5.1：
- （單選） 一個企業的成功不僅是產品的成功，更是（B）的成功。
A. 財務覈算
B. 商業模式
C. 冒險策略
D. 人生歷程
- （單選） 商業模式用來描述企業如何（D）的基本原理。
A. 創造價值
B. 傳遞價值
C. 獲取價值
D. 以上三項都對
- （單選） 商業模式說明了企業（C）
A. 如何生產
B. 如何銷售
C. 如何賺錢
D. 如何規劃
5.2:
- （單選） 關於商業模式與商業戰略的關係，以下說法正確的是（A）
A. 本質一致
B. 側重點相同
C. 內容區別很大
D. 商業戰略更直觀
- （單選） 商業戰略與商業模式的本質（A），側重點（），內容（）
A. 一致 不同 高度一致
B. 一致 不同 不一致
C. 不一致 相同 高度一致
D. 不一致 不同 不一致
- （單選） 商業戰略和商業模式中，（A）更直觀，（）有許多另一個不具備的重要內容。
A. 商業模式 商業戰略
B. 商業戰略 商業模式
C. 商業模式 商業模式
D. 商業戰略 商業戰略
5.3:
- （單選） 企業價值鏈就是一個公司通過一系列活動，（B）的動態過程。
A. 創造利潤
B. 創造價值
C. 管理利潤
D. 管理價值
- （單選） 以生產型企業爲例，以下活動不屬於支持性活動的是（C）
A. 人力資源管理
B. 技術開發
C. 市場營銷
D. 採購
- （單選） 企業活動可以分爲（C）
A. 基本活動
B. 支持性活動
C. 以上兩項都對
D. 以上兩項都不對
5.5：
- （單選） 商業模式設計的特點，不包括（C）
A. 將他人或自己此前做不成的商業，轉變爲自己可以做成的商業
B. 有助於新創企業儘快實現“正的現金流”和“最大化利潤”
C. 商業模式一旦設計出來，就無需也不能修改
D. 是企業戰略設計的基礎
- （單選） 商業模式設計是（A）的基礎。
A. 企業戰略設計
B. 企業發展路徑
C. 確定目標顧客
D. 確定營銷渠道
- （單選） 商業模式畫布分爲（B）個模塊。
A. 八個
B. 九個
C. 十個
D. 五個
5.6：
- （單選） 客戶可以按照（D）進行細分。
A. 地理
B. 職業
C. 生活方式
D. 以上三項都對
- （單選） 在商業模式畫布中，（C）是商業模式的基石。
A. 客戶細分
B. 關鍵業務
C. 重要合作
D. 收入來源
- （單選） 在商業模式畫布中，（B）描繪爲特定客戶細分羣體創造價值的系列產品和服務。
A. 客戶細分
B. 價值主張
C. 重要合作
D. 收入來源
5.8：
- （單選） 多方平臺式商業模式中的多方是指（B）
A. 多個企業代表
B. 多個客戶羣體
C. 多個銷售渠道
D. 多個銷售方式
- （單選） 商業模式式樣，指描述商業模式時，類似商業模式的集合，他們的構建塊（C）
A. 是完全相同的
B. 是完全不同的
C. 均有共通點
D. 沒有共通點
- （單選） 設計商業模式的時候，首先需要（C），並尋求產品在市場中的最佳定位。
A. 推出好的產品
B. 打造強有力的利潤槓桿
C. 分析和把握顧客需求
D. 構建
5.10：
- （單選） 騰訊的商業模式屬於（C）模式。
A. 完全免費
B. 完全收費
C. 免費增值
D. 免費安裝
- （單選） 大量的基礎用戶受益於沒有任何附加條件的免費產品或服務,而通過另外收費的增值服務來獲得收益。這種商業模式是（A）
A. 免費增收
B. 免費平臺
C. 免費誘導
D. 完全免費
- （單選） 免費增收式商業模式中，（A）是關鍵。
A. 從免費到增值服務收費的轉換率
B. 免費時間的長短
C. 免費用戶的數量
D. 增值收費的用戶數量
5.11：
- （單選） 通過免費手段銷售產品或服務，建立龐大的消費羣體，然後再通過配套的增值服務、廣告費等方式取得收益。這種商業模式是（B）
A. 免費增收
B. 免費平臺
C. 免費誘導
D. 完全免費
- （單選） 免費平臺式商業模式，獲得收益的方式可以是（C）
A. 增值服務
B. 廣告費
C. 以上兩項都對
D. 以上兩項都不對
- （單選） 免費平臺式商業模式,需要有（A）
A. 大量的消費羣體
B. 大量的合作方
C. 大量的員工
D. 大量的服務措施
5.12：
- （單選） 惠普打印機的商業模式屬於（C）
A. 免費增收
B. 免費平臺
C. 免費誘導
D. 完全免費
- （單選） 誘導式商業模式，具有的特點不包括（D）
A. 初始產品或服務是低價或免費的
B. 需要重複購買後續產品或服務
C. 用戶轉換的成本很高
D. 通過初始產品的售出獲得利益
- （單選） 淨水器的商業模式與下面哪個商業模式相同（B）
A. 騰訊產品
B. 惠普打印機
C. 任天堂遊戲機
D. 樂高工廠
5.13：
