即將到來黃金跳槽季，我知道大家已經蠢蠢欲動了。今天跟大家分享一個面試時的小技巧，把主動權掌握在自己手裏。
隱性對白
完美的溝通模型是：問(Q)->答(A)->確認(Confirm)，溝通結束，沒有循環往復。
在面試開始時你和面試官形成一種簡單的邏輯關係，即：
面試官：我憑什麼錄取你？（隱性）
你：你因XX而錄取我。
即使面試官一言不發，你所說的所有的話都應該圍繞着“這些是你錄取我的理由”。
所以，只要有你開口說話的機會，你就說自己的長處。
答非所問
面試官本身也會爲了如何出題考察應聘者而苦惱。如果面試官的問題恰好是你的短處，而你並沒有機會表達你的長處，豈不是非常可惜。
這時你可以進行一個強行的轉折，比如使用“當然”、“沒錯”、“顯然”、“重要的是”這樣的詞，後面該說什麼說什麼。不要使用“但是”、“然而”這樣的詞，因爲每個人對這種轉折都很敏感。（越是聰明的人受到的這種心裏暗示越強烈）
量化
不要在簡歷上寫“完成領導指派任務”，“做過多次優化”之類的。儘量去描述細節，不要用概括的詞語。你可以說“優化了某某模塊，性能提升55%”這樣。
人力作爲資源已經有了科學的量化指標，這點在大公司上體現的尤爲明顯，企業會從技能、溝通、穩定性、性格、態度、學歷、智力等很多方面考察你。每一方面都有其針對性的問題。假設讓你一個人滔滔不絕的講，你要從哪些方面論述自己的優點並且能覆蓋到面試官的所有考察項呢？
這是難點。你要針對自身重新審視自己。
別讓我思考
Don't make me think. 它是一本書，也是一種做事原則。即，做事時讓對方做出簡單的“A/B”選擇、“是否”判斷。對於面試同理，當你的潛臺詞是“我是這樣這樣這樣的優秀，你是否願意錄用我呢？” 面試官只需做出是否判斷。
最後
就簡單說這幾點吧。
不要把這些技巧當成投機取巧。這些技巧是讓你有機會表達你的實力，如果你沒有對方需要的實力，即使你爭取來話語權，也沒什麼可說的。
如果你在面試時用到了以上技巧，可以試着多要2K。如果成功了的話，記得回來點贊關注。
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