開源軟件成爲“兵家必爭之地”到底是爲什麼？

如今，開源軟件已經成爲軟件開發的事實標準，並已被各種案例證明，是一種具有可行性的業務模型。

開源軟件成爲“兵家必爭之地”到底是爲什麼？開源軟件成爲“兵家必爭之地”到底是爲什麼？

如今，開源軟件已經成爲軟件開發的事實標準，並已被各種案例證明，是一種具有可行性的業務模型。雖然，免費提供源代碼違背了商業規律，但是並不代表開源模式就不盈利。Red Hat、Canonical等公司的成功說明，開源軟件已獲得市場認可。以谷歌、Facebook和Adobe等爲代表的跨國公司，正在加大開源軟件的投資力度，開源軟件的價值正在瘋長。

其實，開源軟件能有今天的成長規模，並不奇怪。開源軟件的核心理念是協作和知識共享，這符合正在快速變化着的商業創新。當每個人的潛力都被激發出來，會加速推動商業世界的運轉。所以，已經有越來越多的人在思考，如何把開源軟件更好地應用於商業場景。

然而，要想實現開源軟件的商業化，瞭解開源軟件的起源，非常有必要。

開源的最初理念是自由
自由軟件運動，由美國麻省理工學院(MIT)人工智能實驗室研究員理查德•斯托曼(Richard Stallman)，於1983年發起。最初，是爲了對抗商業軟件的限制。他認爲軟件如果失去了自由，就會出現壟斷。爲此，他建立了自由軟件基金會，啓動了GNU工程，並提出了Copyleft思想。

Copyleft思想的精髓是，藉助GNU通用公共許可證GPL協議，人們可以自由複製、使用、分發和修改軟件，並提供程序源代碼。唯一要求是衍生軟件必須遵循GPL協議，以保證自由軟件運動的持續性。

然而，當時像理查德•斯托曼這種支持自由軟件的人，畢竟只是少數人羣。雖然，強調軟件的自由性，對IT業界產生了重大影響，但也存在爭議。很多人認爲，對於企業來說，過於自由的軟件，沒有任何意義。但是，幾十年後，當自由軟件被以“開放源碼”的形式再次出現時，企業才領悟到開放源代碼帶來的好處。

開放軟件和軟件的商業化並不矛盾
其實，開源和軟件的商業化利益，從一開始就緊密聯繫在一起。當自由軟件被重新冠名爲“開源”時，目的是讓企業在使用軟件過程中變得更“自由”。

Apache軟件基金會(全稱是Apache Software Foundation，簡稱爲ASF)，是專門爲支持開源軟件項目而辦的一個非盈利性組織。在它所支持的Apache項目與子項目中，所發行的軟件產品都遵循Apache許可證(Apache License)。Apache許可證和GPL一樣，都是爲了強調自由。這種更具創新性和靈活性的許可證模式，爲開源軟件的商業化征程鋪平了道路。

ASF還爲開源和企業之間的交互引入了一種新的方式:企業可以由個人擔任在基金會中的代表。維護開源項目的自主性和社區性非常重要，這種模式大大限制了企業項目的壟斷。而開發源碼的方式，也爲開源軟件項目創新帶來了不竭動力。

GitHub成爲開源軟件商業化模式的加速器
隨着軟件自由運動的推進，開源社區GitHub以pull request的形式，助力開源軟件騰飛，這種形式讓補丁遞交比任何時候都更加容易。於是，開源社區模式開始發酵，這種創新的軟件開發模式讓軟件高管們產生極大的關注度。

當越來越多的公司考慮將開源作爲其商業戰略中的一部分時，開源社區脫穎而出。他們的關注重點，不是要不要參與開源;而是如何參與，並且參與了以後，如何實現商業化。

雙重許可是開源軟件業務模式的早期方法。在這種模式下，公司以兩種不同的許可證提供相同的軟件;一種是開源的，另一種是私有的。他們可以控制軟件，貢獻者可以簽署他們的版權。但是，這種模式剝奪了貢獻者的權力，並在開源社區中產生新的恐懼。尤其在甲骨文收購Sun以後，對於MySQL來說，前途堪憂。事實說明，大家的這種擔憂，並非毫無根據。爲了保持開源狀態，MySQL建立了一個分支，叫做MariaDB。

所以，整體來看，開源能被商業化模式認可，社區是成功的關鍵。

開源軟件已成爲新興業務的主戰場
開放和協作是開源軟件的核心，隨着開源軟件帶來的好處不斷增加，開源軟件已成爲大家認可的商業模式，但是也充滿着魚龍混雜，濫用開源的公司。

所以，要想讓開源理念繼續發揚光大，必須構建良性的開源生態。在這種生態之下，允許開源和專有軟件公平競爭，並確保貢獻者的利益。Elastic、Docker、Mesosphere、Magento等開源軟件核心公司已經申明，在不損害開源社區利益的前提下，建立自己的商業模式，引領整個行業的發展。

總之，開源是一種風氣，而不僅僅是一種許可。我們需要正本清源，按照當初既定的理念和道路發展。反過來，成熟的開源模式，也必將成爲驅動創新和協作模式的溫牀。