- （單選） 小米手機的商業模式屬於（D）
A. 低價模式
B. 免費模式
C. 從內到外的開放模式
D. 從外到內的開放模式
- （單選） 諾基亞銷售專利的商業模式屬於（C）
A. 共享模式
B. 收購模式
C. 從內到外的開放模式
D. 從外到內的開放模式
- （單選） 開放式商業模式包括D
A. 將外部的創意引入到公司內部
B. 將內部的創意提供給外部夥伴
C. 以上兩項都對
D. 以上兩項都不對
5.14：
- （單選） 以下關於商業模式設計的說法，錯誤的是（B）
A. 分爲頂層設計、具體化設計、組織化設計三個過程
B. 頂層設計就是商業模式四要素的設計
C. 企業內部組織設計屬於組織化設計的一部分
D. 具體化設計包括產品或服務營銷的方式方法和途徑
- （單選） 商業模式設計中，頂層設計包括（D）
A. 價值體現設計
B. 價值傳遞方式設計
C. 企業盈利方式設計
D. 以上三項都對
- （單選） 商業模式設計的過程中，屬於價值創造方式設計的是（A）
A. 產品或服務研發、生產的方式方法和途徑
B. 產品或服務研發、生產的方式方法和途徑
C. 研發、產銷、交易、競爭關係的協調
D. 產品或服務核心、非核心及衍生價值
- （單選） 評價商業模式，可以從哪些方面（D）
A. 客戶價值實現的程度
B. 客戶價值實現的效率
C. 客戶價值實現的可靠性
D. 以上三項都對
- （單選） 商業模式爲客戶創造與傳遞價值的效率，即是價值創造和價值傳遞兩個效率的（C）
A. 和
B. 差
C. 乘積
D. 相除
- （單選） 用SWOT模型可以用於（C）
A. 設計商業模式
B. 創新商業模式
C. 評估商業模式
D. 疊加商業模式
5.15：
- （單選） 相比於發現機會，設計商業模式是創業的（B）
A. 核心
B. 基礎
C. 積累
D. 結果
- （單選） 商業模式創新是把新的商業模式引入社會的生產體系、併爲（C）創造價值。
A. 客戶
B. 自身
C. 客戶和自身
D. 客戶、自身和他人
- （單選） 相比於商業模式，發現機會是創業的（A）
A. 核心
B. 基礎
C. 積累
D. 結果
- （單選） 以下企業中，實行了利基市場策略的是（D）
A. 亞馬遜
B. Airbnb
C. Airbnb
D. 以上三項都對
- （單選） 初創企業應該找到利基市場，形成商業模式，並且實現企業的（D）
A. 建立
B. 擴張
C. 穩定經營
D. 持續擴張
- （單選） 利基市場是指被市場中的統治者/有絕對優勢的企業（B）的某些細分市場。
A. 重視
B. 忽略
C. 嘗試
D. 霸佔
5.16：
- （單選） 創意構思，指商業模式創業創意的（D）過程。
A. 生成
B. 收集
C. 篩選
D. 以上三項都對
- （單選） 頭腦風暴法的原則包括（C）
A. 質量取勝
B. 允許評價他人
C. 可以在他人觀點上發揮出更多類似的觀點
D. 隨意發揮想象力，但不是任何觀點都可以
- （單選） “假如”問題可以幫助我們（C）
A. 打破原有模式的本質
B. 發現能夠使假設成立的商業模式
C. 以上兩項都對
D. 以上兩項都不對
5.17:
- （單選） 用移情圖洞察客戶，需要回答（B）個問題。
A. 三
B. 六
C. 九
D. 十
- （單選） 移情圖的問題，不包括（C）
A. 他聽到的是什麼？
B. 他看到的是什麼？
C. 他夢到的是什麼？
D. 他是怎麼說和做的？
- （單選） 移情圖可以用於（A）
A. 創新商業模式
B. 窺探他人隱私
C. 掌握一手數據
D. 收集基礎信息
5.18：
- （單選） 在進行情景推測時，我們應該考慮（D）
A. 什麼類型的客戶在使用產品和服務？
B. 如何使用產品和服務？
C. 客戶的期望和顧慮分別是什麼？
D. 以上三項都對
- （單選） 情景推測包括的方式有（A）
A. 客戶情景推測
B. 企業情景推測
C. 過去情景推測
D. 現代情景推測
- （單選） 未來情景推測，是描述新商業模式可能會參與（B）的未來場景。
A. 產品
B. 競爭
C. 營銷
D. 收入
5.19：
- （單選） 以下關於商業模式原型的說法，錯誤的是（B）
A. 原型是一個思維工具
B. 原型是一個繪畫工具
C. 原型是一組前進的路標
D. 經常用商業模式畫布表示
- （單選） 在商業模式原型中，素描是指（A）
A. 概括和拋出一個粗略的想法，主要包括客戶細分、價值主張、收入來源
B. 繪製一個完整的畫布，探索更完整的商業模式
C. 主要對收入和成本進行預測，對項目進行可行性分析
D. 對新的商業模式進行實地測試，如預測和實際的客戶差異
- （單選） 常用的故事講述的方式有（D）
A. 文本和圖畫
B. 視頻片段
C. 角色扮演
D. 以上三項都對