本人自從事測試以來已經3個多星期了，一直都是在手動的進行功能測試，在測試的過程中發現很多問題，但做爲一名新入職的實習生也不好說什麼，畢竟自己還沒真正對這個多年組合起來的開發團隊模式進行深入的瞭解過，看到的也可能只是一些表象的東西。
1：測試分工不明確。
2：開發過程對於測試和產品人員來說不透明。
3：需求變更快，但變更後信息傳達卻比較慢，只有提出需求變更和修改確認的人員明白，但其他未能參與的人員不能及時瞭解進度便會造成一些無用功。
4：產品和開發人員不能很好的協商解決確認功能的話，則某些bug的提出會給測試人員與開發人員造成大量的無用功。
5：沒有很好的進度時間安排，人員落實到位，導致進度只掌握在少數開發人員手中。
6：沒有良好的公告制度。
完全依賴功能測試做出來的軟件是沒有質量保證的，必須制定出適合自己公司產品的專門的高質量高效率的測試規則制度，這樣便會減少成本，減輕員工勞動力度，提高產品的可信度。
測試這條路或許將來能演變成另一種開發模式，如果能真正做好也未嘗不比開發有意義的多。
且行且珍惜，穩重求勝，切忌好高騖遠，心浮氣躁。