背景
在上家公司創業失敗後，進入目前任職的公司負責移動端項目管理和開發，接手項目後發現移動各端項目各自爲營，毫無章法，例如：開發語言、核心框架不統一，命名規範、分包思想、基礎模板層缺失等；
爲了後續項目的可持續迭代，擴展和維護，整合項目資源和方便後續項目管理；此記錄項目整合後主要核心方法
結果：所有項目統一 base庫、分包思想、開發語言、核心庫；已經基本完成項目整合，也改善了之前項目的主要問題，後續運行半年的時候中運行穩定良好；
主要核心思想
- 組件化
- 模塊化分包
- base庫和模板層
- 資源項目引入和統一管理
- 開發技術規範
- 性能優化