Anki 公司是由卡内基梅隆机器人研究所(Carnegie Mellon Robotics Institute)的三名毕业生在 2010 年创办的，生产家庭社交机器人。今年 4 月，该公司突然宣布倒闭，这一消息成为圈内热点。
在全球智能家庭社交机器人鼻祖 Jibo 和 Kuri 倒闭不到一年的时间，Anki 也倒闭了。这似乎说明该领域内三家巨头公司都没找到可持续发展的商业模式。从历史情况来看，Anki 融资状况良好，据报道共计融资 1.8 亿美元，其畅销的智能玩具机器人 Cozmo 销售价格也不错。Jibo 和 Kuri 的倒闭，也给 Anki 带来了一定机会。但是，Anki 售价 250美元的产品销售都很困难。
或许，这种种迹象表明家庭社交机器人的模式有些问题，那我们还应该对这个市场抱有希望吗?家庭社交机器人行业已艰难度过多年，发展到现在的境况，该何去何从?
近日，美国康乃尔大学机械与航天工程学院助理教授、人机交互实验室负责人Guy Hoffman在 IEEE Spectrum 上发表文章，分享了他对家庭社交机器人市场未来发展的看法。
Guy Hoffman 研究方向涉及计算、工程和人机交互。Hoffman 在社交机器人及人机交互领域有15年的工作经验，曾设计了几个陪伴机器人原型机，并在 2012 年合伙创立了社交机器人公司(2 年后倒闭)。Hoffman 还是 一家以色列机器人公司 Intuition Robotics 的董事会成员，该公司正在开发一款社交机器人产品。
Hoffman 表示，在他的圈子里，有很多人在讨论家庭社交机器人行业的发展现状和原因。有人认为当前的技术水平尚不足以实现机器人公司所宣传的用户需求。有人认为，机器人研究的期许过多，但是在技术水平过关时又没有完全实现这些期许。还有人提出社交机器人缺乏“真正的需求”，无法与其他无实体语音产品竞争。
但是 Hoffman 有不同观点，他认为，Jibo 、Kuri 和 Anki 公司的倒闭，并不能证明社交机器人研究方向是错误的，而且我们应该从中吸取经验教训，去开发下一代社交机器人。郑州×××医院×××：http://mobile.tongji120.com/
Hoffman 认为，对于社交机器人来说，当前的时间节点在其时间轴线上类似于苹果 Newton 失败之后的发展节点。Newton 是 Apple 公司在 1993 年制造的世界上第一款掌上电脑，但是因为在市场上需求量低而停止发展，并于 1998年停产。
Newton 在技术来说是一个创举，但是价格过高，性价比低，且在大多数应用上效果不佳。而在苹果关闭 Newton 生产线后不久，其竞争对手 Palm 以一款几乎相同的产品，占据市场主导地位(在20世纪早期)，并直接推动了智能手机的发展。