產品經理學習之四-用戶研究

1.什麼是用戶研究

概念:用戶爲中心 設計方法論 活動,彌合 產品與用戶之間的差距
造成產品與用戶之間差距的原因:

  • 每個人思維不同
  • 產品經理代表用戶的心聲
  • 用數據來說話

找準目標用戶的正確性
案例:賣給和尚梳子,遊戲”影子陪練“

2.如何深度瞭解用戶

  • 定性研究
    深度訪談:對調查對象進行探測性調查,動機、情感、心態。
    深度訪談tips:聆聽,讓用戶自己講述;問題先開放,後聚焦;探索,跟蹤獲得更多信息;避免誘導性問題。
    焦點小組:要注意座位擺放,發言順序,用戶。
    在這裏插入圖片描述
    善於發問:開放式問題(5W2H) Vs 封閉式問題(Boolean型問題)
    可用性測試:觀察用戶使用產品的過程,發現已有產品或競品的設計問題,幫助優化產品;產品Demo、已上線版本或競品都可用做可用性研究。
    眼動儀測試:記錄人在處理視覺信息時的眼動軌跡特徵,用於注意、視知覺、閱讀等領域。
  • 定量研究
    定性研究後,針對研究初步結果,整理用戶觀點,通過問卷等形式,蒐集更多的用戶聲音,從而鑑定定性階段是共性的還是個別人的觀點。
    問卷調查:傳統信件、街頭攔訪、手機短信、Email、在線問卷。
    注意事項:避免專業詞彙、每次只提一個問題、儘量量化、避免難堪,敏感性問題、避免主觀引導。
  • 小結:用戶研究-瞭解產品爲誰設計?
    產品經理不一定是用戶,有多少類用戶,誰是核心用戶,把握核心用戶需求。

3.如何建立用戶畫像

用戶畫像:目標羣體 真實特徵 勾勒,是在理解真實數據的基礎上得到的虛擬用戶。
特點:整合所有數據,結果更加直觀。用戶形象更靈活。

  • 用戶畫像建立過程:定性研究->定量研究->聚類分析->角色描述
    在這裏插入圖片描述
  • 聚類分析
    分析維度
    靜態信息:用戶相對穩定的信息
    動態信息:變化的行爲態度信息
  • 角色描述
    打標籤
  • 定量驗證用戶畫像
    產品未上線-問卷
    產品已上線-數據分析挖掘
  • 用戶畫像的應用
    幫助產品定位目標(用戶分類、把握核心用戶)
    幫助產品設計(用戶需求場景、場景梳理分類、針對性的設計方案)
    精準營銷-個性化推薦
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