成本中心、內部訂單
1.成本中心和內部訂單是SAP系統中管理間接費用的兩個常用和主要工具。
2.間接費用（Overhead）指不能通過直接認定的方法歸集到銷售或生產的費用。
3.常用的兩種成本結轉方法：
a.成本分攤
b.作業認定和差異分析
4.成本中心業務：
a.重過賬(Reposting)
b.直接作業分配(Direct Activity Allocation)
c.非直接作業分配(Indirect Activity Allocation)
d.不分配作業過賬(Posting Non-allocation activities)
e.實際=目標作業分配(Actual=Target Activity Allocation)
f.分攤(Assessment)
g.分配(Distribution)
h.預提費用-百分比法(Accrued Costs-Percentage Method
i.預提費用-目標成本法(Accrued Costs-Target Actual Method)
5.內部訂單的狀態管理
SAP系統設置了四種標準的內部訂單狀態：創建，釋放，技術性完成和關閉
6.內部訂單業務：
a.重過賬(Reposting)
b.直接作業分配(Direct Activity Allocation)
c.間接費用法(Overhead Costing)
d.結算(Settlement)
成本流：
成本流即管理會計憑證。管理會計憑證記錄了什麼性質的成本從哪裏流向哪裏。
借：成本的流入
貸：成本的流出
管理會計憑證只有借貸雙方都是成本對象時，纔會平衡。
成本流的幾種形式
1. 憑證入賬
2. 分攤
按照設定好的分攤規則，將某個成本中心的成本分攤到其他成本中心。
3. 結算
將費用結算到成本中心或獲利分析
成本要素
描述管理會計中成本流的性質。
1. 初級成本要素
即財務會計中的損益類科目。
2. 次級成本要素
描述管理會計內部各成本對象間成本流轉時的成本性質。
成本對象
1. 成本中心:Cost Center，比較穩定，變化較少
2. 內部訂單:Internal Order，小小的Project，有明確的開始與結束
3. 項目：Project，其中的WBS, Network和Activity纔是成本對象
4. 銷售訂單：Sales Order
5. 市場細分：Profitability Segment
6. 生產訂單：Production Order
7. 維修工單：Maintenance Order
8. 流程：Process，ABC成本法，基於作業的成本法（Activity-based Costing）,是一種按流程組織企業內部管理，分析成本驅動源分攤間接費用的方法。