從職業方向,談Java程序員如何突破成長瓶頸?

對工作1-3年的程序員來說,依據個人情況提前規劃未來職業發展方向,這很重要。譬如,在未來3-5年甚至更久,工作要做到什麼程度?往哪個方向發展?通過怎樣的路徑才能實現目標?如果沉浸在當下“程序員高薪”的論調中歲月靜好,總歸有一天會面臨網上熱議的“程序員中年危機”,以至於最後不得不步入轉行或提前退休的尷尬局面。

作爲已工作十年有餘的IT人,我一直認爲這個話題對程序員非常重要,今天和大家詳細聊聊。

職業規劃的重要性

人生和職場就像下象棋,你只有明確了目標纔不會在每一步上迷茫,之所有迷茫,是因爲不清楚自己最終想要什麼,下一個階段的目標在哪裏?

不久前曾有程序員通過頭條號給我私信留言:

某公司表示薪資上浮20%-30%,我應該跳槽加入嗎?

我最近收到了幾個offer,應該去哪一家更好?

從大公司去小公司,是否值得去嘗試?

想成爲架構師,但不知道自己的技術是否能勝任?

從程序員轉行,但不知道未來自己的競爭力會變弱嗎?

……

其實,追求短期利益(眼前)或長期利益(未來),取決於你自己的決定。

我的建議是,不要在你經歷之後,再去回顧職業生涯,初期跳槽漲薪確實很快,但到了中後期,跳槽再也帶不來前期的漲幅,反而在頻繁的跳槽過程中,失去了很多機會,技能與業務的能力也沒能積累沉澱下來,這將直接導致很多人在即將步入中年時感到異常焦慮,不知道自己未來的路何去何從。

跳槽和轉行如果僅僅只是工作逃避的手段,未來你將面臨更大的焦慮,未來也根本談不上什麼有什麼核心競爭力。但如果跳槽和轉行,是謀定而後動,圍繞你的主線職業去發展,這是完全不一樣的結果。

總之,在職業的選擇上,絕不能有“逃避”二字,逃避將會讓你無處藏身,你只有明白了這個道理,你纔會去克服眼前的困難,學會承擔,這樣的人生纔有未來。

我們每個人身上都有自己的使命和責任,或爲生活,爲事業,爲自己內心中那顆躁動不安的心,去努力,去奮鬥,去實現可能的一切,而這不啻是一段曼妙的經歷,於你,於我!
不用擔心生活給予你的任何可能,或成功,或低潮,或平淡,這是所有人都會走過的路!什麼樣的年齡做什麼樣的事,什麼樣的年華承擔什麼樣的責任,一切順其自然,而這本身就是一種成熟力量!
某年某月,再回首,請記得我們的來時路,願初心不改,一如既往!

程序員的職業發展方向

1、架構師(專注技術,側重技術)

每一個程序員都有一個架構師的夢想,這個方向是很多技術人的第一選擇,從年薪十幾萬的程序員成長爲年薪幾十萬甚至過百萬的架構師,給力的薪酬已足以讓不少程序員心動不已。若未來你想成爲架構師,那麼現在至少需要清楚瞭解架構師的主要職責是什麼?,有目標有方向地堅持學習。

2、項目經理(技術一般,側重管理)

往管理方向發展的職業路徑,項目經理主要側重於項目管理工作,主要能力是計劃、溝通及組織協調。溝通和表達是開發人員短柄,所以想往此線路發展的同學,從日常的工作、生活中就得逐步加強鍛鍊這方面能力。

3、技術經理(技術和管理結合)

技術經理需要帶領團隊前行,在國內的技術經理,大部分都在30歲左右。一般,程序員在30歲是一個職業分水嶺。

技術經理的這個階段的工作重點不再是專注於技術,而是在培養團隊,帶領團隊爲主。如果你沒有讓團隊的成員變得更好,沒有分享,沒有利益分享的想法,沒有去幫助大家成長的想法,這樣的程序員不太適合這個崗位。

總之,這個職位成全大家而不是自己纔是重點。

4、產品經理(轉崗)

如果你對技術發展路徑、管理髮展路徑都不感興趣,那麼不妨考慮轉產品經理,移動互聯網時代,產品經理的角色越來越重要,一個好的產品經理有可能帶給公司顛覆性的發展,收入各方面也還不錯,我認識的一些程序員,也有轉行做產品經理,並且做得還不錯的。

5、CTO(管理+技術結合,側重管理)

需要有一定的技術能力和團隊管理能力。CTO的工作更偏業務、偏管理,以及商業等,主要職責包括團隊管理、開發流程、公司戰略、業務增長以及各類技術疑難問題的解決等,可以說是一個比較全方位的發展方向,一句話,CTO的主要職能是管理+技術+業務+商業的綜合發展。

總結

不管選擇什麼樣的路徑,都離不開提前規劃、充分準備,機會總會留給有準備的人。程序員是個相對公平的職業,你若盛開,蝴蝶自來,薪酬也會隨能力得到明顯增幅,那麼大家在應對中年危機時更加遊刃有餘了,這句話送給自己及大家:Stay hungry ,Stay Foolish。我們,共勉!

最後分享一些職業業餘學習的思路,方向!(學習!共勉之!)

 

 

 

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