我們公司每年都會進行個人年終述職總結。我因爲是個人總結，我把述職報告分爲三部分：一年工作概述與成績，工作成長與不足，明年的成長計劃。
我在述職時總結了常規性工作，並數據列舉了工作中所取得的成績。着重介紹了自己的這一年的成長和仍然有欠缺的部分，並因此指定了詳細的成長計劃。
因爲我們公司並沒有系統業務培訓，所以我報名了網上相關課程。在述職報告中寫明在參加課程培訓，並希望多讀業務相關的書籍。報告的初衷是讓領導看到我的進步，積極學習進取，並不安於現狀的上進心和學習力。
沒想到我述職完畢之後領導大發雷霆，質問我爲什麼有這麼多時間去學習？爲什麼有時間學習不去多想一下項目銷售問題？爲什麼不考慮提升銷售業績（我們項目銷售業績已經在當地取得良好成績）？並且說，公司養員工是爲了給公司創造利潤，並不是爲了發工資讓員工來學習……
我覺得很委屈，首先我的以上學習計劃是在完成本職工作以後，業餘時間進行；第二，我單身，不玩遊戲，很少社交，所做的一切學習都是以輔助工作爲前提；第三，本以爲一個積極學習，突破改變的員工會受到領導賞識，沒想到卻是一頓批評，我真的不明白？