1，規範化開發流程。項目劃分模塊，要明確職責。
目前項目已經拆分出了20多個系統，有些系統職責明確，有些則界限不清晰，需要重新整理跟定義。
2，開發流程上的坑....
從剛接手一個新項目，安排任務，然後各種對接其它系統，各種加班趕進度，踩坑。
特別是項目內部的網關係統。即項目不對外提供http查詢（即controller層），而是通過 網關-走dubbo-server層 這個流程來走，由於不明確這個流程走向，導致在寫成server層的邏輯，部署到開發環境裏，會出現各種報錯。 不支持該請求，服務暫時不可用等。
所以，在進入開發前，要先理清楚流程上的東西。
3，個人職責明確。
由於是協同合作，所以個人職責上，要有主次負責的東西。即一專多長的理念。
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