故事背景:筆者在2015年的下半年考上了某211高校的研究生,準備於16年8月離職.主管發現有離職傾向之後發生瞭如下談話,筆者藉此機會和主觀詳細詢問了一下目前IT企業的一些用人評判標準,因此做了一點兒總結和心得來分享;
1.企業從來都不看好培訓,不重視培訓速成的產出人員.儘管簡歷看上去很NB,但是培訓的人員嚴重缺乏實戰經驗.缺乏發展潛力.
2.重視企業級項目的思路過程,問題解決.項目複雜度. 項目規模程度 (高校的項目一般很拉圾,技術難度低,bug多,規模小)
3.企業經常喜歡面算法是爲了直觀證明你的學習能力,個人的發展潛力.並不是靠算法難倒你.
4.面試中一般能在211行列裏篩選就在其中篩選,本科院校的好壞能夠直接證明你的學習能力以及發展潛力.
5.研究生好考,淡化研究生學歷的考察(更多關注第一學歷).面研究生,還是看企業的實踐項目經驗,即使是小型創業公司項目,而不是高校發多少論文,價值不大與公司技術脫軌.
6.社招過程中,主要是考察解決相關關鍵技術的思路. 自己對於項目的設計,想法.(此時已經淡化學歷要求,但是還是很直觀的評判標準),發展前景,發展潛力方面;
7.校招研究生一般算一年工作經驗.用三年時間換一年工作經驗,自己還是要更努力一些的
發展前景:
主管希望我們能夠在一個公司深入到某一個領域當中,學精到專家級別.減少跳槽次數.跳多了工資高,但是一直都是職員,會有天花板.有了行業經驗之後要靠獵頭進行招聘,簡歷招聘的一般只是很基層的人員.