一、中長期職業發展的自我準備
1、心態上隨時做好準備 機會是給有準備的人的------“有準備”是你在做準備的過程中讓“別人”認爲你“有準備”!別人是包括你現在的老闆和別的老闆,以及你身邊的人!他們對你的賞識程度決定了你的機會
2、專注於自己的優勢 70%專注與長處,25%專注於學新事物,5%專注於避免短處
3、不斷修正自己的技術方向,擴大自己的知識與能力的金字塔 增強自己的核心競爭力但儘量別改變太多太快(今天做手機、明天做電視、後天做空調,這樣很亂的,大大不利)
4、積極爭取機會 柳傳志說,楊元慶就是“哭着喊着要進步”,實際上,就是爭取自己的機會;當然,這種強烈的進步慾望,也是領導看重的地方。每一步都走在前面,積累多了,你就有了比其他人更多的機會了。要積極爭取如下機會:
a、做新項目的機會
b、到新部門的機會
c、帶新人的機會 如果公司不安排帶,那就自己主動去幫助新人,做半個師傅。
d、管理項目的機會
e、管理團隊的機會(卡位非常非常重要)
5、做多攬活幹的傻子 與工作相關的事情,沒人做就主動去做;別人沒幹好就主動幫他們幹好 要樂意去幹工作職責範圍以外的事情
6、使自己變得不可替代 最重要的就是,別人做到的你要做得更加好,別人做不到的你就要做到,要不斷超越老闆的期望!才能贏得老闆或者別的老闆的信任,才能得到更多的機會與回報!
7、 關注技術、公司及相關行業的發展,達到對技術、技術發展趨勢、團隊管理、行業情況與發展趨勢等能吹能侃的地步
二、中長期規劃時間表:
0-2年內 多幹藍領的工作,多學習多積累技術經驗
2-4年內 多看技術發展趨勢方面文章,多交與本職崗位相關的朋友
4-6年內 多看技術發展趨勢與行業發展趨勢文章,多交與本部門業務相關的朋友
6年以後 多看管理書籍,多瞭解行業發展趨勢,多交與本行業相關的朋友
8年後-- 多與產業鏈的朋友及資本相關的朋友交流
三、需要糾正的幾個觀念:
1、不是每個工程師都適合做管理的 走技術路必然會和走管理路分開
一毛錢志願
3年以上工作經驗的工程師的中長期規劃
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