雲計算促使中國CIO角色定位積極轉變

　　如今，雲計算時代的到來可以說給CIO的角色定位帶來了積極的轉變。企業“雲戰略”的實施要求CIO必須爲真正意義上的CIO，即是說CIO工作重點不再是對數量龐大的技術團隊進行管理，而應該轉移到提升業務價值和運營模式的戰略高度來。簡單來說，雲時代CIO角色定位從簡單的“信息技術管理者”上升到了“全局信息戰略家”的位置，不僅需要精通信息技術，還要懂得運營管理和全局統籌，包括企業轉型如何佈局，帶動企業內的創新和業務模式改革，如何運用信息驅動業務部門發展等重要策略的構建。具體來說，CIO的角色定位的改變表現有以下方面：
　　第一，職責更側重監管。“雲戰略”的部署和實施使得CIO不得不具備管理和監督雲應用的能力，同時還要求CIO能夠控制企業整體的IT環境，防止各部門私下購進設備或服務，從而影響業務關鍵服務出現交互性問題。
　　第二，由技術向業務的轉變。雲時代的CIO不僅要做信息技術主管，還要以“企業家”的思維方式建立起雲技術與企業需求相結合的商業模式，創造商業機會，提升業務價值，搶佔市場先機。
　　第三，IT成本管理者。在IT商業化的雲時代，雲產品的採購到實施的全過程須有CIO來掌控，企業將CIO視爲雲轉型的代表，企業的IT成本控制和資本削減都需要CIO來完成。
　　商場便是戰場，雲時代企業的變革本事就是在打一場沒有硝煙的仗，“雲”對CIO角色定位的改變應當是積極且極具活力的。