62續
管理是個工程學
達利歐的理念是“以原則爲本”。
管理者是工程師。
←橋水的管理基於非常純粹的工程師思維。把公司當作一部機器，時刻注意機器儀表盤上的各項指標，不斷對機器進行優化調試，員工就是零部件，不合適就調整或替換。
管理“人”有三種風格：
1、樂隊指揮，把每個員安排到適合他的位置上，起到一個協調的作用。
2、“微觀管理”，直接告訴員工在細節上做什麼以及怎麼做。
. 3、放任自流，員工愛怎麼幹就怎麼幹。
....最好的管理方式是第一種。
橋水留住員工的根本原因，在於理性。管理者和員工的健康關係應該是建立在共識的基礎之上，把公司的原則、規則和邏輯都告訴員工，達成同步和共識，大家自然可以好好在一起做事。如果每個人都是真正理性，那根本不需要調動什麼感情，也不用什麼動員講話。