有個名吧）。年初吾被忽悠到深圳之後，頭目甲有機會就會貶低吾。吾水平這麼差，汝怎麼不早早把吾裁員？怎麼還忽悠吾來深圳？汝怎麼不請別人？開始以爲他是着急，後來明白他是故意的針對吾，馬上就決定走人了。
想想這個經歷，吾得出一個結論：內鬥一旦開始，不可能停下來，哪怕把公司搞死也要繼續。這也符合人的思維特徵：
人總是認爲自己是對的。即使錯了，也不會承認，會堅持錯誤。
既然自己是對的，公司又死了，那自然的就要把責任推到別人身上。
同一段時間，人只會關注一件事情。比如說吾專注於開發，就不會發現有人故意內鬥；別人要搞內鬥，自然的就不會關心公司經營、死活。
跟大多數人不同，吾一直認爲，公司內部有山頭主義、有內鬥是正常的，而且是必然的。吾在公司內部公開講，鼓勵正確的內鬥。怎麼內鬥？以工作產出爲內鬥原則，想爭名奪利都可以。
至於頭目甲爲了技術股開始了不顧公司死活的內鬥。公司死了還不忘內鬥，實在是……不知道這個如何負責？