互聯網的發展，讓中國的地方性網站迎來了機遇。當前處在中國就業問題嚴峻的時期，人才網站是一種大量積聚人才信息的網站，對政府解決就業問題是一大幫助。以下是個人對這類網站的一點暢想：
大量囤積人才信息是人才網站的目標，不僅僅要挖掘剛畢業的人才，也要關注那些已經從業多年的就職人員，這些都可以在網站運營度過初期難關之後爲業務擴展打下良好的基礎。起初的網站最好只是採用單向收費作爲盈利、收入來源的主要途徑，單向自然就是指對企業收取爲數不對的會員費（其實這些會員費對企業來說九牛一毛，很少了）。但是雖然費用很少，但是還是要儘量的拉到大企業，因爲初期的網站平心而論不能爲大企業打來多大的人才資源，但是卻可以通過大企業的知名度來提供網站的吸引力。另外初期最重要的是一個方向是對求職者的拉攏。因爲你只有保持一定的求職者，才能使你的網站有更大的吸引力。所以，前期的線上推廣也非常重要，不但要關注求職者對於自身工作要求方面的需求，還可以從和他們的溝通中不斷挖掘對於網站的改進意見。對於網站運營人員來說，在這期間，還不是僅僅在線上推廣、和求職者溝通，還需要去了解更多的人力資源知識以幫助求職者更快的找到工作。只有爲他們服務好了，才能使網站不是一灘死水。網站不但要提供工作，還要爲他們提供一些例如面試技巧、就業注意事項、技能提升等等很多方面的服務。~~~很累人的，這個階段~~~兩到三人的配置是比較合理的，人少了，工作分擔不過來，人多了，就怕付不起工資。。。。
除了起初單向對企業收費外，還可以同步的根據當地情況，收集一些兼職工作，這樣作爲一箇中介服務來創收。
之後還可以對企業進行排名競價。
初期的階段，我估計發展過程沒有很大問題，一般就一年到一年半大概就夠了。度過了艱難時期，就可以發揮數據優勢了，可以有下面的一些擴展方向：
1、在數據量大量增加之後，同時對於在同行之中有比較穩定的實力和影響力時，可以退出雙向收費的服務，但對於求職者一方，不可過度的強制性繳費。最好是提供收費後，可爲其提供更容易被企業優勢獲得資料的機會，或者是爲其尋找其期望的工作，也就是定向收費。
2、如果你有一定的人脈，對HR的行業比較有自信，你就可以做獵頭行業，針對該地區未來的重點行業或者自身的優勢資源來做這塊。
2、當您的數據的深度、廣度、密度過大了，就可以和其他行業合作，比如移動、聯通，會有提供工作的短信服務，我們做他們的下游企業，爲其提供信息、或者一些更深入的合作，利用移動、聯通的用戶羣來擴展業務。這個應該是雙贏的。具體操作比較複雜。
3、這個比較容易接受，就是爭取和當地的人事主管部門合作，聯合承辦招聘會，爲政府服務是個好差事。
4、最不靠譜的就是，獲得人事代理資質，從事託管檔案、代理戶籍等工作，這個在中小城市應該只能是夢想。
5、定期和當地的學校合作，爲他們承擔推薦就業、解決就業的問題。
6、還有其他的就不一一列舉了
其中，我覺得1、2、5可以成爲之後大力擴展的方向，3則需要與人事主管部門有較好的業務關係等。所以，什麼行業都是一樣的，最難的是能夠度過初期最艱難的時期，纔是最關鍵的。就是筆者所列舉的擴展內容，都是在暢想而已。美好的夢想，是你勇敢面對當前困難的動力。
另外說句個人觀點，技術不是重要的，重要的是業務、運營。技術在這類網站往往充當輔助的作用。
最後勉勵自己：忍、韌
www.fuanjob.com 福安工作網