【 文 | 蘭子格 】
中午時間，收到朋友WWI的微信：
我準備年底跳槽了，這次鐵定了心了，我跟之前一直對我工作很認可，想挖我的AA公司老總表達了想過去的意願，現在等他回覆待遇問題。
WWI是一家綜合型公司的行政部經理，負責公司的項目申報、公司對外接待、及行政事務等工作，她工作能力不錯，在公司待遇也還穩定，但是她覺得做久了行政工作覺得厭倦了。
總抱怨說：行政工作內容很雜，面又很廣，但又不像業務板塊的可以有清晰的考量評估，幹得好有大把的績效獎金。行政工作是幹得多錯的多，總覺得自己在職場變成了一個“泛而不專”的尷尬類型。
又到年底了，每年這個時候很多人開始蠢蠢欲動，開始物色新東家，尋找更高的平臺，想着可以在收入上再漲一漲，在職位上升一升。
01
別把平臺
當成你的能力
兩年前，有個比較好的朋友XIAT，也在年底辭職，跳槽去了一家機會更大的同行公司。
辭職前他是地產公司的營銷總監，在公司任職5年，一路打拼到中層管理，當年他所操盤的樓盤取得了非常不錯的業績，在同行中也有了一定的知名度。
年底前同行公司開出更高的待遇，請他過去負責新項目的營銷工作。
很快，新公司新項目，XIAT投入到了快節奏的新工作當中，房地產是一項特別需要搶時間節點、高強度、多部門高度協作的行業，也是一個最需要用結果表現成績的行業。
新崗位一個多月的時候一次吃飯，聽他抱怨：
老闆重要決策久拖不定、工程部出圖及數據確認配合度低、策劃設計不專業效率低下，嚴重影響我的工作安排和項目進度，我乾着急，卻又沒有好的辦法去快速推進工作，好累好無力啊。
是的，營銷可以說是房地產最容易出彩的部門，在營銷業績好的時候，很多營銷負責人很容易認爲這是自己操盤能力強，帶團出衆。
而忽視了任何一個旺銷的好樓盤，都是一個公司整體實力和各部門緊密配合的結果，精準定位、高性價比產品、工程速度、策劃專業、營銷政策支持等等，是每個環節都達到優良級纔有最後整個項目的旺銷。
所以，別把平臺，當成你的能力。
02
是平臺
讓你背靠大樹坐擁資源
這是一個功利的世界，當你背靠大樹，坐擁資源時，總有人會向你百般示好，極盡能事的肯定，讓你覺得自己是多麼的卓爾不凡。
但是，真相在你離開你的平臺和位置時就會呈現。
在寫作班學習聽同學講過她朋友A的故事，A之前是一個大公衆號的新媒體小編，出過很多10萬+的爆文，覺得自己是憑實力出的成績。
今年出來單幹，做自己的公衆號，一字一斟酌，一句一拿捏，金句佳詞、名言案例，可是閱讀量慘不忍睹，單篇能上1萬都非常不容易。
是他水平下降了嗎？肯定不是。原因無他，只是平臺不一樣了。
一週前，咪蒙發佈了一篇《嘿嘿嘿，裏面的內容不可描述……》的文章，打開鏈接通篇只有1233333333333333333……，但幾個小時後閱讀量輕鬆過了10萬+。
爲什麼？
因爲是咪蒙，是一個有千萬級的粉絲大號。
她發這樣的文章讀者覺得是“故事”，如果是你的賬號發，讀者一定會覺得是“事故”，原有的讀者可能都要取關了。
如果這個“1”就是平臺，後面的“0”就是你各種能力的指數值，離開了平臺，你就會迅速貶值，畢竟，1元錢再好，也不如100元招人喜愛。
我並不是要否認個人的努力作用，這就像是數字“1”，沒有“1”一切都上空的。
因爲，是平臺，讓你背靠大樹，坐擁資源。
03
別把行情
當成你的能力
有位朋友阿杰，一位能力很強的大樓盤項目銷冠，半個月前也跟我說：
姐，我不打算繼續做房地產銷售了，想做到年底辭職換工作了。
每天工作還是十幾個小時，行情不好的時候一個月才5K，吃喝拉撒的，開車油錢都要加不起了。
當我問他：那你想好要去做什麼了嗎？
他又很迷茫，今年7月後房地產市場突然預冷，當過銷冠的他也業績不理想，在強負荷的壓力和囊中羞澀的現實下，想要逃避。
但不想繼續做房產銷售的他，也不知道還能做什麼。去做金融，行情一樣複雜低迷，而自身缺少專業知識，還得一切從零開始。
因爲有之前16、17年行情好的時候的幾次銷冠，自以爲去別的小一點的房地產公司可以有機會升值加薪。
可當面試時HR問他今年業績時，卻沒有拿得出水的成績，最後也沒有進入心儀的公司。
在順豐風水的時候，銷售出成績顯得僥倖且輕易，而逆風的時候才能讓人真正的成長，這個時候創造的成就是自己的能力真實體現。
“很多地產人最愛犯的錯，就是錯把市場大勢當成自己的能力”。一位資深地產從業者說。
龍湖地產董事長吳亞軍在內部總是強調一句話：別把行情當成你的能力。
04
穩定，
使你增值
近期，入職僅10個月的俊發集團總裁張海民又離職了。
他是1992年就入職萬科的元老級人物，在萬科深耕10年後離開，先後在融科、上海星月、沿海地產、陽光城、俊發房企中輾轉。
作爲這樣的高層職業經理人，離職也只能往中小型企業跳，如果當初他能一直留在萬科，堅持到現在，或許應該屬於“功高無二、略不世出”。
頻繁跳槽、任職時間較短、離職原因不充分等都是HR招聘時的禁忌。
很多發展穩健的企業，雖然薪資水平不高，但是高管離職率卻很低，核心管理層80%都是企業自己培養的，在企業裏超過10年的老員工很多。
有些企業打着高薪的幌子，到處挖人，很多管理層也都是空降兵，不同的空降兵帶着截然不同的企業文化，公司容易出現排他性，而且不同的環境和企業文化，之前的經驗未必能照搬照用，對個人的能力反而要求更高了。
在很多行業，血統和忠誠度是價值連城，選擇一個好的公司，紮紮實實的學習並努力穩定的幹下去，一定能使你增值，一定會比你爲了名利頻繁跳槽的收益更大。
05
最好的結果
與企業共成長
阿里巴巴的童文紅，從2000年入職阿里時的前臺接待，通過16年一步一步的努力，逆襲成爲阿里菜鳥網絡資深總裁。
童文紅也被成爲“最勵志”的合夥人。
可是，在這部勵志故事裏，我們看到了她的努力，她的堅持，所以，也看到了2014年阿里上市後，馬雲分給這個前臺0.2%的股權，這個從前臺走出來的億萬富姐，此時的個人身價是3.2億。
你能堅持在一家企業做16年嗎？
選對了平臺，踏踏實實的一步一個腳印的走過來，切記浮躁和急功近利，拒絕眼前的誘惑，堅持積累自己，沉澱自己，堅持自己的選擇。
最好的結果，是與企業共同成長。
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| 關於作者 |
蘭子格：【ID：langege99】，一個在職場裏修智，在生活裏修德，在歲月裏修心的中年少女，終身學習踐行者，專注蛻變和成長，與你一起汲取力量，遇見更好的自己。