管理感悟：獨當一面，很難
紅朝儒生
2016-7-27
關鍵字：管理 獨當一面
簡介：工作中，能夠獨當一面的人是很少的。
感覺自己獨當一面，是很勉強很吃力的。爲什麼？雜事太多，難以集中精力。
每個人都覺得自己聰明，都能幹大事。自然就覺得自己懷才不遇，沒有被領導委以重任。然後就天天抱怨，感覺被殘酷迫害了，泯滅人性了。其實呢，以個人體驗，能夠委以重任的，少之又少。爲什麼呢？因爲汝不能獨當一面。
什麼叫獨當一面？吾以爲有以下幾種要點：
知道要幹什麼。這聽起來簡單，實際上一點也不簡單。
能夠提出幾種方案，並進行初步驗證，得到各方案的優點缺點，進而優選最合適的。
規劃工作的階段、計劃，並及時調整。
分解、分派工作任務。
時刻抓住工作重點。這話說起來容易，做起來難。大多數人不知道什麼是工作的重點，有時忙活了半天都是無用功。在吾看來，這是工作第一關鍵。
發現、解決工作中的問題。這很難嗎？很難。因爲面對問題，大多數人束手無策，或者用自己的常用辦法（不管是不是有效）。少數人能分析問題，深入問題，找到問題本質和解決辦法。
能不能獨當一面？也有一個簡單的測試辦法。當接到任務時：
覺得事情簡單，不用動腦，隨便就能完成。
感覺工作有點麻煩，自己能力不一定能達到要求。
腦中迅速把工作模擬了一番，想出幾個方案。
哪種人更適合？