三星開會的經驗到底是什麼呢？

三星開會的經驗到底是什麼呢？就是八個“必須”和三個“公式”。

八個必須是：

凡是會議，必有準備

凡是會議，必有主題

凡是會議，必有紀律

凡是會議，會前必有議程

凡是會議，必有結果

凡是開會，必有訓練

凡是開會，必須守時

凡是開會，必有記錄

三個公式是：

光是開會，如果會後沒有人落實，等於零。

會議上佈置了工作，但是會後不進行檢查，等於零。

抓住了不落實的事，同時追究了不落實的人，等於落實。