在去年春節前，我寫了一個小程序，在無刻意宣傳的前提下，最近居然用戶過萬了。在感嘆微信小程序紅利的同時，也把產品研發過程中的故事分享出來。以紀念"羣相冊空間"用戶過萬的時刻。
源於腦暴
2018年12月，多種因素導致公司業務收縮，大家坐在一起頭腦風暴。其中一個就是"做一款"微信羣相冊"。
老闆找了離職的UI設計了幾張高保真圖。但是公司前端開發缺人，任務停滯了。大家公認**“其他技術對於做C的同學來說都是小菜一碟”**，半推半就地，任務就落在了我部門的項目經理手中。
項目經理找了個開源項目，反編譯了一個同類的小程序，研究幾天之後，就因爲有了別的事情把這件事放在了一旁。我問他，要不要我支持。他說可以，然後把自己掌握的所有資料和研究進度發給我了。
動手試了一下之後，才覺得這碟小菜吃起來並不容易。老闆多次向他催進度，但是他並沒向我催進度。顯然**“大家智商都差不多，你覺得難的別人一樣難”**。老闆也漸漸覺得事情不是很容易，況且項目經理有別的工作，也就很少問了。
說到小程序，寫個"Hello World"簡單至極，但要做一個叫"產品"的東西，卻是千難萬難。代碼、UI、邏輯、人，無論從哪個角度講，雖然看起來風平浪靜，但前面肯定有很多坑，陪伴我多年的C++表示只能默默地站在旁邊爲我加油。
郭橐駝的樹
我用了2周的時間，學習了JavaScript、nodejs、對接了第三方的雲存儲，搭建了前端後臺，把開源的項目跑起來了。不得不說，“開源代碼真是狗屎”(原話是"opensource is shit,detail is everything")，文檔也不寫，代碼還是殘缺的，wxss和wxml也沒設計，對接的微信接口也過時了。不過心裏還是很感激，因爲發佈內容功能的前端和後臺是好的，這讓我看到了開發此項目的可行性。而且貢獻者也必然有不得已的苦衷。
之後就是在偷偷地寫代碼，很低調的那種，彷彿化身成了郭橐駝的樹，最怕過來一羣人"爪其膚以驗其生枯，搖其本以觀其疏密"。我有自己的開發計劃和安排，此時就算有人提需求我也無能爲力。產品未成型時候，大家提的需求很分散，根本不可能同時滿足。更何況提需求的人大多隻講主觀道理，絕不會向你證明其需求的合理性。
期間老闆讓我對接公司的J2EE後臺，我也沒同意，老闆也沒再堅持。大家都沒寫過小程序，豈不是開源作者踩過的坑，我們要重新踩一遍。雖然程序員總是頂着"只要學習，就無所不能"的假設，但實際上程序員也不是萬能的。相對於"有可運行的原型讓我解剖"而言, "憑空去對接接口"根本無從下手。
猶抱琵琶半遮面
日子一天天過去，產品一天天成型，此時產品就像是一個漏着油的汽車人，有車的樣子能跑，但是跑起來稀里嘩啦的。產品是演化出來的，頭腦風暴時設計的原型很多地方邏輯根本不通，我也討厭複雜的東西，一切非主要的效果都是按最省事的方法實現的，有的地方顯示的數據也都是隨機數。
偷偷地寫代碼，就意味着要自己承擔從產品原型設計、UI設計，到前後端代碼實現的全棧式的工作，還要面對微信接口更新帶來的架構上的修改。一個月以來，我寫的不是代碼，寫的滿滿地都是糾結。UI的展現、業務邏輯、前端代碼，論到細節的時候簡直是一鍋粥。
**簡約就像是在把一堆雜亂無章的日用品整齊地放入儲物盒，而且要求在取一個物品的時候不能碰到其他物品。**以我半吊子的前端水平，面對這種場面簡直是被折騰的欲仙欲死。常常是在我放上一塊新積木的時候，整個代碼轟然坍塌，不得不重新來過。但生活總得繼續。不僅有眼前的苟且，還有以後的苟且。
此時，項目經理問能不能上線，我說等我實現這個功能。過了一個星期，項目經理又問能不能上線，我說等改完這個BUG。這樣過了3個星期依然沒能上線。我看着手裏的產品，各種按鈕不響應、功能缺失，有的BUG甚至需要用戶通後臺把小程序幹掉之後再啓動才能解決，真是拿不出手啊。
但再過一個星期就放年假了，我只好用蹩腳的PS技術設計了一個啓動封面，向公司要了小程序公司賬號、域名、阿里雲服務器等資源，硬着頭皮上線了。之前公司還打算讓我自己寫一個存儲服務端，充分li也幸虧是到年底了，讓我躲過了一劫。
坐在回家的火車上，對於能在過年期間有多少用戶，心裏是沒抱多大希望的。心想，等明年回來在慢慢改吧。沒想到過年回來之後，居然有了相當一部分用戶，而且這成了我繼續開發下去的動力。
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